采油二廠員工正在巡查設備。新疆石油報特約記者 姚繼東 攝
新疆油田把勞動競賽作為深入開展主題教育的有力抓手，并將主題教育同集團公司“轉觀念、勇擔當、新征程、創(chuàng)一流”活動相結合
截至5月底，新疆油田原油日產水平超競賽計劃185噸，較競賽前凈增683噸，勞動競賽“賽”出加速度，取得了夏季上產階段成效
新疆油田將任務目標逐層逐級進行分解，做到激勵“三個強化”，精神激勵和考核兌現并重，獎罰兌現到位，充分發(fā)揮示范帶動作用
隨著二季度原油生產進入黃金季，新疆油田公司“主題教育見行動”夏季上產勞動競賽正如火如荼開展：從機關到一線、從干部到員工，全都繃緊上產弦，上下聯動，搶新井投產、搶油井維修、搶措施增產、搶上鉆協(xié)調……廣大干部員工攻堅創(chuàng)效、比學趕超熱情被充分激發(fā)，他們在各自崗位上干出拼搏趕超的加速度，賽出創(chuàng)新發(fā)展的新局面，為建設世界一流兩千萬噸綜合性能源公司凝聚智慧和力量。
競賽取得階段成效
自5月初開展夏季上產勞動競賽以來，新疆油田采油二廠通過加強高效措施選井及方案優(yōu)化，高質量完成增產措施267口井、增油量4.18萬噸。5月下旬，該廠原油日產水平達7950噸，較競賽前凈增232噸，增長幅度在公司各油氣生產單位中名列第一。這也是新疆油田公司各油氣生產單位開展夏季上產勞動競賽的生動縮影。
夏季上產勞動競賽啟動后，各油氣生產單位迅速行動，自我加壓、超前組織，將競賽任務分解到班組，細化到崗位、落實到人頭，掀起了全員參與比作為、效益上產勇擔當的熱潮。大家抓生產、賽勁頭，抓接續(xù)、賽創(chuàng)新，抓服務、賽效能，形成了你追我趕、爭創(chuàng)一流的勞動競賽氛圍，有力助推了公司穩(wěn)產上產。
同時，新疆油田公司把勞動競賽作為深入開展主題教育的有力抓手，緊密結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，同集團公司正在開展的“轉觀念、勇擔當、新征程、創(chuàng)一流”活動結合，堅持同向發(fā)力、同頻共振，緊盯勞動競賽目標任務，扎實做好競賽組織動員、競賽激勵、競賽監(jiān)督等各項工作，全力推動主題教育及“轉觀念、勇擔當、新征程、創(chuàng)一流”活動見行動、勞動競賽見成效，推動主題教育和“轉觀念、勇擔當、新征程、創(chuàng)一流”活動取得實實在在的成效。
一個月來，新疆油田各油氣生產單位通過全面強化生產組織管理，實施“日跟蹤、周督導、旬核實、月考核”機制；通過加快新井投產、高效措施增產，加大躺井扶正力度等工作，截至5月底，新疆油田原油日產水平超競賽計劃185噸，較競賽前凈增683噸，勞動競賽“賽”出加速度，取得了夏季上產階段成效。
其中，重油公司搶抓五區(qū)南新井投產時率，油井投產后見產時間縮短了10天。同時，該公司加大老區(qū)長停井復產力度，5月份完成原油計劃產量的104.5%，超產量排名靠前。
新港公司成立了臨時項目部搶抓跨年井投產，優(yōu)化移動鍋爐，加大長停井復產，抓好老井優(yōu)化注汽管理，5月下旬原油日產水平突破1600噸，超年度剩余水平113噸，提前掌握了全年生產的主動權。
采油一廠加強了稠油老舊注汽管線更換，加大集團式注汽力度，提升注汽熱效率，5月下旬原油日產水平達3640噸，超全年剩余日產水平45噸，生產積極主動。
創(chuàng)新高質量發(fā)展
盛夏瑪湖，學習正熱。主題教育開展以來，瑪湖勘探開發(fā)項目部牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，奮力開創(chuàng)新時代瑪湖發(fā)展新局面。
“為學之實，固在踐履?！爆敽碧介_發(fā)項目部注重引導領導干部自覺運用習近平新時代中國特色社會主義思想，增強推動瑪湖高質量發(fā)展、服務群眾、防范化解風險的本領。項目部全體員工圍繞擴大提升科技自立自強能力、促進高質量發(fā)展、推進中國式現代化建設等重點課題，學思踐悟、知行合一、務求實效，分析查找攻堅克難的“金鑰匙”，增強干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
