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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 油田故事
        重構油氣生產(chǎn)管理模式 探索智能化轉型
        新疆油田物聯(lián)網(wǎng)+建設見成效
        馬世軍 周繼偉


        4月13日,2023年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會在南京召開,發(fā)布二十八、二十九屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果,新疆油田公司《賦能荒漠油田高效生產(chǎn)的物聯(lián)網(wǎng)建設與應用管理》獲得第二十九屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎,這是新疆油田公司首次獲得國家級管理現(xiàn)代化創(chuàng)新獎項,為新疆油田持續(xù)深入開展現(xiàn)代化大油氣田數(shù)智能化轉型提供了經(jīng)驗總結與成功分享。

        新疆油田公司按照集團公司數(shù)智化轉型要求,以智能油田為目標,深入開展新疆油田油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)技術體系研究和現(xiàn)場應用建設,初步勾勒了未來油氣生產(chǎn)全新圖景:在古爾班通古特戈壁荒漠,借助物聯(lián)網(wǎng)技術,將新疆油田三萬多口油氣水井的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)和控制指令,匯集到生產(chǎn)指揮中心,實現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)實時掌握,生產(chǎn)設備集中操控。

        經(jīng)過幾年的大規(guī)模建設,截至目前,新疆油田油氣生產(chǎn)井物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率85%,站物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率89%,重構了“無人值守、監(jiān)控指揮、按需巡檢”的油氣生產(chǎn)管理新模式,管理方式由“人工判斷+經(jīng)驗分析”向“自動報警+智能分析”轉變,生產(chǎn)指揮效率提高35%,異常處理由“實時報警、事后處置”向“事前預警、事中控制”轉變,故障處置效率提高75%。

        由技術追隨者到標準的制定者

        回首過去,新疆油田公司的油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設之路并不平坦,經(jīng)歷了從全面領先到技術追趕的不平凡歷程。

        20世紀90年代,新疆油田率先啟動油田的數(shù)字化建設,是石油系統(tǒng)油田建設的先行者,是油氣生產(chǎn)建設的典范和榜樣,是落實工業(yè)化和信息化的深度融合的典范。

        從2000年開始,兄弟油田也相繼開展數(shù)字化建設,取得了卓有成效的數(shù)字油田建設成果。2013年,集團公司開始油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設項目,進一步推動各油田物聯(lián)網(wǎng)研究與應用。新疆油田作為物聯(lián)網(wǎng)項目主要編制單位之一,在風城1號稠油處理站和采油二廠,積極開展項目建設,邊研究邊總結,取得了較好的建設效果和經(jīng)濟效益。

        在建設過程中,科研人員針對物聯(lián)網(wǎng)建設中出現(xiàn)的問題,大膽提出更加科學的技術路線和優(yōu)化方案,反復論證和實驗,克服了一個又一個前行的難題,征服一個又一個技術瓶頸,油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設的目標和輪廓越來越清晰。新疆油田積累了豐富的物聯(lián)網(wǎng)+建設的經(jīng)驗,匯集成物聯(lián)網(wǎng)建設的一系列規(guī)范和要求。

        2017年,新疆應用全新的技術成果開展紅山油田的油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設,2018年持續(xù)建設,驗證、完善、提升了新疆油田新一代油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)技術體系。2019年,新疆油田第一個物聯(lián)網(wǎng)推廣項目——百口泉采油廠、陸梁油田作業(yè)區(qū)、風城油田作業(yè)區(qū)開工建設,拉開了新疆油田大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)建設的序幕。到2023年末,新疆油田將最終實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,真正達到“全面感知、自動操控”的目標,為新型油田管理區(qū)建設提供基礎支撐。

        新疆油田在大規(guī)模建設油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的過程中獲得多項專利,形成了較為完整的物聯(lián)網(wǎng)建設技術標準體系與知識產(chǎn)權體系,獲省部級成果 2 項、軟件著作權 4 項、實用新型專利 13 項,自治區(qū)專利獎 1 項,公開發(fā)表學術論文 34 篇;參與編制標準制修訂 3 項,編制發(fā)布企業(yè)標準 2 項,國家標準 1 項。

        2021 年 2 月,國務院國資委發(fā)布 2020 年 100 個國有企業(yè)數(shù)字化轉型典型案例,《新疆油田油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設及應用研究》成功入選,為新疆唯一入選該名單的案例,被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國科技網(wǎng)、中國石油報等多個媒體連續(xù)報道,新疆油田物聯(lián)網(wǎng)建設成效獲外界高度認可,形成了可復制、可推廣的標準化物聯(lián)網(wǎng)建設模式。

        趟出一條低成本物聯(lián)網(wǎng)建設的新路子

        新疆油田開展物聯(lián)網(wǎng)示范工程建設過程中面臨著建設成本高、維護難度大的問題。如何克服這些難題,能否建立低成本物聯(lián)網(wǎng)工程?新疆油田積極探索,開展科技攻關及適應性研究,最終趟出了一條低成本物聯(lián)網(wǎng)建設和應用的新路子。

        2018 年,新疆油田以設立物聯(lián)網(wǎng)技術應用實驗室為契機,著手開展新型無源無線傳感技術、低功耗油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)技術及自主控制技術研究,充分發(fā)揮實驗室的作用,對高低溫、沙塵等惡劣環(huán)境下的儀表設備檢定等進行適應性測試,對物聯(lián)網(wǎng)建設所涉及的設備與及其廠商進行統(tǒng)一規(guī)范性評估和管理,驗證進場設備性能、規(guī)格、通信等各項指標滿足物聯(lián)網(wǎng)建設需求,確保入場設備的合規(guī)性與可靠性,保障物聯(lián)網(wǎng)建設質(zhì)量和標準化。

