????“請盡快集中施工力量突擊25口井的單井管線，電力線和抽油機的鋪設(shè)安裝也要克服困難加快進度，力爭在固定鍋爐注汽線施工完畢的同時達到具備生產(chǎn)的條件。關(guān)鍵時刻，咱們可不能‘掉鏈子’，需要項目部協(xié)調(diào)解決的我們也會全力配合。我現(xiàn)在就在趕往火驅(qū)施工現(xiàn)場的路上，見面后咱們詳細梳理一下細節(jié)吧?！?/p>
????這位電話里似乎總在解決問題、走起路來也總是一路小跑的年輕人叫辛俊武，是采油一廠項目經(jīng)理部主管新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)的副經(jīng)理。
????急難險重搶在前
????“吃不了苦，就干不好產(chǎn)能建設(shè)項目管理?！闭f起自己從事的產(chǎn)能地面建設(shè)工作，辛俊武用一句話就概括了。可實際上，產(chǎn)能地面建設(shè)工作卻不是他所說得那樣簡單。
????2021年，采油一廠有162口新鉆井需要開展注汽、采油、集輸?shù)扰涮坠に嚬こ探ㄔO(shè)，這也是該廠今年產(chǎn)能奪油上產(chǎn)的“重頭戲”。如何在保證施工質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，加快產(chǎn)能施工建設(shè)進度，快速投產(chǎn)見效，為該廠原油產(chǎn)量任務貢獻力量，成為辛俊武作為該項目工程負責人及他的項目管理團隊共同追求的目標。
????堅定了目標就必須付出努力?！拔沂枪伯a(chǎn)黨員，急難險重的任務面前，必須拿出敢于擔當?shù)挠職??！毙量∥涫沁@樣說的，也是這樣做的。
????經(jīng)過前期充分的準備后，2月22日起，該廠產(chǎn)能地面項目正式進場開復工建設(shè)。開工時正好與“大干100天日產(chǎn)上4200噸”的春季上產(chǎn)會戰(zhàn)工作步調(diào)一致。“開工之日即是會戰(zhàn)之時。”辛俊武下定決心，要充分利用好上產(chǎn)會戰(zhàn)這一契機，投身大會戰(zhàn)，爭當“排頭兵、急先鋒”。
????這位大家口中的“產(chǎn)能建設(shè)急先鋒”關(guān)鍵時刻能做到急而不亂，忙而有序。辛俊武首先按照節(jié)點排出工作計劃，集中精力解決影響施工整體目標的重點環(huán)節(jié)，積極協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、材料供應等各單位的溝通，根據(jù)每天現(xiàn)場的變化及時調(diào)整施工計劃，工作流程中的安排、對接……每一個工作細節(jié)他都會一個個去落實。
????精細管理提效率
????挖掘機、隨車吊、電焊車……機器轟鳴、人員攢動，火驅(qū)施工現(xiàn)場每天都在更新緊張繁忙的工作場景，隨著施工總進度不斷的推進，辛俊武要操心的事也越來越多，奔波在各個施工點的他每天都會面對面、零距離收集匯總施工過程中的問題，溝通各方后力爭第一時間解決閉合，全力以赴推進項目進度。
????作為一名項目管理者，他明白火驅(qū)產(chǎn)能建設(shè)項目的重要性，作為一名共產(chǎn)黨員，他也深知此刻應該肩負的責任。
????面對工期緊、材料缺、任務重等難題，他發(fā)揚“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)良作風，克服項目推進過程中的重重困難，明確時序，每日收集項目開展情況，每周梳理項目推進難點，做到常態(tài)工作常態(tài)報，動態(tài)工作及時報，安全高效地推進項目建設(shè)。
????全員會戰(zhàn)搶產(chǎn)的熱潮還在繼續(xù)，自2月21日會戰(zhàn)至今，經(jīng)過各方的共同努力，采油一廠紅淺火驅(qū)產(chǎn)能地面建設(shè)工程不斷推進，生產(chǎn)日報逐日更新、施工進度不斷加快。截至目前，活動鍋爐配套工藝安裝已完成總進度75%，注氣管網(wǎng)管線施工已完成總進度近85%，超前踏上既定工作目標計劃節(jié)點，這些累積疊加進度的背后，凝聚的是辛俊武和他的團隊的艱苦付出。