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        克拉瑪依網(wǎng)
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        擎旗奮進七十載 風正帆懸再啟航
        ——新疆油田以高質量黨建護航能源報國新征程
        張小曼 郭陽

        在廣袤的準噶爾盆地,鉆塔巍峨,油流奔涌。

        2025年是新疆油田公司勘探開發(fā)70周年,站在“跨越2000萬、挺進5000萬”現(xiàn)代化綜合性能源公司的歷史關口,新疆油田公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深度融入能源保供主戰(zhàn)場。

        深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育是習近平總書記親自點題、親自部署的一項重要工作,也是今年黨建工作的一項重點任務,公司黨委將此次學習教育作為淬煉黨性、鍛造隊伍的“磨刀石”,以“咬定青山不放松”的韌勁,一體推進“學查改”,在戈壁深處書寫著黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振的時代答卷,為保障國家能源安全注入磅礴紅色動能。

        鑄牢忠誠之魂

        把穩(wěn)思想之舵

        思想是行動的先導,作風是發(fā)展的保障。新疆油田公司黨委始終將政治建設擺在首位,以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為牽引,構建“五學聯(lián)動”機制,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。

        公司黨委堅決貫徹黨中央、集團公司黨組工作部署,第一時間成立由黨委副書記牽頭的學習教育工作專班,制定5類41項重點舉措,構建“黨委統(tǒng)領、支部落實、黨員參與、紀委監(jiān)督”的聯(lián)動工作格局。先后3次召開黨的建設工作領導小組會議,專題研究、部署學習教育相關工作。新疆油田公司黨委書記、執(zhí)行董事石道涵強調(diào):“學習教育不是要過關,而是要過硬,必須作為保障油田跨越發(fā)展的政治根基來抓?!睘榍袑嵄U蠈W習教育成效,學習教育專班結合學習教育推進實際,先后印發(fā)工作提示、工作通知31期,建立學習教育專欄;180余篇報道營造出“全面學、深入學”的濃厚氛圍。

        摒棄“填鴨式”灌輸,各單位立足實際,打造“五學聯(lián)動”立體矩陣。重油開發(fā)公司首創(chuàng)“講解+互動”模式,領導班子帶頭研學,理論學習直擊生產(chǎn)經(jīng)營痛點,破解20余項難題,原油產(chǎn)量逆勢超計劃運行;石西油田作業(yè)區(qū)搭建“專題研討+決策推演”平臺,圍繞“2112”四大工程破題攻堅,形成3項優(yōu)化方案;電力公司構建“線上鐵人先鋒+線下學習角”雙陣地,400余名黨員實現(xiàn)“移動充電”;物資供應公司則以“示范、即時、深耕、實踐”四維課堂推動學習入腦入心;烏魯木齊明園服務中心將廉政課堂“搬”進教育基地,圖文影像的沉浸式體驗讓全面從嚴治黨決心直抵心靈。

        學習教育絕非“空中樓閣”??碧介_發(fā)研究院明確要求30余場專題學習必須與上產(chǎn)實踐結合;數(shù)智技術公司靶向整治“指尖上的形式主義”,用“短會+清單”模式讓會議、文件同比壓降25%和26%,綠色辦公蔚然成風。

        學思踐悟,轉變作風,新疆油田公司廣大黨員干部落實中央八項規(guī)定精神的思想自覺與行動自覺空前增強。

        刀刃向內(nèi)查改

        鍛造鋼鐵脊梁

        作風建設永遠在路上。公司黨委以“刮骨療毒”的勇氣向沉疴積弊亮劍,讓清風正氣成為油田最鮮明的底色。建立“四對照、四查擺”機制(對照重要論述、對照中央八項規(guī)定精神、對照問題清單、對照隱形變異表現(xiàn)),通過自我剖析、基層調(diào)研、信訪信箱、監(jiān)督檢查四管齊下。

        緊盯頑疾,動真碰硬。公司領導班子帶頭查擺問題并納入集中整治項;針對集團黨組巡視反饋的問題,建立“建賬、交賬、督賬、銷賬”閉環(huán)機制,對于重點問題均已銷項,更有多項措施落地;安全管理突出問題則引發(fā)“責任、能力、作風”三項補強行動,多份強化文件出臺,為安全生產(chǎn)擰緊作風發(fā)條。

        風城油田作業(yè)區(qū)創(chuàng)新“三張清單”查擺法,班子成員深入聯(lián)點單位征集87條意見,梳理成本管控等問題15項;采氣一廠紀委將“查”的觸角延伸至末梢,開展“五查五看”專項行動,明察暗訪關鍵崗位,通報整改9個苗頭性問題。

        堅持“開門搞教育”。公司黨委班子成員帶頭赴基層單位、黨建聯(lián)系點調(diào)研31次,征求意見建議38條,廣納民意;建立“領導班子接訪日”制度,“陽光公示”信息化監(jiān)督平臺應運而生,重要信息置于全員監(jiān)督之下,風險防控邁入陽光透明新階段。

        真改實做見效

        清風化雨有聲

        整改成效是學習教育的試金石。新疆油田公司堅持“改”字當頭,以實實在在的變化凝聚人心、推動發(fā)展,把急難險重任務作為錘煉作風的“實踐考場”。采油二廠81#聯(lián)合站在檢修中,通過“三個一線”工作法(領導駐站、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、問題不過夜)彰顯硬作風,黨員突擊隊包任務、包安全、包降耗,提前10天告捷,創(chuàng)效300多萬元;吉慶油田作業(yè)區(qū)(吉木薩爾頁巖油項目經(jīng)理部)將學習教育與頁巖油開發(fā)核心技術攻關深度融合,力促國家級示范區(qū)建設提速。

