作為年產(chǎn)原油超300萬噸、累計產(chǎn)油量破1億噸的現(xiàn)代化采油廠，新疆油田公司采油二廠先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國文明單位”等多項國家級榮譽，用實際行動詮釋著能源報國的使命擔(dān)當(dāng)。
“十四五”以來，采油二廠縱深推進提質(zhì)增效，通過全員、全要素、全過程預(yù)算執(zhí)行分析，實現(xiàn)噸油成本硬下降、噸油利潤再攀升，累計降本增效超3億元。2024年單位資產(chǎn)創(chuàng)效達31.9%，較2023年提升4.1%，內(nèi)部利潤穩(wěn)居公司前列，走出了一條老油田轉(zhuǎn)型升級的高質(zhì)量發(fā)展之路。
在油氣保供的主戰(zhàn)場上，采油二廠以科技創(chuàng)新為引擎，持續(xù)突破資源開發(fā)極限。該廠科研人員在礫巖油藏勘探開發(fā)領(lǐng)域展開攻堅戰(zhàn)，在零下20攝氏度的嚴(yán)寒中，他們裹著厚重棉衣調(diào)試設(shè)備；在溫度達到40攝氏度的戈壁灘上，他們頂著烈日分析數(shù)據(jù)，以“控制遞減率、提高采收率”為目標(biāo)，穩(wěn)步推進老區(qū)“壓艙石”工程及重大開發(fā)試驗等重點工作。其中，八區(qū)“壓艙石”工程獲評股份公司“壓艙石”工程優(yōu)秀項目，成為西部首個百萬噸級“壓艙石”項目。該廠加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，率先建立“生產(chǎn)指揮+運行維護”新型生產(chǎn)組織模式，實現(xiàn)了無人值守、集中監(jiān)控、遠程操控、故障巡檢。如今，該廠近萬口油水井自動化覆蓋率提升至100%，實現(xiàn)百萬噸油氣產(chǎn)量用工總量由1088人/百萬噸減少至425人/百萬噸，成為新疆油田公司老油田轉(zhuǎn)型的示范標(biāo)桿。
安全是發(fā)展的基石。在該廠每月組織的“安全大講堂”上，總能聽到一線員工講述的安全故事。為了構(gòu)建全方位安全屏障，該廠開展了治本攻堅三年行動和四大專項活動，深化重大風(fēng)險防控。在“安眼工程”建設(shè)中，該廠技術(shù)團隊創(chuàng)新運用“數(shù)據(jù)傳送+空中巡檢”技術(shù)，累計完成7000余次現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。通過狠抓基層建設(shè)，采油二廠實現(xiàn)重大事故隱患清零，近3年未發(fā)生一般B級及以上安全環(huán)保事故、事件，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，榮獲“全國安康杯競賽活動先進集體”稱號。
在生態(tài)文明建設(shè)上，采油二廠同樣勇當(dāng)先鋒。光伏板在戈壁灘上整齊排列，1.36兆瓦光伏裝機累計發(fā)電84萬千瓦時；6臺大型燃?xì)庠O(shè)備更新，每年節(jié)約燃?xì)?00萬立方米；181輛油改電車穿梭在油田各處；新疆地區(qū)首個CCUS示范站累計注碳50萬噸，相當(dāng)于種下450萬棵樹。從清潔能源應(yīng)用到碳捕集技術(shù)實踐，采油二廠用石油人的擔(dān)當(dāng)守護著綠水藍天，實現(xiàn)了能源開發(fā)與生態(tài)保護雙贏。
民生改善是企業(yè)發(fā)展的落腳點。采油二廠每年投入600余萬元推進“吃住行衛(wèi)廁辦”六統(tǒng)一建設(shè)，新建改造24座標(biāo)準(zhǔn)化中心站，升級65處車庫、淋浴間等設(shè)施，一線場站生活區(qū)改造率達100%。通過“我為員工群眾辦實事”活動，該廠動態(tài)優(yōu)化9條班車路線、新增63個停車位，員工通勤效率提升近40%，員工滿意度達95%以上，獲評自治區(qū)“提升員工生活品質(zhì)”先進單位榮譽。
“未來，采油二廠將以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為翅膀，以能源報國的初心、科技創(chuàng)新的決心、改善民生的誠心，在中國式現(xiàn)代化的新征程上譜寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。”該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說。