楊立強要求:
1
要認識勞動競賽的重要意義
2
要層層抓好勞動競賽各項措施落實落地
3
要轉變作風保障勞動競賽見效
為全力打贏效益開發(fā)攻堅戰(zhàn)、掌握全年油氣生產主動權，5月1日，新疆油田公司召開“主題教育見行動”夏季上產勞動競賽啟動會，把競賽活動作為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的有力抓手，推動主題教育取得實實在在的成效。
會上，新疆油田公司開發(fā)事業(yè)部匯報了《2023年夏季上產勞動競賽工作部署》。此次競賽時間從5月1日開始至8月31日結束。
為確保實現勞動競賽目標，加強勞動競賽組織，新疆油田公司成立了夏季上產勞動競賽工作領導小組，下設效益建產、老區(qū)穩(wěn)產、井下作業(yè)、生產運行、黨群工作5個項目組，制定了增產方案和系列保障措施。會議要求各油氣生產單位要相應成立廠級夏季勞動競賽工作領導小組，主要領導親自抓，第一時間分解工作量、產量任務指標，督促方案落實落地。
新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強參加會議并講話，總經理、黨委副書記王林生主持會議。
楊立強對開展好夏季上產勞動競賽提出三點工作要求：
一要認識勞動競賽的重要意義。
新疆油田作為國內原油增儲上產的主戰(zhàn)場和主力軍，始終將有效保障國家能源安全、端牢能源飯碗作為首要政治任務。截至4月，新疆油田公司原油面臨諸多不利影響，生產形勢十分嚴峻。為全力打贏效益開發(fā)攻堅戰(zhàn)，掌握全年油氣生產主動權，我們必須用夏季勞動競賽的火熱激情，用增產創(chuàng)效的智慧力量，比擔當、比奉獻，邁過產量“凹兜”這個坎，畫出夏季產量、效益同步上移的“微笑曲線”，加快油氣上產步伐，確保實現今年時間過半、任務過半的原油產量奮斗目標。
二要層層抓好勞動競賽各項措施落實落地。
緊盯夏季上產勞動競賽目標任務，按照“五個一”工作思路，結合新疆油田公司下達的利潤、產量、成本等關鍵指標，將任務目標逐層逐級分解落實到區(qū)站、班組、崗位，并根據區(qū)站、班組、崗位人員勞動競賽期間產量、利潤、創(chuàng)效等成效進行掛鉤獎勵，做到“三個不一樣”，激發(fā)全員“動車效應”；要嚴肅制定考核方案，依據油氣生產經營實際和各單位參與情況，開展勞動競賽、班組創(chuàng)新創(chuàng)效攻關、合理化建議項目評比，鼓勵科研單位開展方案優(yōu)化、設計優(yōu)化、技術創(chuàng)新，創(chuàng)造的價值和效益按照科研成果轉化相關政策進行獎勵。要明確獎懲辦法和標準，體現責任主體，獎罰兌現到直接參與競賽的個人，最大限度激發(fā)全員競賽熱情；要強化執(zhí)行力建設，確保競賽各項措施落實落細落到位，嚴格管控各類施工運行，按QHSE相關管理規(guī)定保質量、安全、效率和效益，確保各項工作量高效、優(yōu)質完成。
三要轉變作風保障勞動競賽見效。
新疆油田公司各單位、各部門要堅決貫徹公司黨委決策部署，緊緊圍繞全年產量目標，嚴格落實夏季上產勞動競賽工作部署要求。同時，還要全力做好協(xié)調服務保障，各級黨員干部要率先垂范，深入基層、現場和一線崗位檢查指導各項工作，協(xié)調解決各類問題保進度?；鶎訂T工要強化責任擔當，立足崗位實際講奉獻，加快新區(qū)投產和老區(qū)穩(wěn)產，高質高效完成勞動競賽各項任務目標，全面奪取2023年油氣生產主動權，切實做到主題教育見行動、勞動競賽見成效。
新疆油田公司副總師以上領導、機關部門及直附屬單位主要負責人在主會場參會，基層單位領導班子成員、相關人員在各單位視頻分會場參會。