新疆油田公司采油工職業(yè)技能競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)。 （本版未署名圖片由中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心提供）
????中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）牢牢把握“建設(shè)行業(yè)一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，打造國(guó)內(nèi)著名工業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”的發(fā)展目標(biāo)，緊密?chē)@推動(dòng)“油公司”轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，探索黨建與發(fā)展的深度融合，把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，多舉措構(gòu)建高效培訓(xùn)管理體系，不斷提升辦學(xué)實(shí)力和影響力，奮力開(kāi)拓培訓(xùn)事業(yè)新局面, 把“立足行業(yè)、面向全國(guó)、輻射中亞”的發(fā)展愿景落到實(shí)處。
????深耕細(xì)作 拓展市場(chǎng)
????今年，中心積極探索開(kāi)辟“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式，最大限度地克服疫情帶來(lái)的不利影響，線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn)工作齊頭并進(jìn)，截至目前，完成培訓(xùn)班級(jí)796個(gè)，48964人次，完成了油田公司上半年考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。而回望2016年至2019年，中心一年邁上一個(gè)新臺(tái)階，年均培訓(xùn)增長(zhǎng)1.5萬(wàn)人次。一組組傲人的數(shù)據(jù)，離不開(kāi)中心多年來(lái)對(duì)市場(chǎng)的深耕細(xì)作。
????中心強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，根據(jù)企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍長(zhǎng)效發(fā)展的實(shí)際需求，主動(dòng)與油田公司對(duì)接，全面承擔(dān)各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目。積極爭(zhēng)取承辦集團(tuán)公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量回訪，并與西部鉆探、塔里木油田等10家駐疆石油石化企業(yè)保持密切溝通和培訓(xùn)合作，確保培訓(xùn)項(xiàng)目穩(wěn)中有升。
????發(fā)揮行業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，與玉門(mén)油田、長(zhǎng)慶油田、大慶油田等疆外石油石化企業(yè)建立長(zhǎng)期培訓(xùn)合作關(guān)系。與中國(guó)石油大學(xué)（北京）、（華東），大慶鐵人學(xué)院等院校保持合作關(guān)系。利用地緣優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大海外培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，瞄準(zhǔn)中亞地區(qū)海外培訓(xùn)市場(chǎng)，與伊拉克等“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的石油企業(yè)成功開(kāi)展了培訓(xùn)合作，哈薩克斯坦、土庫(kù)曼斯坦等中亞培訓(xùn)市場(chǎng)更加穩(wěn)固。
????此外，主動(dòng)承接承擔(dān)國(guó)家環(huán)保部、自治區(qū)國(guó)稅等政府部門(mén)的員工培訓(xùn)。積極與井岡山培訓(xùn)學(xué)院、延安干部培訓(xùn)學(xué)院等紅色教育基地加強(qiáng)聯(lián)系，與中國(guó)傳媒大學(xué)和上海開(kāi)放大學(xué)等知名高校達(dá)成合作意向，以紅色教育為主的疆外培訓(xùn)成為新的培訓(xùn)重點(diǎn)。
????主導(dǎo)培訓(xùn) 完善體系
????作為油田公司所屬唯一一家從事職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)“油公司”改革和高質(zhì)量發(fā)展對(duì)人才的培養(yǎng)需求，中心近些年來(lái)當(dāng)仁不讓?zhuān)e極轉(zhuǎn)型，由單純的開(kāi)展員工培訓(xùn)，向主導(dǎo)員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。
????按照油田公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成和“三支隊(duì)伍”分類(lèi)，中心依據(jù)分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)架構(gòu)，深度參加油田公司培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程，加快人才評(píng)價(jià)體系探索，提高培訓(xùn)業(yè)務(wù)信息化水平，制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，越來(lái)越多地?fù)?dān)負(fù)起了助力油田高質(zhì)量發(fā)展的重任。
????與此同時(shí)，中心在梳理培訓(xùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，按照油田公司對(duì)新型油田、作業(yè)區(qū)人才的定位，借鑒國(guó)內(nèi)外、國(guó)際大型油田的人才發(fā)展要求，組織課程開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)、評(píng)審、評(píng)價(jià)和修訂，以經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)的課程開(kāi)發(fā)為主，持續(xù)修訂和完善技能操作類(lèi)課程，建立覆蓋“三支隊(duì)伍”培養(yǎng)需求的核心崗位培訓(xùn)課程體系。
????目前，已構(gòu)建了三大類(lèi)四級(jí)培訓(xùn)業(yè)務(wù)（課程）體系架構(gòu)，共開(kāi)發(fā)了44個(gè)專(zhuān)業(yè)1196門(mén)課程體系，建立了《中心業(yè)務(wù)（課程）體系管理標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系和崗位人員能力素質(zhì)提升需求，完成了一批具有行業(yè)特點(diǎn)、務(wù)實(shí)管用的培訓(xùn)大綱、教材、課件和題庫(kù)。其中，4本自編教材被自治區(qū)教育廳作為地方特色教材出版，《循環(huán)流化床鍋爐技能培訓(xùn)與鑒定》填補(bǔ)了集團(tuán)公司在該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的空白。
????鍛造隊(duì)伍 優(yōu)化能力
