新港公司員工緊盯原油上產(chǎn)總目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為基石，采取一系列精細(xì)化管控措施，保障油井安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
該公司各作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行月計(jì)劃表，確保每口油井取樣計(jì)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤，在油井取樣時(shí)，巡檢人員密切注意每口油井壓力、溫度及含水變化，對(duì)含水變化大的油井進(jìn)行跟蹤和上報(bào)，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決；針對(duì)出油異常井，各采油作業(yè)區(qū)班組通過(guò)憋壓的方法，準(zhǔn)確分析異常井問(wèn)題原因，并安排碰泵、調(diào)參、掃線、拌熱、放壓等措施，以最快速度恢復(fù)油井的正常出油狀態(tài)；對(duì)于溫高汽大井、光桿不同步井、光桿干磨井等特殊情況，采油作業(yè)一區(qū)運(yùn)行四班對(duì)8口井實(shí)施間抽制度，根據(jù)油井實(shí)際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化間抽井的工作制度，成功提升了油井的運(yùn)行效率；該公司各崗位通過(guò)壓實(shí)責(zé)任鏈條，不斷提升巡檢力度和質(zhì)量，從基礎(chǔ)管理、設(shè)備維護(hù)、工藝流程、安全生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中查找問(wèn)題，及時(shí)整改隱患，同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全生產(chǎn)制度，限定整改時(shí)間，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。