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        新聞 > 油田故事
        提升員工能力 積累寶貴財富
        ——準(zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)以履職能力評估助力全能型人才隊伍建設(shè)小記
        劉艷

        彩南作業(yè)區(qū)對操作員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。(圖片由準(zhǔn)東采油廠提供)

        “人力資源是企業(yè)的第一資源,員工能力是企業(yè)的寶貴財富?!?024年,準(zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)把這一思想貫穿到了履職能力評估全過程。

        “雖同為采油工,但是對于班長和班員、維修崗和巡檢崗位的能力要求是不一樣的。即便是同一項操作,能力清單中不同崗位的權(quán)重應(yīng)該有所區(qū)別……”在前期制定能力清單時,彩南作業(yè)區(qū)就提出了分類衡量、突出崗位重點能力的思路。

        通過114份“崗位能力清單”,彩南作業(yè)區(qū)對各崗位能力按照A、B、C不同等級進(jìn)行重要度劃分,從而確定權(quán)重比例。“這既是對員工能力素質(zhì)的精準(zhǔn)要求,也為后期該作業(yè)區(qū)開展崗位培訓(xùn)劃出了重點。不但體現(xiàn)了員工該‘干什么、學(xué)什么’,也解決了‘能者吃不飽,差者跟不上’的個體差異?!睖?zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)黨委書記、經(jīng)理李曉華說。

        培訓(xùn)是人力資源管理永恒的話題,但如何讓員工切切實實從培訓(xùn)中獲得成長,是彩南作業(yè)區(qū)從一開始進(jìn)行履職能力評估就深入思考的問題。

        “‘我操作時,你當(dāng)評委指出不足;你操作時,我認(rèn)真學(xué)習(xí),尋找差距……’這幾句話點出了現(xiàn)場培訓(xùn)的精髓。無論是設(shè)備操作還是心肺復(fù)蘇術(shù)演練,在反復(fù)的練習(xí)和講評中,員工的操作行為都得以不斷強化,進(jìn)而質(zhì)變?yōu)閭€人能力的提升?!崩顣匀A介紹,同時,該作業(yè)區(qū)獨創(chuàng)的“七步法”培訓(xùn)方式的運用,也在實踐中贏得了廣泛的認(rèn)可。

        李曉華認(rèn)為,培訓(xùn)是履職能力評估的一部分,但培訓(xùn)絕不僅僅是為了履職能力評估,更是為了讓員工成為復(fù)合型、綜合型人才的必要手段。

        “你的這幅圖畫得基本沒有問題,但還可以更精準(zhǔn)些”“這個流程解釋很有價值,給我們改進(jìn)流程提供了一個很好的思路……”在彩南作業(yè)區(qū)的履職能力評估中,經(jīng)常能聽到評估團(tuán)隊和員工這樣的交流。面對由專家、技師組成的評估團(tuán)隊,被評估員工在操作中的疑點、難點得到了專業(yè)、準(zhǔn)確的答案。評估組成員也在反復(fù)的觀摩、講解中,重新認(rèn)知了一些平時不太關(guān)注的細(xì)節(jié),并通過不同角度的實踐與探討提升了評估團(tuán)隊的認(rèn)知水平。

        “可以說,評估過程也是再培訓(xùn)的過程,而這個過程是教學(xué)相長的雙向提升。經(jīng)過了充分培訓(xùn)后,所有人員欣喜地發(fā)現(xiàn),評估成績較2023年得到了明顯提升?!崩顣匀A說。

        “2023年,彩南作業(yè)區(qū)的履職能力評估激活了員工隊伍的‘一池春水’;2024年的履職能力評估則點燃了油田的‘人才引擎’。未來,彩南作業(yè)區(qū)將持續(xù)深化創(chuàng)建‘操作強、安全強、應(yīng)急強、能力強’的全能型人才隊伍,為準(zhǔn)東油田高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人力資源保障?!彼f。

        編后

        在企業(yè)謀求高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,人力資源作為企業(yè)的核心競爭力,其重要性不言而喻。準(zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)深刻認(rèn)識到這一點,將“人力資源是企業(yè)的第一資源,員工能力是企業(yè)的寶貴財富”這一理念深深植根于企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。

        通過2024年的履職能力評估,彩南作業(yè)區(qū)不僅精準(zhǔn)地提升了員工的能力素質(zhì),更在全體員工中樹立了一種追求卓越、不斷進(jìn)步的精神風(fēng)貌。從制定崗位能力清單到開展分類培訓(xùn),再到實施評估與反饋,每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了該單位對員工成長的深切關(guān)懷和對企業(yè)未來的深遠(yuǎn)謀劃。

        尤為值得一提的是,彩南作業(yè)區(qū)在培訓(xùn)中獨創(chuàng)的“七步法”和評估中的雙向提升機(jī)制,不僅讓員工在實操中得到了鍛煉,更在評估團(tuán)隊的指導(dǎo)下實現(xiàn)了認(rèn)知的飛躍。這種教學(xué)相長的培訓(xùn)模式,不僅提升了員工的個人能力,更在整體上推動了該作業(yè)區(qū)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力。

        按照彩南作業(yè)區(qū)的規(guī)劃,未來該作業(yè)區(qū)將繼續(xù)深化人才隊伍建設(shè),努力打造一支“操作強、安全強、應(yīng)急強、能力強”的全能型人才隊伍。展望未來,我們有理由相信,在彩南作業(yè)區(qū)全體員工的共同努力下,這里必將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)與活力。

        時間:2024-10-18    來源:克拉瑪依日報
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