6月12日，集團(tuán)公司油氣和新能源分公司在新疆油田召開2025年新能源地面建設(shè)下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會，落實(shí)集團(tuán)公司黨組和油氣新能源公司全年工作部署，總結(jié)上半年工作成效，剖析存在的問題，部署下半年工作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
會上，新疆油田公司黨委委員、副總經(jīng)理滕衛(wèi)衛(wèi)致歡迎辭，16家油氣田單位作了工作報(bào)告，油氣和新能源分公司地面建設(shè)和設(shè)備處安排部署油氣新能源地面建設(shè)下半年重點(diǎn)工作。
會議指出，1至5月，面對艱巨繁重的建設(shè)任務(wù)、日益復(fù)雜的宏觀環(huán)境、更加嚴(yán)格的合規(guī)要求，地面系統(tǒng)全體干部員工在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和油氣新能源公司的統(tǒng)籌部署下，錨定年初重點(diǎn)工作推進(jìn)會制定的工作目標(biāo)，迎難而上，擔(dān)當(dāng)作為，奮力拼搏，各項(xiàng)工作按計(jì)劃高質(zhì)高效推進(jìn)。
會議分析了地面系統(tǒng)面臨的三方面突出矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻，依法合規(guī)建設(shè)要求愈發(fā)嚴(yán)格，隊(duì)伍能力難以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
會議強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須保持高度警醒，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在下半年工作中采取更加有力、更具針對性的措施，切實(shí)加以解決。
會議指出，三四季度是地面建設(shè)的黃金時(shí)間段，也是決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)的沖刺階段，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要守住“三條線”、夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”、抓好“三項(xiàng)工作”、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，全力確保全年任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。一是嚴(yán)守安全環(huán)保底線，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，實(shí)現(xiàn)地面建設(shè)業(yè)務(wù)“零傷害、零事故、零污染”；堅(jiān)守依法合規(guī)紅線，加快工作節(jié)奏同時(shí)不逾越工作程序，確保投資管理、地面建設(shè)程序、招標(biāo)采購與合同管理依法合規(guī)；夯實(shí)工程質(zhì)量生命線，做好工程項(xiàng)目總體部署編制及審查，加強(qiáng)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查和投產(chǎn)前檢查。二是持續(xù)完善規(guī)章制度基礎(chǔ)，加強(qiáng)地面建設(shè)信息報(bào)送機(jī)制，深化精細(xì)化對標(biāo)管理；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化能力提升與培訓(xùn)；大力推進(jìn)“六化”建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)“六化”實(shí)施指導(dǎo)意見要求。三是抓好“十五五”規(guī)劃，堅(jiān)持“質(zhì)量為先、效益為本、落實(shí)為要”，扎實(shí)做好規(guī)劃實(shí)施工作；抓好項(xiàng)目前期管理工作，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程的立項(xiàng)和審批，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；抓好全年建設(shè)工作，加快工程建設(shè)進(jìn)度，不折不扣完成全年任務(wù)。四是將主題教育活動成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、推動地面建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
會后，參會人員前往新疆油田新能源及配套煤電、碳捕集一體化項(xiàng)目煤電和光伏現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。油氣和新能源分公司、16家油氣田單位、規(guī)劃總院的領(lǐng)導(dǎo)和專家共60余人參加會議。