新疆油田公司五屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議集中概括了新疆油田各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新思路、新方法和新舉措，提出了“1545”戰(zhàn)略。吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁(yè)巖油項(xiàng)目經(jīng)理部）第一時(shí)間組織班子會(huì)議、周例會(huì)、黨支部傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。作為國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油示范區(qū)和公司增儲(chǔ)上產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)之一，作業(yè)區(qū)肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命，必須把工作放到油田大局中思考謀劃推進(jìn)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的勁頭抓好貫徹落實(shí)，確保在2024年建成百萬(wàn)噸級(jí)作業(yè)區(qū)，2025年全面建成國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油示范區(qū)。
提高站位、認(rèn)清形勢(shì)，凝聚一切力量高效率建成示范區(qū)。頁(yè)巖油作為戰(zhàn)略接替資源，是未來(lái)國(guó)家保障能源安全的重要途徑。近年來(lái)，國(guó)家部委、自治區(qū)黨委、集團(tuán)公司黨組對(duì)示范區(qū)發(fā)展寄予厚望，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到一線(xiàn)調(diào)研示范區(qū)建設(shè)進(jìn)展。示范區(qū)高質(zhì)量如期建成，探索出中國(guó)陸相頁(yè)巖油規(guī)模效益開(kāi)發(fā)模式，為中國(guó)頁(yè)巖油革命“趟出一條新路”，是中國(guó)石油對(duì)國(guó)家的承諾。公司五屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議的主題報(bào)告中7次提及吉木薩爾頁(yè)巖油，可見(jiàn)國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油示范區(qū)建設(shè)是公司推進(jìn)現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)的重要組成部分。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，公司最大限度調(diào)配資源、集中力量支持示范區(qū)建設(shè)，充分體現(xiàn)了公司對(duì)示范區(qū)建設(shè)的高度重視。能否如期建成示范區(qū)，在這一問(wèn)題上必須頭腦特別清醒、態(tài)度特別鮮明、行動(dòng)特別堅(jiān)決。
黨中央有號(hào)召、油田公司有部署、吉慶油田見(jiàn)行動(dòng)。一是要牢固樹(shù)立建好示范區(qū)的使命感。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油示范區(qū)，肩負(fù)著為國(guó)內(nèi)頁(yè)巖油開(kāi)發(fā)樹(shù)立示范標(biāo)桿的歷史使命，這是我們的時(shí)代責(zé)任，更是我們石油人的擔(dān)當(dāng)，干成了是光榮榜，干不成就是恥辱柱，就是要凝聚一切力量，如期建成建好示范區(qū)，交出一份滿(mǎn)意的時(shí)代答卷。二是要牢固樹(shù)立建穩(wěn)示范區(qū)的危機(jī)感。如期完成示范區(qū)既定產(chǎn)量目標(biāo)，2024年需完成鉆井100口、壓裂110口，投產(chǎn)產(chǎn)能63.8萬(wàn)噸，建產(chǎn)規(guī)模史無(wú)前例，鉆壓采相互制約，生產(chǎn)組織、安全管理難度空前巨大，示范區(qū)建設(shè)的接力賽到了關(guān)鍵一棒，不容任何閃失。三是要牢固樹(shù)立建成示范區(qū)的緊迫感。示范區(qū)落地吉木薩爾已三個(gè)年頭，距示范區(qū)建成之期僅不到兩年，產(chǎn)建工作量達(dá)到歷史之最，產(chǎn)建工期頂格安排，生產(chǎn)節(jié)奏環(huán)環(huán)相扣，一步滯后將步步滯后，每一步都直接關(guān)系到2025年示范區(qū)能否如期建成，因此，2024年任務(wù)能否按時(shí)完成是重中之重。公司黨委提出的“解放思想、改進(jìn)工作、開(kāi)創(chuàng)新局”總要求，就是確保我們實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的金鑰匙。
科學(xué)統(tǒng)籌、實(shí)干為要，注重新老并舉高標(biāo)準(zhǔn)建好示范區(qū)。作業(yè)區(qū)作為新疆油田2024年最主要的產(chǎn)量增長(zhǎng)點(diǎn)，要增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)穿透力，科學(xué)統(tǒng)籌產(chǎn)建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，噸油必爭(zhēng)、斤油必爭(zhēng)，將日產(chǎn)水平推向4500噸以上，確保完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，助力公司年度目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就偉業(yè)。一是打好示范區(qū)建產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。緊盯產(chǎn)能建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向技術(shù)要效率。應(yīng)用鉆井、壓裂提速模板，鉆井工期上甜點(diǎn)縮短至42天、下甜點(diǎn)縮短至34天，壓裂時(shí)效提高至4.7級(jí)/天，力爭(zhēng)三季度完成產(chǎn)能建設(shè)主體工作量，將鉆、壓、采干擾峰值控制在260噸/天以?xún)?nèi)，搶抓68口井投產(chǎn)時(shí)率，為2025決勝年打好提前量。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、新疆油田公司頁(yè)巖油革命工作部署，以推動(dòng)“管理方式、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)力”三大革命為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)革命性舉措落地，將黃金靶體鉆遇率提升至85%。二是打好“壓艙石”穩(wěn)產(chǎn)翻身戰(zhàn)。細(xì)化吉7油藏“壓艙石”工程舉措，完成進(jìn)攻性措施30口，推廣應(yīng)用智能分注50口，組織調(diào)剖、調(diào)驅(qū)70口，將含水上升率控制在4.5%以?xún)?nèi)，綜合含水控制在70%以下，扼制含水突破勢(shì)頭，全力扭轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)形勢(shì)，保障30萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)能力。
