11月1日的頭班，彭偉手機(jī)里微信運動的計步數(shù)毫無懸念地又過了3萬。
“腳上已經(jīng)起了繭。”說這話的時候，彭偉已在裝置連續(xù)工作了37天。
作為克石化公司煉油第一聯(lián)合車間蒸餾裝置的一名班長，從9月23日以來，彭偉便以兩套蒸餾為連接點，劃定了工作半徑。睡覺休息也以就近為原則，干脆選在了II套蒸餾外操室走道的一間小屋。
按理說，沒有了上下班路上消耗的時間，下班后休息的時間應(yīng)該更多。可此邏輯推理在彭偉這卻不成立。工作與生活界面的模糊，彭偉心無旁鶩，更是將心思全都投放在了工作上。
前一天的零點班，下零點的彭偉跟當(dāng)班班組在裝置一直忙到了中午。連著3天處理II套蒸餾瓦斯罐液面計問題，終于得到了徹底解決。
午飯后休息了4個小時的彭偉，在晚上準(zhǔn)時參加車間的一個臨時學(xué)習(xí)培訓(xùn)。會后，他又坐在了外操室抽空統(tǒng)計班組成員當(dāng)月的考勤。
按四班三倒的模式，第二日，彭偉上頭班。眼下，在崗人員緊張，班組人員從立秋的堅守又即將迎來立冬時節(jié)，一日比一日冷的天氣，冬防保溫與安全生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，彭偉心里的弦不敢松，腳下的步不敢停。
I套、II套蒸餾裝置易腐蝕部位、冬防保溫檢查點、加熱爐、冷換等關(guān)鍵設(shè)備和部位，彭偉每班必巡必檢。加之今年大修改造的流程，由夏轉(zhuǎn)冬要確保安穩(wěn)過冬，這些都是當(dāng)班人員操作、巡檢需要關(guān)注的重點。
37天，彭偉他們經(jīng)歷過大風(fēng)天的中班，下雨天的夜班，也經(jīng)歷過應(yīng)急狀態(tài)下機(jī)泵切換搶修的頭班……
應(yīng)急狀態(tài)下的處置對于一個有著近30年工齡的老班長來說，不缺經(jīng)驗，更不少責(zé)任。哪個崗位缺人手，班長來頂。
9月28日，II套蒸餾渣油外送泵入口管線結(jié)焦，他頂替外操崗位，安全、有條不紊地進(jìn)行降量、置換、切泵、啟泵的操作。一個二班近7個小時，彭偉一直忙在II套蒸餾的減渣泵房。
為處理及時發(fā)現(xiàn)的減三、減四線通往八罐區(qū)的蒸汽伴熱線泄漏點，10月27日，本已下中班的彭偉，折身回到操作室拿起工具，在八罐管區(qū)忙了一個多小時。
“他幾乎沒有一天能按時下班?！卑嘟M同事想弄明白，是什么力量讓這個即將奔50歲的老班長，始終“閑不住”？
“因為這是我們的工作。”曾被評為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、克石化“十佳”班組長、2022年大修先進(jìn)個人的彭偉給出了一個質(zhì)樸的回答：“認(rèn)真工作的最大回報就是裝置的平穩(wěn)運行，是當(dāng)班的安全生產(chǎn)，是能讓班組人員8小時操作后平安下班?！?/p>