采油一廠工藝所工作人員與承包商負(fù)責(zé)人討論器具尺寸。新疆石油報(bào)通訊員 趙宏廈 攝
舉措1
采取現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)操作規(guī)程備案方案方式，提升許可作業(yè)簽票效率
舉措2
建立信息溝通機(jī)制，采取輪流24小時(shí)值班，減少設(shè)計(jì)變更審批時(shí)間
舉措3
要求液體廠家就近建廠，解決車排子地區(qū)壓井液拉運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題
舉措4
提供集中管桿配送服務(wù)，減少了稀油片區(qū)井下作業(yè)隊(duì)伍拉料等停
“針對(duì)高溫天氣，我們改變了井下作業(yè)管理方式，在許可作業(yè)簽票、設(shè)計(jì)變更、管桿泵配送等方面進(jìn)行靈活優(yōu)化調(diào)整，將拉液時(shí)間由6小時(shí)縮短到2.5小時(shí)?！?月15日，采油一廠工藝研究所所長(zhǎng)李麗說(shuō)。
6月，采油一廠夏季勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)入攻堅(jiān)期。為最大限度地發(fā)揮井下作業(yè)對(duì)產(chǎn)量的正向拉動(dòng)作用，該廠通過(guò)“優(yōu)化管理+貼心服務(wù)”，在確保安全作業(yè)的情況下，通過(guò)多舉措、多方式的管理模式轉(zhuǎn)化，為現(xiàn)場(chǎng)修井作業(yè)的順利實(shí)施提供便利，提高作業(yè)效率。
競(jìng)賽期間，該廠平均每天有180余項(xiàng)許可作業(yè)需要簽字審批，現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)備就緒后需要等待簽票后才能完成作業(yè)審批，影響現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度。
為此，在不減少屬地安全職責(zé)的前提下，該廠按照相關(guān)規(guī)定要求，采取現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)操作規(guī)程備案方案的方式，即對(duì)制定的操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，由該廠主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門確認(rèn)備案后，不再辦理許可作業(yè)簽票。這樣只要操作規(guī)程滿足施工要求就可以開(kāi)工作業(yè)，僅修井作業(yè)常見(jiàn)的擺驢頭作業(yè)一項(xiàng)，就由2小時(shí)縮減至30分鐘，極大地提高了作業(yè)效率。
另外，設(shè)計(jì)變更審批也是影響作業(yè)進(jìn)度的較大制約項(xiàng)。為提升審批效率，該廠工藝所積極組織作業(yè)隊(duì)伍、作業(yè)區(qū)建立信息溝通機(jī)制，采取輪流24小時(shí)值班，做到措施審批不過(guò)夜。
該廠在運(yùn)輸方面也力求提效。針對(duì)車排子地區(qū)壓井液拉運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題，該廠與液體廠家簽訂合同時(shí)要求就近建廠，從根本上解決問(wèn)題。目前，已在“中間點(diǎn)優(yōu)勢(shì)地區(qū)”建成配液站，提供鹽水，解決了之前拉運(yùn)壓井液路程遠(yuǎn)、耗時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題，拉運(yùn)時(shí)間也由之前的6小時(shí)節(jié)約至2.5小時(shí)，為修井作業(yè)節(jié)約了時(shí)間。
此外，該廠還積極改變稀油現(xiàn)場(chǎng)用料供應(yīng)方式，采取油管“美團(tuán)配送制”，由作業(yè)隊(duì)伍“下單點(diǎn)餐”，材料隊(duì)伍“精準(zhǔn)配送”，提供集中管桿配送服務(wù)，同時(shí)回收舊油管，打破以往冗長(zhǎng)繁雜的領(lǐng)料方式，減少中間環(huán)節(jié)。該項(xiàng)措施于6月15日實(shí)施，有效減少了稀油片區(qū)井下作業(yè)隊(duì)伍拉料等停等問(wèn)題。
采油一廠在競(jìng)賽期間開(kāi)啟的“省時(shí)模式”，深受承包商好評(píng)。他們表示，以前干活光是簽票、等料就得耽誤半天時(shí)間；現(xiàn)在通過(guò)管理方式的改變，不僅節(jié)約了作業(yè)時(shí)間，還提升了工作效率，這樣就能為采油一廠實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo)作出更多更大的貢獻(xiàn)。