12月15日，重油開發(fā)公司采油作業(yè)六區(qū)員工努爾麥麥提·依明正在觀察管道加熱器溫度。圖片由重油開發(fā)公司提供
截至12月22日，新疆油田重油開發(fā)公司采油作業(yè)六區(qū)作為該公司人均產(chǎn)油量最高的采油作業(yè)區(qū)之一，已全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)，預(yù)計全年超產(chǎn)2000噸。
這得益于該作業(yè)區(qū)所轄區(qū)域內(nèi)一個沉睡10余年的老油藏——五區(qū)南油藏的“重生”。
2021年，五區(qū)南油藏產(chǎn)油僅1.5萬噸，2022年為3.2萬噸，2023年一躍達(dá)到10萬噸，3年產(chǎn)量增幅高達(dá)566%，全面進(jìn)入二次開發(fā)高速發(fā)展期。
這個“沉睡”了10余年的老油藏如何被喚醒？
走進(jìn)重油開發(fā)公司采油作業(yè)六區(qū)，便可一探究竟。
“兩個認(rèn)識”
救活盤活沉睡油藏
五區(qū)南油藏地處克拉瑪依市東南方向25公里處，構(gòu)造上位于瑪湖南斜坡二疊系油藏群的最頂端。1992年，克75井出油，拉開了五區(qū)南油藏勘探開發(fā)的序幕。1994年，五區(qū)南油藏全年產(chǎn)油8.7萬噸。但由于五區(qū)南儲層的強非均質(zhì)性、油品的高黏性等原因，產(chǎn)油量快速遞減。2010年以后，五區(qū)南井區(qū)陸續(xù)關(guān)停，最終被劃入開發(fā)無效區(qū)塊“黑名單”。
認(rèn)識創(chuàng)新是揭開“沉睡黑金”的窗戶紙。
2017年，五區(qū)南油藏從兄弟采油廠劃歸重油開發(fā)公司管理。該公司地質(zhì)科研人員通過對油藏地質(zhì)特征再認(rèn)識、精細(xì)刻畫剩余油分布，堅定了把一個20余年前進(jìn)行過注水開發(fā)的低孔特低滲油藏“救活”的信心。
通過開發(fā)動態(tài)過程系統(tǒng)分析，地質(zhì)科研人員首先認(rèn)識到，在原來常規(guī)開發(fā)方式下，五區(qū)南是一個低效油藏，如同“雞肋”一般；但在非常規(guī)的開發(fā)方式下，五區(qū)南便是不可多得的優(yōu)質(zhì)區(qū)塊。
“該油藏開發(fā)歷程雖然歷經(jīng)波折，但目前的剩余油非常豐富，開發(fā)調(diào)整潛力巨大。”該公司地質(zhì)科研人員得出了這一結(jié)論。
隨后，地質(zhì)科研人員繼續(xù)打開認(rèn)識思路：用“非常規(guī)”思路盤活非常規(guī)油藏，即在油藏開發(fā)方式上借鑒瑪湖非常規(guī)開發(fā)思路。
理論是實踐的推動器，科研人員以油藏地質(zhì)認(rèn)識為依托，快速推進(jìn)各項研究工作，首份水平井部署方案在2019年通過新疆油田公司審批，為油藏復(fù)產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
2020年，五區(qū)南油藏進(jìn)入試驗開發(fā)，水平井HW5036井和HW5014井完鉆投產(chǎn)，兩口試驗井單井日產(chǎn)油高達(dá)50噸，遠(yuǎn)超設(shè)計產(chǎn)能。
“兩項技術(shù)”
驅(qū)動高效蓬勃開發(fā)
如何讓“沉睡”10余年的老油藏再出彩？認(rèn)識創(chuàng)新如果沒有技術(shù)創(chuàng)新的加持，效果很有可能只是“曇花一現(xiàn)”。
為確保HW5036井和HW5014井兩口試驗井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)周期，該公司地質(zhì)科研人員開始查閱條件相近且復(fù)產(chǎn)成功的關(guān)停油藏，從成功案例中汲取靈感，最終得到了啟發(fā)：在壓裂時采用二氧化碳前置技術(shù)。
該技術(shù)應(yīng)用后，兩口井始終保持穩(wěn)定的產(chǎn)量和壓力，目前累計產(chǎn)油達(dá)3.3萬噸，日產(chǎn)油均在20噸以上。
一堵百堵，一通百通。經(jīng)過科學(xué)論證，該公司對五區(qū)南油藏采用“水平井+體積壓裂技術(shù)”進(jìn)行開發(fā)調(diào)整，部署產(chǎn)能近30萬噸。目前，五區(qū)南油藏已完鉆水平井20口，投產(chǎn)14口，全部開井見油，且日產(chǎn)油水平超過方案設(shè)計，證實了調(diào)整方案的科學(xué)性及可行性，五區(qū)南油藏具備年產(chǎn)油10萬噸的生產(chǎn)能力。
不僅如此，五區(qū)南油藏的研究認(rèn)識還帶動了周邊滾動勘探和產(chǎn)能建設(shè)工作。如今，該公司已形成環(huán)五區(qū)南油藏新老區(qū)一體化、縱向多層開發(fā)一體化、評價和產(chǎn)能一體化的蓬勃發(fā)展局面。
認(rèn)識與技術(shù)上的創(chuàng)新從不是為了要標(biāo)新立異，而是要解決實際問題。