同時，瑪湖勘探開發(fā)項目部緊扣大興調查研究、圍繞發(fā)展的重大問題，開展大梳理、大排查、大調研。領導班子成員結合工作實際明確調研項目，每人牽頭1個課題，組織帶領黨員干部撲下身子、沉到一線，察實情、聽民意，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實，厘清影響瑪湖油田高質量發(fā)展的難題與根源，解決好發(fā)展所需、基層所盼、民心所向等問題。清單化管理、項目化推進、常態(tài)化落實，打通理論學習、調查研究、推動發(fā)展之間的內在聯系，全體員工凝心聚力、精準施策，推動工作取得成效。
為把握原油生產主動權，吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經理部）以“主題教育見行動”夏季上產勞動競賽為契機，科學排序，制定合理措施保障小修作業(yè)順利開工；全程監(jiān)督，嚴格把關每一道程序保障修井質量；緊密銜接，強化落實管理確保及時發(fā)現問題，解決問題；大力實施各類上產措施，強化修井質量，積極謀劃、對癥下藥制定有效的修井措施，提高生產時率。
工程技術研究院（監(jiān)理公司）認真貫徹落實夏季上產勞動競賽活動要求，把“搶”的意識、“拼”的勇氣、“實”的作風貫穿勞動競賽始終，以鉚足全力向前沖的使命擔當，高質高效完成勞動競賽各項目標任務，助力新疆油田高質量發(fā)展。
比學趕超顯身手
為全方位激發(fā)員工隊伍的競賽熱情，為夏季上產提供堅實保障，新疆油田結合利潤、產量、成本等關鍵指標，將任務目標逐層逐級分解落實到區(qū)站、班組、崗位，積極開展勞動競賽、班組創(chuàng)新創(chuàng)效攻關、合理化建議項目評比，鼓勵科研單位開展方案優(yōu)化、設計優(yōu)化、技術創(chuàng)新活動。同時，做到強化二級單位超產增效創(chuàng)新激勵，強化三級單位、班組、崗位人員精準激勵，強化評先樹優(yōu)表彰激勵“三個強化”，精神激勵和考核兌現并重，獎罰兌現到位，充分發(fā)揮示范帶動作用。
勞動競賽開展以來，各油氣生產單位不斷強化競賽創(chuàng)優(yōu)和精準激勵，持續(xù)高效推進主題教育勞動競賽走深走實，真正實現在競賽中顯身手，在實干中見實效。
重油開發(fā)公司廣大干部員工樹牢“產量如逆水行舟、不進則退”的危機意識，錨定勞動競賽目標，積極推進措施增產、產能建設、天然氣“顆粒歸倉”，提高油汽比和潛力井復產等重點工作，油氣生產分別超勞動競賽指標60噸、14.9萬立方米，為上半年時間過半、任務過半打下了堅實基礎。
同時，重油開發(fā)公司注重日常措施“搶先部署、超前完成”，突出重點措施高效提產，不斷加快組織好壓裂、鉆塞、修井等進攻性措施，并持續(xù)開展“一注多采”集團注汽工程，成立專項攻關小組，一手抓好方案源頭，一手抓好組織協(xié)調各方力量，措施后區(qū)域單井產油水平由措施前的76.2噸/天上升到82.5噸/天，區(qū)域溫度場逐步均衡，生產效果穩(wěn)中向好，為夏季上產增添了源源動力。
勞動競賽以來，采油一廠以“沒液量不開井、沒油量不開井、沒效益不開井”為原則，針對長停井、關停井開展?jié)摿Υ笳{查，分析各區(qū)塊、各單井停產原因、剩余潛力等因素。在此基礎上，該廠以效益為準繩，根據井況復雜程度、施工難易、投資大小等因素“排隊”優(yōu)選出復產潛力大、投產產出比高、經濟效益有保障的潛力井進行治理，實現效益最大化。
其中，該廠第五采油作業(yè)區(qū)依靠長停井復開，實現平均日增油70噸；紅淺采油作業(yè)區(qū)不等不靠，對屬地區(qū)塊21口油井采取“擠灰封竄”措施，恢復躺井9口，2口油井燜開后日增油5噸。
5月24日，新疆油田開發(fā)事業(yè)部到采油一廠調研，對該廠不等不靠、主動作為，多舉措開展勞動競賽所取得的成果提出表揚。接下來，采油一廠將堅定“搶產奪油”信心，統(tǒng)籌當前與長遠、產量與效益、速度與質量關系，穩(wěn)固產量上漲勢頭，全力以赴完成全年產量任務。
劍已“出鞘”，直至目標！在夏季上產勞動競賽中，一幕幕“大干快上”的競賽場面層出不窮，激勵著每一個新疆油田人朝著建設世界一流兩千萬噸綜合性能源公司奮斗目標堅實邁進！