舉措一
在單位網(wǎng)站上設立“紅旗榜”，公布各基層單位月度生產(chǎn)業(yè)績
舉措二
構(gòu)建“周紅旗+月兌現(xiàn)”的考核體系，最大限度增加人均產(chǎn)值
從6月起，實驗檢測研究院院屬9家基層單位的生產(chǎn)業(yè)績都會定期公布在該院的門戶網(wǎng)站上。
這項名為“紅旗榜”的舉措是實驗檢測研究院開展“主題教育見行動”夏季上產(chǎn)勞動競賽的又一個創(chuàng)新舉措。
打開該院網(wǎng)站的“紅旗榜”頁面，該院各單位5月份的產(chǎn)值完成情況以表格的方式清楚地呈現(xiàn)出來。目前，該院有6家基層單位的月度產(chǎn)值完成率超過了100%，此外，“紅旗榜”上還有該院每周勞動競賽流動紅旗的評比數(shù)量。
實驗檢測研究院黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，錨定該院全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以上率下、層層推動，在勞動競賽推進會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行周密部署，推動實現(xiàn)勞動競賽目標。
同時，為充分發(fā)揮激勵導向作用，該院還構(gòu)建了“周紅旗+月兌現(xiàn)”的精準考核框架體系，旨在抓住夏季上產(chǎn)高峰期，鼓勵“自己的業(yè)務自己干”，最大限度增加人均產(chǎn)值。
實驗檢測研究院相關(guān)負責人介紹，在該院的考核體系中，將增設“產(chǎn)值貢獻”激勵，依據(jù)每周各個基層單位產(chǎn)值目標的完成情況，進行排名并授予流動紅旗。每月對獲得紅旗累計數(shù)排名前三的基層單位現(xiàn)場頒發(fā)流動紅旗，并給予相應額度的掛鉤獎勵。
該負責人表示，該院希望通過每周公示、每月考核，按照“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的方式，高質(zhì)高效完成生產(chǎn)經(jīng)營月度目標和全年任務目標。
目前，該院各基層單位按照“五個一”工作思路，細分管理單元，結(jié)合該院下達的利潤、產(chǎn)值、產(chǎn)量、成本等關(guān)鍵指標，將任務目標逐層逐級分解落實到班組、崗位，并根據(jù)班組、崗位人員勞動競賽期間產(chǎn)量、利潤、創(chuàng)效等成效進行掛鉤獎勵，做到“三個不一樣”，激發(fā)全員“動車效應”。
下一步，實驗檢測研究院將以新氣象、新作為，努力創(chuàng)造新的產(chǎn)值增長點，推動夏季上產(chǎn)勞動競賽取得新成效。