????3月28日，一張嶄新的“班組安全里程碑公示欄”被張貼在風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)風(fēng)城采油二站采油六班最顯眼的位置——會(huì)議室門(mén)口。當(dāng)天是該班組成立的第3100天，也是該班班長(zhǎng)駱永軍帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的第3100天。
????2012年8月，駱永軍帶著14名員工組成了重18井區(qū)新成立的采油六班，負(fù)責(zé)這里125口油井的生產(chǎn)管理。建班初期，他便在班組會(huì)議室張貼了一張“班組安全里程碑公示欄”，每年6月1日至次年5月31日是一個(gè)公示的循環(huán)。他要求班組每名員工輪流負(fù)責(zé)一周的公示欄數(shù)據(jù)更新，如今已有3100天。
????2019年，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)管理升級(jí)，全面實(shí)行HSE自主化管理模式。看著身邊那些“80后”“90后”的年輕班長(zhǎng)們快速學(xué)習(xí)新模式，并運(yùn)用新方法管理班組，駱永軍坐在班門(mén)口的凳子上，盯著自己親手釘在墻上“安全里程碑公示欄”，陷入了沉思。
????之后，駱永軍給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，先自學(xué)HSE自主化管理內(nèi)容，同時(shí)，將自己不明白的地方和晦澀難懂的字眼勾畫(huà)出來(lái)，再記錄到筆記本上。晚上一回到生活基地，他便帶著問(wèn)題去找張玉華和李榮輝這兩位已經(jīng)通過(guò)HSE自主化初級(jí)驗(yàn)收的班長(zhǎng)“取經(jīng)”。
????問(wèn)一遍不理解，他就再問(wèn)一遍、兩遍、三遍……每吃透一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，都能給他帶來(lái)繼續(xù)前行的力量。
????他的第二本學(xué)習(xí)筆記更像是班組自主化驗(yàn)收的工具書(shū)——他在記錄本里一條一條地將驗(yàn)收細(xì)則抄寫(xiě)下來(lái)，在下面記錄班組對(duì)于此條內(nèi)容已開(kāi)展情況及需要完善補(bǔ)充的地方、注意事項(xiàng)和期限。
????實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。駱永軍將掌握的HSE自主化管理方法作用于班組建設(shè)當(dāng)中，每天班組會(huì)議，“20分鐘理論學(xué)習(xí)+下班前20分鐘實(shí)踐討論”成為了采油六班的“固定動(dòng)作”。
????功夫不負(fù)有心人，在大家共同努力下，這個(gè)員工平均年齡近四十歲的班組，在2019年—2020年連續(xù)順利通過(guò)油田公司HSE自主化初級(jí)、中級(jí)驗(yàn)收。采油二站其他班組長(zhǎng)也不斷來(lái)到該班組學(xué)習(xí)、取經(jīng)。
????駱永軍明白，現(xiàn)在是信息時(shí)代，知識(shí)更新更快，學(xué)習(xí)稍有放松就有可能落伍。作為班組一名老黨員，只有時(shí)不我待地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能勝任肩負(fù)的責(zé)任，才能把班組工作做好。而成績(jī)只能代表過(guò)去，如今的3100天，將是又一個(gè)全新的“安全生產(chǎn)零事故”里程碑。