解放思想、改進(jìn)工作，樹(shù)牢嚴(yán)實(shí)作風(fēng)高質(zhì)量建穩(wěn)示范區(qū)。解放思想是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的制勝法寶。面對(duì)改革發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)踐的挑戰(zhàn)性、緊迫性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，必須深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，用發(fā)展變化的觀點(diǎn)研究新情況、解決新問(wèn)題。在新疆油田69年的發(fā)展歷程中，幾代石油人培育了“安下心、扎下根、不出油、不死心”的新疆油田精神，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。要繼續(xù)堅(jiān)持解放思想、立足崗位、艱苦奮斗、擔(dān)當(dāng)作為，將公司職代會(huì)精神學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)的不竭動(dòng)力。
無(wú)擔(dān)當(dāng)作為不足以成其事，非真抓實(shí)干不足以建其功。一是要改進(jìn)工作思維模式。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)和“解放思想謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，從思想深處解決認(rèn)知問(wèn)題，把實(shí)踐當(dāng)成檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，打破經(jīng)驗(yàn)主義、應(yīng)該思維的束縛，擺脫路徑依賴(lài)、走出傳統(tǒng)舒適區(qū)，保持“闖”的意識(shí)、“拼”的勁頭，推動(dòng)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大提升，全力開(kāi)創(chuàng)示范區(qū)建設(shè)新局面。二是要改進(jìn)工作落實(shí)作風(fēng)。示范區(qū)建設(shè)已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時(shí)期，只有腳踏實(shí)地、力戒浮華才能建好示范區(qū)，要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，工作安排細(xì)化落實(shí)到具體的時(shí)間點(diǎn)、具體的任務(wù)指標(biāo)、具體的負(fù)責(zé)人上，步步抓推進(jìn)、周周抓落實(shí)，針對(duì)產(chǎn)量任務(wù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大督辦通報(bào)力度，全程跟蹤問(wèn)效，堅(jiān)決保障黨的各項(xiàng)決策落實(shí)落地。三是要改進(jìn)工作執(zhí)行能力。以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)提升隊(duì)伍應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的綜合能力，以調(diào)查研究提升服務(wù)基層、掌握真實(shí)情況能力，以督查督辦將工作任務(wù)從時(shí)間維度按節(jié)點(diǎn)跟蹤對(duì)齊，從空間維度各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一體推進(jìn)，確保在示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程中不折不扣抓好落實(shí)執(zhí)行。
持重謹(jǐn)慎、堅(jiān)守底線(xiàn)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)高水平建安全示范區(qū)。2024年工作量激增，現(xiàn)場(chǎng)施工如火如荼，作業(yè)區(qū)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)更加復(fù)雜多變，當(dāng)前油田安全仍處于嚴(yán)格監(jiān)管階段，安全穩(wěn)定管理難度空前巨大，必須統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，把防范化解風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)守底線(xiàn)紅線(xiàn)擺在突出位置、貫穿工作始終。
穩(wěn)中方能求進(jìn)，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。一是要統(tǒng)籌抓好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查。貫徹落實(shí)體驗(yàn)式、穿透式安全管理理念，形成“風(fēng)險(xiǎn)”和“責(zé)任”兩個(gè)清單，針對(duì)嚴(yán)格監(jiān)管階段，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，將現(xiàn)場(chǎng)管控措施落實(shí)到位。二是著重提升基層安全管理能力。開(kāi)展全員安全履職能力評(píng)估，全面梳理短板弱項(xiàng)，建立兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍和培訓(xùn)素材庫(kù)，針對(duì)性提升安全履職能力。三是落實(shí)“平安企業(yè)”建設(shè)工作要求。重點(diǎn)抓好維穩(wěn)安保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段維穩(wěn)安保、“反盜護(hù)油”整治、信訪和涉穩(wěn)信息處置、企地企警聯(lián)防聯(lián)動(dòng)等工作落實(shí)。四是構(gòu)建示范區(qū)建設(shè)和諧局面。團(tuán)結(jié)凝聚示范區(qū)工作專(zhuān)班、聯(lián)合指揮中心、外部科研院校、地方及兵團(tuán)政府、兄弟單位及承包商力量，形成“大聯(lián)合”發(fā)展局面。
擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚(yáng)帆啟新程。在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心也有決心堅(jiān)決打贏示范區(qū)建產(chǎn)、“壓艙石”穩(wěn)產(chǎn)兩場(chǎng)硬仗，堅(jiān)決完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油示范區(qū)建設(shè)新局面，為如期建成國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油示范區(qū)、推進(jìn)中國(guó)頁(yè)巖油革命、助力現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)貢獻(xiàn)吉慶力量。