2025年，新疆油田公司錨定“5000萬噸”目標，聚焦“2112”四大工程，緊扣CCUS（碳捕集、利用與封存）產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點，多管齊下，同步推進CO2獲取、運輸、注入、驅油、埋存工作，奮力向“CCUS/CCS1000萬噸全覆蓋”任務邁進，在逐綠降碳的新賽道上加速奔跑，切實將集團公司“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉型”戰(zhàn)略部署落實落地。
截至3月26日，新疆油田公司日注碳量達到近1700噸，與2024年年底1400噸/日的注入量相比提升了21%，創(chuàng)歷史新高。
新疆油田公司五屆四次職代會暨2025年工作會議指出，2025年，公司將進一步加快碳產(chǎn)業(yè)布局，加大優(yōu)質碳源獲取力度，全年注碳80萬噸、力爭100萬噸，遠期將實現(xiàn)“CCUS/CCS1000萬噸全覆蓋”目標，建設準噶爾盆地“四縱兩橫”二氧化碳環(huán)網(wǎng)，打造國家示范區(qū)，在逐綠降碳工作中爭當“排頭兵”。
作為新疆油田公司CCUS工作的主要負責單位，開發(fā)公司CCUS項目經(jīng)理部認真貫徹落實新疆油田公司決策部署，將“CCUS/CCS1000萬噸全覆蓋”作為工作目標，積極與各廠處聯(lián)動，緊緊抓住CCUS產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點，以時不我待的使命感和責任感，加快CO2獲取、運輸、注入、驅油、埋存各環(huán)節(jié)工作節(jié)奏，奮力推動CCUS工作駛入快車道。
當前，新疆油田公司CCUS工作面臨能否實現(xiàn)碳源的穩(wěn)定優(yōu)質供給、能否有效控制CO2氣竄以及能否實現(xiàn)CCUS商業(yè)化運營等問題。開發(fā)公司CCUS項目經(jīng)理部扭住這三個問題的“牛鼻子”，以問題為導向，精準發(fā)力、多措并舉、逐一解決。
在碳源獲取方面，開發(fā)公司CCUS項目經(jīng)理部通過加強內(nèi)外部合作，積極培育準噶爾盆地東、西部優(yōu)質碳源市場，利用市場化競爭機制推動碳源價格逐步下降。同時，進一步提升碳資源運輸保障能力，建立了穩(wěn)定的運輸隊伍，確保碳資源獲取全流程安全，為埋碳驅油及前置壓裂高峰期用碳提供了堅實保障。
在二氧化碳注入方面，該項目部一方面提升設備保障系數(shù)，對新鉆井井筒進行全面評估，確保全年高峰期注碳需求得到滿足，另一方面，在實現(xiàn)混相驅替的基礎上選擇迎難而上，積極探索如何有效控制氣竄這一世界性難題，通過推行CO2與水交替注入方式，在有效范圍內(nèi)控制氣竄，同時，基于先導試驗區(qū)初步摸索混相驅調(diào)控規(guī)律，將成功經(jīng)驗復制到其他試驗區(qū)塊，促進CCUS工作在準噶爾盆地加速推進，形成燎原之勢。
為加速培育CCUS產(chǎn)業(yè)市場，最終實現(xiàn)CCUS的商業(yè)化運行，該項目部提前布局，打破“一體化”服務模式，采取CO2采購、運輸、注入三段式招標新模式，有效降低了碳價，提升了新疆油田用碳話語權。同時，該項目部以主要參與人身份發(fā)布了《新疆油田公司CCUS項目管理辦法》，建立健全了CCUS管理體系，確保相關業(yè)務風險可控。
按照“攻關試驗、集成示范、商業(yè)開發(fā)”三大路徑，該項目部有序推進CCUS開發(fā)試驗及工業(yè)化推廣，各方面工作均取得長足進步。
3月，隨著古爾班通古特沙漠腹地達13區(qū)塊CCUS措施增油項目正式啟動，瑪東2及石南21區(qū)域措施增油項目厲兵秣馬、蓄勢待發(fā)；新疆油田公司主戰(zhàn)場——
準噶爾盆地東、中、西部首次實現(xiàn)二氧化碳規(guī)?；⑷肴采w。3月26日，新疆油田公司CCUS工作驅油、前置壓裂共9個區(qū)塊40口井正在注入，注入量已達12.78萬噸，日均注入量達歷史峰值1700噸，實現(xiàn)了新的跨越。
“下一步，CCUS項目經(jīng)理部將繼續(xù)深化試驗區(qū)油藏地質認識，攻關工程工藝技術，積極探索拓展用碳領域，引領理論創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。依托盆地14億噸級適宜儲量和2億噸級碳排放資源，項目部將全力推進CCUS—EOR技術攻關，探索出一套成熟的‘CCUS新疆模式’，完成新疆油田千萬噸級CCUS/CCS規(guī)劃，為實現(xiàn)新疆油田長效穩(wěn)產(chǎn)新目標貢獻力量?！遍_發(fā)公司CCUS項目經(jīng)理部副經(jīng)理萬青山說。