        針對查擺出的制度漏洞和管理風險點,著力扎緊制度籠子。公司紀委牽頭制定《機關作風建設考評辦法》,鮮明樹立“馬上就辦、辦就辦好”導向;同步制定年度制度、會議和專項工作清單,為督查檢查考核事項壓降,為基層減負釋放持久活力。行政服務中心帶頭厲行節(jié)約,修訂公務接待、差旅等制度,嚴控非生產(chǎn)性支出,優(yōu)化公車調(diào)度,降低單車成本。

        學習教育激發(fā)的清風正氣,正源源不斷地轉化為高質量發(fā)展的磅礴動能。公司油氣勘探“春雷行動”捷報頻傳,獲工業(yè)油氣流24井31層,初步落實三級儲量超2.8億噸油當量,“能源飯碗”端得更穩(wěn);庫木塔格吐魯番中國石油最大新能源基地建設如火如荼,綠色轉型步伐鏗鏘;對外強化協(xié)同提升商品率,對內(nèi)深化“四精”降本增效,在油價下行壓力下,油氣綜合成本有效控降,經(jīng)營效益展現(xiàn)強大韌性。

        夯實組織堡壘

        激活基層脈動

        基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的堅實支撐。新疆油田公司黨委深知這一點,始終將基層黨組織建設作為黨建工作的重中之重,全力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘,為油田發(fā)展注入強大動力。

        公司黨委深入推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合,將黨的基層組織內(nèi)嵌到油田生產(chǎn)經(jīng)營管理各領域,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、同頻共振。各基層黨支部認真落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日等基本制度,不斷創(chuàng)新基層黨建制度模式,全面提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

        新疆培訓中心培訓研發(fā)部(人才評價中心)黨支部積極探索“一支部一特色”品牌創(chuàng)建,傳承“求實、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻、自律”的研發(fā)精神,面向油田生產(chǎn)一線,參與重點教研、科研課題開發(fā),推進精品培訓項目落地與人才評價勝任力模型構建,提升了中心核心業(yè)務價值和品牌效應。該黨支部堅持“強基提質 科研賦能”的黨建工作思路,創(chuàng)新“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”工作理念,圍繞“精品迭代  品牌創(chuàng)效”主線,構建黨建品牌創(chuàng)建載體,推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,鍛造了一支“勤于鉆研  精于業(yè)務  勇于創(chuàng)新”的科研管理團隊,科技創(chuàng)新水平和支撐引領作用顯著提升。

        百口泉采油廠瑪湖第三采油作業(yè)區(qū)黨支部依托“黨小組帶班組”管理模式,形成了“1個黨小組帶1個巡檢班組”的工作模式,由黨小組帶動一線生產(chǎn)班組和干部員工抓生產(chǎn)、強管理、促穩(wěn)定。同時,將黨支部委員、技術骨干、技能尖兵等分配至各黨小組,賦予班組安全、地質、綜合經(jīng)營職能,構建完善的屬地生產(chǎn)創(chuàng)效單元。通過持續(xù)推廣“積分制”考核,有效發(fā)揮  “掙獎金”激勵效能和杠桿作用,壓實產(chǎn)量、效益、安全環(huán)保責任,形成了“先進添動力、落后有壓力”的良好局面。

        傳承紅色基因

        激發(fā)創(chuàng)業(yè)豪情

        在吉慶油田頁巖油開發(fā)戰(zhàn)場,黨員突擊隊的紅旗在鉆臺上飄揚?!拔覀円眉夹g突破檢驗作風建設成效?!奔獞c油田作業(yè)區(qū)(吉木薩爾頁巖油項目經(jīng)理部)黨委帶領團隊攻克“黃金靶體”鉆遇率難題,鉆遇率在去年年底提高87.3%的基礎上再提高1.3%。截至上半年,吉木薩爾頁巖油2025年累計生產(chǎn)原油88萬噸,完成年度計劃的51.8%,較2024年同比提升82.2%,超計劃產(chǎn)量3萬噸,為全年產(chǎn)量目標的順利完成注入了強大信心。

        從準東采油廠物聯(lián)網(wǎng)建設示范區(qū)實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集到南緣天然氣攻堅“青年突擊隊”獲評集團先進,公司黨委將作風建設成效轉化為看得見的生產(chǎn)力。今年以來,公司油氣當量同比凈增,新能源并網(wǎng)指標創(chuàng)新高,在保障國家能源安全中彰顯“頂梁柱”擔當。

        70載風雨路,新征程再啟航。從瑪湖油田的鉆機轟鳴到新能源基地的光伏矩陣,從機關大樓的“陽光公示”到采油站廠的“黨員責任區(qū)”,從熱火朝天的生產(chǎn)現(xiàn)場到攻堅克難的科研一線,鮮紅的黨旗始終在能源保供一線高高飄揚。

        新疆油田公司以中央八項規(guī)定精神為標尺,將黨建“軟實力”轉化為發(fā)展“硬支撐”,為建設5000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司凝聚起勢不可擋的奮進力量。這股清風正氣正推動著準噶爾盆地這艘能源巨輪駛向高質量發(fā)展的壯闊航程。

        時間:2025-07-03    來源:新疆石油報
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