        新疆油田油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)從設計、試點到投運,都圍繞“兩低四新”(低成本、低功耗;新架構、新技術、新產(chǎn)品、新平臺)開展技術創(chuàng)新。

        新疆油田油井區(qū)域覆蓋范圍廣,傳統(tǒng)無線傳輸方式開展物聯(lián)網(wǎng)建設成本與設備采購成本較高,這是制約新疆油田物聯(lián)網(wǎng)全面覆蓋的重要原因。新疆油田在網(wǎng)絡接入方式統(tǒng)籌考慮當?shù)氐匦蔚孛?、天氣環(huán)境、帶寬需求、投入成本、供配電等因素,開始研究低功耗網(wǎng)絡傳輸技術,低功耗新型數(shù)據(jù)傳輸技術架構,把無線儀表直接與網(wǎng)關連接,采用星型組網(wǎng)結構,減少改變中間部分鏈路,大大降低前期實施的工作量和后期維護成本。其中單井儀表及施工造價從過去的 2.5 萬元降低到 1萬元左右,降幅 60%,后期運維成本和難度同步降低;結合太陽能技術,現(xiàn)場無線儀表電池壽命從原來的 1-2 年延長到 3-5 年。

        為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的自動化和準確性,新疆油田持續(xù)不斷技術創(chuàng)新,形成物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設可推廣的五個關鍵成果,“一體化數(shù)字電控箱”、非侵入管夾式一體化溫度變送器、邊緣計算、低沖次位移采集示功儀、聲表面波傳感技術的應用,并申請新疆油田公司所屬新型儀表專利 7 項,成果成功運用在物聯(lián)網(wǎng)建設中,降低了物資采購費用和后期維護資金,確保了低成本物聯(lián)網(wǎng)建設架構在新疆油田的有效應用。

        “兩低四新”新型物聯(lián)網(wǎng)技術較傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)相比建設成本降低 40%-60%,縮短建設周期,降低后期運維難度,形成油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設低成本、廣覆蓋的新模式。低成本物聯(lián)網(wǎng)建設,充分激發(fā)了科研人員的潛力,開展廣泛的國產(chǎn)化替代研究,研制出適合新疆油田發(fā)展的新產(chǎn)品,走出一條適合新疆油田的低功耗、低成本物聯(lián)網(wǎng)建設新路子,為今后很好的開展基于物聯(lián)網(wǎng)的衍生應用打下了基礎,拓寬了思路。

        重構生產(chǎn)管理模式,助力油氣生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展

        幾年來,新疆油田公司通過大規(guī)模油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設與應用管理,建成了油氣生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的物聯(lián)網(wǎng),取得了組織扁平化、人員精簡化、生產(chǎn)智能化、安全可視化、節(jié)能低碳化的效果,形成了新型的油田生產(chǎn)管理模式,構建起“監(jiān)控中心(移動指揮)—現(xiàn)場班組”的兩級扁平化架構,生產(chǎn)運行轉變?yōu)椤盁o人值守、遠程監(jiān)控、按需巡檢”,逐步凸顯“一少(現(xiàn)場值守崗位少)、一專(專業(yè)化運維管理)、兩集中(監(jiān)控工作集中、運維工作集中)”的新型管理特點。生產(chǎn)現(xiàn)場向“無人化、少人化”轉變,降低操作員工 60%勞動強度,提高勞動生產(chǎn)效率 40%。生產(chǎn)向智能化、可視化轉變,數(shù)字化、智能化建設與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)深度融合,業(yè)務工作實現(xiàn)“筆尖”到“指尖”的數(shù)字化管理模式轉型,油田精細管理水平進一步提升,持續(xù)提高生產(chǎn)時率 10%,管理方式由“人工判斷+經(jīng)驗分析”向“自動預警+智能分析”轉變,生產(chǎn)指揮效率提高 35%;異常處理由“事后處置”向“事前預防、事中控制”轉變,故障處置效率提高 75%,生產(chǎn)應急事件下降了30%以上。連續(xù)多年實現(xiàn)綠色清潔生產(chǎn),無重大污染事故。

        在生產(chǎn)規(guī)模、投資規(guī)模增大的情況下,新疆油田公司通過物聯(lián)網(wǎng)建設與應用,有力支撐了桶油操作成本連續(xù)五年保持下降態(tài)勢。2021年新疆油田采油二廠、風城油田作業(yè)區(qū)原油產(chǎn)量突破 450 萬噸,百口泉采油廠原油產(chǎn)量突破 200 萬噸,吉木薩爾頁巖油年產(chǎn)量突破 40 萬噸。油田生產(chǎn)由人工巡檢轉變?yōu)殡娮友矙z后,替代了現(xiàn)場54%的人工勞動活動,勞動強度持續(xù)下降,降低了操作員工60%勞動強度;采用了遠程集中監(jiān)控模式,將現(xiàn)場操作的部分員工回撤到市區(qū),促進員工的工作和生活平衡,員工幸福感明顯提升。

        雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2023年,新疆油田物聯(lián)網(wǎng)技術團隊已經(jīng)全身心投入到APC先進控制、生產(chǎn)預警預測、智能巡檢機器人和國產(chǎn)工業(yè)控制系統(tǒng) OTS運維仿真實驗室的研究與建設中,為進一步夯實物聯(lián)網(wǎng)建設與深化應用,實現(xiàn)降本增效,助力公司建設世界一流兩千萬噸綜合性能源公司奮斗目標的早日實現(xiàn)貢獻物聯(lián)網(wǎng)人的智慧與力量。

        時間:2023-04-25    來源:新疆石油報
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