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        新聞 > 油田故事
        厚積薄發(fā)獲成長(zhǎng)
        史瀟洋
        何子君

        他先后在3個(gè)單位的10個(gè)崗位歷練,由此堅(jiān)定了“能力是練出來(lái)的,潛能是逼出來(lái)的,責(zé)任是必須扛起來(lái)的”信念。他就是行政事務(wù)中心機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理部主任史瀟洋。

        作為一名青年黨員干部,史瀟洋十分注重學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策。參加工作以來(lái),他積極發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,無(wú)論是從事銷售工作,跑遍大中小營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)搜集產(chǎn)品意見(jiàn),還是從事信息管理,從零開(kāi)始學(xué)習(xí)系統(tǒng)軟件安裝、設(shè)備維修維護(hù),抑或是到辦公室從事綜合協(xié)調(diào)工作,他都能按照組織安排,干一行學(xué)一行,做一行精一行。

        2022年5月,為做好新疆油田公司機(jī)關(guān)閉環(huán)管理期間各項(xiàng)工作,他組織各崗位提前一周在崗值守,機(jī)關(guān)一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制提前啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)了組織籌備“三提前”。他帶領(lǐng)15名在崗人員以及后勤保供隊(duì)伍為公司機(jī)關(guān)提供貼心服務(wù),為機(jī)關(guān)樓宇近700人提供了生活、工作、安全等保障。

        他帶領(lǐng)部門員工完善了機(jī)關(guān)事務(wù)管理12個(gè)方面62項(xiàng)管理制度,健全會(huì)務(wù)、保潔、安全管理等20項(xiàng)69類業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及流程;制定《新疆油田公司機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)商管理辦法》,細(xì)化考核內(nèi)容48項(xiàng);他統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安保、車輛、會(huì)務(wù)、就餐等事項(xiàng),為來(lái)訪人員提供車輛引導(dǎo)、會(huì)議服務(wù)等全流程服務(wù),圓滿完成集團(tuán)公司、市政府等單位來(lái)訪接待等198場(chǎng)次;他協(xié)同編制了申報(bào)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)、中心高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃等材料,助力該中心取得“自治區(qū)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào)。

        在不斷實(shí)踐中,他以謙遜好學(xué)的工作態(tài)度、敬業(yè)能干的業(yè)務(wù)水平、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長(zhǎng)。

        時(shí)間:2024-02-07    來(lái)源:新疆石油報(bào)
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