油氣儲(chǔ)運(yùn)公司員工仔細(xì)檢查場(chǎng)站設(shè)備運(yùn)行情況。（圖片由油氣儲(chǔ)運(yùn)公司提供）
今年以來(lái)，油氣儲(chǔ)運(yùn)公司各基層站隊(duì)以站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化、班組QHSE自主化管理建設(shè)為主線(xiàn)，精心謀劃，以持續(xù)打造“五型”班組建設(shè)為目標(biāo)，創(chuàng)建QHSE自主化高級(jí)班組，自上而下優(yōu)化管理，扎實(shí)開(kāi)展“班組長(zhǎng)了如指掌、班組互幫互助、班組聯(lián)?；ケ?、班組安全培訓(xùn)”四項(xiàng)活動(dòng)，深入開(kāi)展了“三零”班組創(chuàng)建活動(dòng)，助推班組建設(shè)持續(xù)向好，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入更多活力。
深植安全理念
提升班組安全意識(shí)
油氣儲(chǔ)運(yùn)公司各基層站隊(duì)不斷落實(shí)構(gòu)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。
該公司各基層站隊(duì)充分發(fā)揮班前會(huì)“3個(gè)10分鐘”的突出作用，對(duì)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、應(yīng)急處置方案等加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范員工操作行為；每周不間斷開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)、典型事故案例分析，促使員工增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；層層摸底，隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)；利用崗位講述、安全經(jīng)驗(yàn)分享、違章人員“現(xiàn)身說(shuō)法”等活動(dòng)，以直觀宣傳教育的形式，教育引導(dǎo)干部員工切實(shí)做到安排工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位，實(shí)現(xiàn)全員安全意識(shí)提高、崗位技能提高、團(tuán)隊(duì)凝聚力提高，不斷推進(jìn)班組文化建設(shè)與新疆油田公司中心工作深度融合，讓安全意識(shí)根植在心、落實(shí)于行。
夯實(shí)基本功底
提升班組管理水平
油氣儲(chǔ)運(yùn)公司各基層站隊(duì)深化安全自主管理，扎實(shí)開(kāi)展班組日常HSE活動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)行班組HSE績(jī)效考核、貫徹落實(shí)班組規(guī)章制度。
該公司各基層站隊(duì)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的作用，壓實(shí)班組長(zhǎng)在班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升中的主導(dǎo)作用；班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)安全規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)班中質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收考核，對(duì)每個(gè)崗位操作嚴(yán)格把關(guān)，從源頭夯實(shí)班組成員的基本功，確保工作一次到位、一次達(dá)標(biāo)；持續(xù)推動(dòng)“人人都是安全環(huán)保衛(wèi)士”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，班組各成員全面對(duì)施工過(guò)程負(fù)責(zé)，逐步形成安全監(jiān)管由被動(dòng)管理向自動(dòng)自發(fā)自主管理轉(zhuǎn)變，讓“小細(xì)胞”釋放出大能量，促進(jìn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
創(chuàng)優(yōu)人才培養(yǎng)
激發(fā)班組內(nèi)生動(dòng)力
油氣儲(chǔ)運(yùn)公司各基層站隊(duì)結(jié)合發(fā)展需求、班組崗位需求，不斷探索促進(jìn)員工成才的新方法，開(kāi)辟多元化成才渠道，執(zhí)行班委考核制度和安全積分管理，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激發(fā)班組隊(duì)伍的活力。
該公司搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)，結(jié)合崗位技能培訓(xùn)、每月一考等方式，扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武，強(qiáng)化師帶徒、傳幫帶效果，進(jìn)一步提升員工技能水平，增強(qiáng)員工一專(zhuān)多能的綜合素質(zhì)能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)和技術(shù)管理基礎(chǔ)。著力將班組建設(shè)成基礎(chǔ)更加扎實(shí)、作風(fēng)更加過(guò)硬、績(jī)效更加突出的基層戰(zhàn)斗堡壘，以工作實(shí)踐檢驗(yàn)建設(shè)成效，推動(dòng)班組作業(yè)更加安全高效，助力安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。