在后續(xù)流壓監(jiān)測水平井精細(xì)調(diào)控時，該公司地質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)，流壓恒定的條件下，油嘴口徑大小與井口壓力及單井產(chǎn)量成正比，這打破了過去“油嘴越大壓力越小”的常規(guī)認(rèn)識，為油嘴調(diào)控提供了新思路；在排氣排蠟方面，通過對油壓、產(chǎn)量及流壓的監(jiān)測，改變傳統(tǒng)排氣排蠟觀念，對現(xiàn)場不同排蠟需求也提供了有效的油嘴口徑。
“4353機制”
提升精益管理水平
從曾經(jīng)的“雞肋”“黑名單”，到“不產(chǎn)到少產(chǎn)、少產(chǎn)變超產(chǎn)，來年再加壓”的華麗轉(zhuǎn)身，如今，五區(qū)南油藏已成為重油開發(fā)公司管理區(qū)塊中的“香餑餑”。
油藏穩(wěn)產(chǎn)，技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是保障。該公司采油作業(yè)六區(qū)的“4353”工作法，成功實現(xiàn)了五區(qū)南油藏上產(chǎn)10萬噸的愿景。
2020年以來，該作業(yè)區(qū)實施“4353”管理機制，核心就是把干部員工思想和行動統(tǒng)一到產(chǎn)量翻番的奮斗目標(biāo)上來，堅持用產(chǎn)量說話、用指標(biāo)說話、用業(yè)績說話，把產(chǎn)量壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，全面營造了層層履職、靠實作為、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞲窬帧?/p>
“4項制度”讓人人有動力。自2020年以來，該作業(yè)區(qū)制定《作業(yè)區(qū)干部管理規(guī)定》明確管理者行為底線，建立規(guī)矩意識；實施《作業(yè)區(qū)阿米巴績效考核細(xì)則》體現(xiàn)管理差距，樹立內(nèi)部對標(biāo)意識；通過《安全積分管理規(guī)定》“自我約束+硬性考核”讓安全自律自覺主動，營造齊抓共管的精細(xì)化管理新格局；制定《屬地管理規(guī)定》讓屬地產(chǎn)量、安全、成本等與收入完全掛鉤。
“3級監(jiān)督”讓人人有責(zé)任。該作業(yè)區(qū)建立“三級監(jiān)督”落實機制，由“巡檢工、拉油工—采油班資料員—地質(zhì)組技術(shù)人員”三個層面記錄、復(fù)核、檢查資料，實現(xiàn)了各單井液量、油量以及含水?dāng)?shù)據(jù)閉環(huán)管理，為生產(chǎn)動態(tài)分析提供了堅實的數(shù)據(jù)保障。
“5靠前”讓人人有擔(dān)當(dāng)。該作業(yè)區(qū)對技術(shù)人員和一線操作員工提出“5靠前”工作要求，即：分析靠前、指導(dǎo)靠前、操作靠前、監(jiān)督靠前、總結(jié)靠前。制定《作業(yè)區(qū)動態(tài)分析管理制度》，固化“每日分析異常井、每周分析重點井、每月召開分析會、每季階段性小結(jié)”動態(tài)分析周期。當(dāng)班崗位員工根據(jù)油井生產(chǎn)情況和曲線記錄情況進(jìn)行日分析；技術(shù)人員對重點井生產(chǎn)情況、采取措施情況進(jìn)行周分析；每月召開月度動態(tài)分析會，一線班組、專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)動，共同分析生產(chǎn)中存在的疑難問題；每季度開展階段性總結(jié)，讓油井管理效果好的員工分享管理方法和經(jīng)驗，促進(jìn)整體動態(tài)分析水平持續(xù)提升。
“3不過”讓人人有能力。該作業(yè)區(qū)要求技術(shù)人員和一線操作員工做到“3不過”，即發(fā)現(xiàn)問題不過班，分析問題不過天、實施措施不過夜。該法則讓崗位人員掌握油井動態(tài)“時時在線”，做到了超前組織、快速反應(yīng)，在確保油井時率的同時提高了新井產(chǎn)量貢獻(xiàn)率。
“一個作業(yè)區(qū)沒有產(chǎn)量，‘說話’就難以有底氣；沒有效益，就不能真正發(fā)展。作業(yè)區(qū)從3年前產(chǎn)量‘邊緣化’到今年實現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是重油開發(fā)公司建立起了‘噸油獎罰、精打細(xì)算、精細(xì)挖潛’的產(chǎn)量考核模式?！痹撟鳂I(yè)六區(qū)區(qū)長巨世昌說，五區(qū)南油藏能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)量逆勢上揚，是重油開發(fā)公司“稠穩(wěn)稀上、稠稀并舉、天然氣協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略的一個縮影，下一步，該作業(yè)區(qū)將再接再厲，不斷進(jìn)取，到2025年實現(xiàn)年產(chǎn)量20萬噸，再創(chuàng)佳績，交出高分答卷。