3月21日，油田技術(shù)服務(wù)分公司召開“員工大培訓(xùn)、大練兵及崗位勝任力評價”活動啟動會。
此次活動旨在進一步提升員工綜合能力素質(zhì)，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的人才隊伍。
會議分別從員工大培訓(xùn)、崗位大練兵和崗位勝任力評價三個方面對此項工作進行詳細(xì)介紹和安排部署，同時強調(diào)要通過加強崗位培訓(xùn)、強化崗位練兵和應(yīng)用評價結(jié)果，達到以學(xué)習(xí)促思想破冰、以實練促能力提升的效果。
會議提出，一是各單位要提高思想認(rèn)識，樹立“磨刀不誤砍柴工”的培訓(xùn)理念，按照制定計劃開展相關(guān)工作；二是要嚴(yán)把關(guān)、硬考核，認(rèn)識到培訓(xùn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)，通過培訓(xùn)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，將技能提升與精細(xì)管理有機結(jié)合；三是要實事求是地開展崗位勝任力評價工作，找到員工的薄弱點，實施精準(zhǔn)培訓(xùn)，全方位提高員工綜合素質(zhì)。
自成立以來，油田技術(shù)服務(wù)分公司就高度重視人才培養(yǎng)工作，始終堅持從生產(chǎn)實際出發(fā)、從員工所需出發(fā)，搭建交流平臺，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，推動人才梯隊建設(shè)，提升員工隊伍整體水平。
下一步，該公司將繼續(xù)扎實推進“人才強企工程”建設(shè)，保障“員工大培訓(xùn)、大練兵及崗位勝任力評價”工作成效，推進公司各項工作邁上新臺階。