10月9日，新疆油田公司召開三季度生產經營例會，總結三季度工作成果，安排部署四季度重點工作，動員全體干部員工決戰(zhàn)四季度，確保圓滿完成年度工作任務。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記石道涵強調，把學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記重要指示批示精神貫穿到2024年工作的全過程、各方面，不折不扣落實集團公司年中工作會議精神和董事長調研新疆油田時的工作要求，高質量完成2024年各項生產經營目標任務。新疆油田公司總經理、黨委副書記魏兆勝主持會議。
石道涵對第三季度取得的工作成績給予充分肯定，就抓好四季度重點工作，善始善終做好2024年各方面工作，奪取明年主動權提出五方面工作要求：
石道涵指出，要進一步抓好油氣高效勘探。充分運用盆地勘探開發(fā)技術座談會、全油氣系統(tǒng)理論發(fā)展與盆地超深層油氣勘探研討會成果，聚焦油氣“21”目標，進一步加強勘探目標研究準備，編制三年加快勘探整體規(guī)劃；安全高效組織好呼東1、百探1、廟探1等重點探井冬季施工，超前謀劃2025年勘探“春雷行動”，全力爭取新發(fā)現(xiàn)大突破；扎實推進SEC儲采平衡工程，對全年儲量進行再研究、再深化，進一步完善公司年度三級儲量、SEC儲量自評估方案，確保接替率持續(xù)大于1；要梳理并總結策劃好年度勘探重大成果，做好集團公司勘探年會材料準備，全力沖刺高等級獎項。
石道涵強調，要進一步抓好生產運行工作。抓好產能建設，加快吉木薩爾頁巖油區(qū)、百21“壓艙石”井區(qū)等重點區(qū)塊新井投產節(jié)奏，深化鉆壓提速提效提質提產；抓好老區(qū)穩(wěn)產，深入推進“壓艙石工程”，科學組織冬季生產運行；策劃好2025年油氣生產工作，全力爭取科學合理的產能、產量規(guī)模，確保量效匹配；扎實開展油水井大調查（地下、地面、工程），指導推動2025年高質量開發(fā)生產。
石道涵要求，要進一步抓好新能源業(yè)務發(fā)展。做好總體規(guī)劃，搶抓當前有利時機，加大與地方政府溝通對接力度，安全高效推動重大項目落地、實施、建設；加快八區(qū)530、瑪湖1等項目的實施，謀劃組織好百21井區(qū)等輸碳管道建設，力爭早日建成百萬噸CCUS試驗區(qū)；推進稠油耗氣優(yōu)化工程，加快重37井區(qū)高溫光熱利用、蓄熱式電注汽鍋爐等項目建設，推動稠油生產綠色低碳轉型；進一步做好電力規(guī)劃編審和上報工作，加快電網(wǎng)智能升級改造，持續(xù)提升新能源消納能力。
石道涵指出，要進一步抓好經營改革管理工作。對照年度生產經營各項業(yè)績指標，分析短板弱項，制定切實可行的工作措施；深入分析年度利潤差距、成本缺口等問題原因，制定改進提升措施，抓好提質增效“增值版”、虧損企業(yè)治理、“過緊日子”專項行動等工作，確保完成利潤、單位完全成本控制等年度經營指標；持續(xù)推進新一輪改革深化提升、對標世界一流價值創(chuàng)造行動，加快制定公司進一步全面深化改革實施方案；推動未上市業(yè)務高質量發(fā)展，鞏固提升解困扭虧成果；加快推進數(shù)智化轉型發(fā)展，全力推動重點項目落地實施，助推生產組織模式變革和管理提質升級。
石道涵強調，要進一步抓好安全穩(wěn)定工作。樹牢“安全無小事”理念，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動和“反三違”專項行動，提升本質安全水平；加大安全環(huán)保隱患項目的評價督促和整改力度，保障生產運行安全平穩(wěn)；做好中央環(huán)保督察迎檢準備，加快隱患問題整改，確保順利通過督察驗收；進一步加強員工健康管理，常態(tài)化組織好員工體檢、健康干預等工作，保障員工生命健康安全；做好集團公司下半年QHSE管理體系審核迎檢、公司質量專項審核等工作；要持之以恒加強企地聯(lián)防聯(lián)動，保障大局和諧穩(wěn)定。
新疆油田公司領導艾尚軍、沙拉木·庫爾班、王運濤、臧傳貞、滕衛(wèi)衛(wèi)、劉洪洲、吳寶成、毛新軍、馮勐以及企業(yè)首席專家、公司副總師、公司機關部門負責人、部分基層單位負責人參加會議。
如何抓好四季度重點工作，善始善終做好2024年各方面工作，奪取明年主動權
1
要進一步抓好油氣高效勘探
2
要進一步抓好生產運行工作
3
要進一步抓好新能源業(yè)務發(fā)展
4
要進一步抓好經營改革管理工作
5
要進一步抓好安全穩(wěn)定工作