截至2月底，新疆油田各單位上報自檢自查“低老壞”問題124項。這是新疆油田公司落實以“時時放心不下”的責任感、緊迫感，“事事心中有底”的行動力守護春季上產安全的專項行動之一。
隱患大排查
新疆油田公司全面開展復工復產及兩會前設備設施的檢查，重點對各供汽站、轉油站與天然氣線有交叉的電纜溝開展可燃氣體排查，及時消除防火封堵失效、溝內積水、電纜老化等隱患。同時，常態(tài)化抓好冬季生產運行及天然氣保供、油氣站場及管道、井筒安全、系統(tǒng)聯(lián)鎖及參數報警、特殊作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)、?；愤\輸及交通安全、消防安全、實驗室安全隱患排查；持續(xù)進行每日風險預警，每周隱患查處通報，形成排查整治閉環(huán)，實現重大隱患動態(tài)清零，確保特殊敏感時段和一季度生產安全平穩(wěn)。
應急大演練
圍繞鉆井現場、井控、應急等重點領域，強化應急救援能力再提升。針對重點單位、重點人群組織開展演練活動，提升風險突出領域、作業(yè)集中領域、人員密集場所人員的應急能力和疏散逃生能力。針對季節(jié)特點，大力開展防火、防爆、防凍、防滑、防中毒等冬季“八防”應急演練。新疆油田公司采取“四不兩直”加強督導指導，確保演練真開展，人員真掌握。
問題大治理
針對高處作業(yè)未正確使用安全帶、停機未鎖剎車等15項違章作業(yè)行為，新疆油田公司于2月1日起展開為期半年的“低老壞”問題整治行動。通過專項整治活動，強化安全環(huán)保工作的監(jiān)管，推動屬地責任的有效落實，提升各層級管控“低老壞”的水平，堅決遏制“低老壞”問題多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢，確保管住現場、管住“三違”、管住承包商。
現場大督查
推進監(jiān)督檢查常態(tài)化，新疆油田公司監(jiān)督中心每周對二級單位、風險區(qū)域、視頻監(jiān)控點位、鉆井作業(yè)、施工及檢維修作業(yè)現場、許可作業(yè)等進行HSE監(jiān)督。通過現場糾查、電話抽查、視頻調閱等多種手段，確保在崗人員清楚風險，明晰職責，落實安全措施，作業(yè)風險受控；每周通報QHSE考核情況，鼓勵發(fā)現問題、獎勵整改隱患，對重復性問題嚴肅問責處理。
安全大培訓
全面開展節(jié)后返崗人員復工復產培訓活動，從培訓重要性、管控關鍵點、安全意識提升、安全知識培訓四方面展開，確保人員早收心、勤用心、快歸位。強化關鍵崗位能力評估，提升各級關鍵崗位履職能力，促進全員安全能力提升和崗位責任制的全面落實。同步將承包商納入培訓對象，嚴抓承包商入廠（場）前培訓。同時，建立典型事故通報曝光機制，結合近年全公司查處問題，將之作為“活教材”，針對性地開展安全培訓。