近日，新疆油建公司召開“三個月安全專項整頓活動”啟動會。會議從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作原則、活動安排、整頓重點、工作要求等6個方面對活動進行了系統(tǒng)宣傳。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次該公司開展“三個月安全專項整頓活動”旨在認(rèn)真貫徹落實集團公司關(guān)于事故企業(yè)開展三個月安全生產(chǎn)專項整頓的工作要求，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，落實“安全管理就是在一線，生產(chǎn)管理就是在基層”的理念，筑牢筑實安全基礎(chǔ)，切實推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效落實，并系統(tǒng)部署該公司三個月安全生產(chǎn)專項整頓工作安排。
會議要求，各單位、各部門要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實“三個月安全生產(chǎn)專項整頓”的工作要求，強化擔(dān)當(dāng)，細化措施、精準(zhǔn)落實，切實提升各項管控措施的針對性和有效性。
會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，持續(xù)開展事故案例警示教育,做到切實提升崗位員工執(zhí)行力，抓牢抓實安全生產(chǎn)管控，切實加強管控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實加強基層項目現(xiàn)場風(fēng)險管控，加強道路交通安全管理工作，提高應(yīng)急處置效率等8項管理要求，并號召公司全員要以奮發(fā)有為的工作勁頭和扎扎實實的具體行動繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防安全環(huán)保事故的發(fā)生，為公司筑牢管理根基助力。