????任何一所學(xué)校要想立得住、叫得響，擁有一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是關(guān)鍵。“教師強(qiáng)，學(xué)校強(qiáng)；教師興，學(xué)校興?！敝行纳舷略缫研纬闪斯沧R(shí)，把教師的能力素質(zhì)水平作為中心立身?yè)P(yáng)名的根與魂。
????按照“專(zhuān)兼結(jié)合、以兼為主，不求所有、但求所用”的工作思路，中心分析研究專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍總體構(gòu)架，面向社會(huì)整合培訓(xùn)資源，打造了一支具有較強(qiáng)教學(xué)能力和科研能力的專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍。
????今年，中心編制了《油田公司兼職培訓(xùn)師管理辦法》，聘用了公司313名兼職培訓(xùn)師。至此，中心兼職師資庫(kù)已達(dá)2200多人，其中公司1155人，高等院校、社會(huì)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)與管理專(zhuān)家等1050人。
????針對(duì)專(zhuān)職教師，中心推進(jìn)“刀刃向內(nèi)，向源頭要效益”的教師素質(zhì)提升系列活動(dòng)，采取內(nèi)培外送、到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教研等多種方式，同時(shí)組織開(kāi)展教師技能競(jìng)賽、“每人一課”“精彩一課”教學(xué)展示等活動(dòng)，不斷提高教師綜合素質(zhì)。通過(guò)創(chuàng)建“1+1”“行動(dòng)學(xué)習(xí)”等特色工作室，激勵(lì)教師成長(zhǎng)。利用教師節(jié)表彰、評(píng)先選優(yōu)樹(shù)標(biāo)兵活動(dòng)等契機(jī)，以及實(shí)施教師教學(xué)工作質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)辦法，大力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
????針對(duì)兼職教師，通過(guò)兼職教師技能大賽、兼職教師培訓(xùn)班，外送兼職教師參加培訓(xùn)等方式提升業(yè)務(wù)水平。對(duì)兼職教師授課效果和教學(xué)過(guò)程的評(píng)價(jià)分為學(xué)員和督導(dǎo)兩種方式。通過(guò)隨堂聽(tīng)課、網(wǎng)上評(píng)教系統(tǒng)測(cè)評(píng)進(jìn)行。同時(shí)，積極探索公司兩級(jí)專(zhuān)家?guī)煄脚囵B(yǎng)青年骨干教師的模式。
????云端創(chuàng)新??緊抓科研
????今年8月，中心一體化培訓(xùn)管理平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)行。該平臺(tái)全面整合升級(jí)了中心原先獨(dú)立運(yùn)行的培訓(xùn)管理系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)信息發(fā)布、遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，設(shè)有囊括了從報(bào)名管理到學(xué)員評(píng)教整個(gè)“培訓(xùn)鏈條”的16個(gè)模塊，以及從教學(xué)計(jì)劃到教學(xué)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)整個(gè)“教學(xué)周期”的59個(gè)功能節(jié)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、功能模塊化的高效便捷運(yùn)行管理模式。
????疫情防控期間，線(xiàn)上教育需求量激增，中心依托一體化培訓(xùn)管理平臺(tái)，掛接了電工、普工、電氣焊、班組長(zhǎng)四個(gè)工種的視頻課件及20個(gè)工種的試題題庫(kù)，利用“新培在線(xiàn)”系統(tǒng)開(kāi)展線(xiàn)上培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)從“線(xiàn)下”搬至“云端”，突破了傳統(tǒng)面授教學(xué)的局限性。從7月中旬至今，共開(kāi)辦135個(gè)線(xiàn)上培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)10576人次，為油田公司和地方企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好培訓(xùn)服務(wù)。
????今年，中心不僅在信息化建設(shè)方面又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，科研方面也努力尋求新的突破。中心的20個(gè)科研項(xiàng)目及課題獲得通過(guò)，其中包括總（副）工程師培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)、油田自動(dòng)化實(shí)操教材、課件審核3項(xiàng)油田公司級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，科研項(xiàng)目推進(jìn)取得了顯著成果。承擔(dān)了油田公司《總（副）工程師的課件開(kāi)發(fā)》和油田自動(dòng)化教材編寫(xiě)任務(wù)，共完成《總（副）工程師的課件》50個(gè)，為總工程師（副總工程師）、總地質(zhì)師（副總地質(zhì)師）、油田自動(dòng)化等項(xiàng)目開(kāi)班培訓(xùn)做好了充足的準(zhǔn)備。
????實(shí)訓(xùn)基地 做大做強(qiáng)
????中心何以成為中國(guó)石油行業(yè)建設(shè)規(guī)模最大、功能最完善、設(shè)施設(shè)備最先進(jìn)的綜合型實(shí)訓(xùn)基地？答案在實(shí)訓(xùn)廠房中可見(jiàn)端倪。
????中心現(xiàn)已建成24棟專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)廠房，19個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)訓(xùn)專(zhuān)業(yè)包括采油、采氣、天然氣處理、原油處理、污水處理、油氣集輸、井下作業(yè)、鉆井等，有1539個(gè)工位，可容納3270人同時(shí)培訓(xùn)，能夠滿(mǎn)足石油主干和社會(huì)通用領(lǐng)域30多個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能操作、鑒定、競(jìng)賽、技術(shù)實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的需求?？梢哉f(shuō)，這樣的實(shí)訓(xùn)建設(shè)規(guī)模和完善的技能操作系統(tǒng)，在西部乃至全國(guó)都是名列前茅的。
????近年來(lái)，中心以“建設(shè)覆蓋石油石化全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)訓(xùn)基地”為目標(biāo)，完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)從內(nèi)容、形式、功能等各方面充分論證，形成工作落實(shí)方案，逐步推進(jìn)實(shí)施，基本建立起系統(tǒng)完備、科學(xué)現(xiàn)代的實(shí)訓(xùn)體系。2025年將實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，覆蓋油田公司全部核心工種。
????同時(shí)，中心積極推進(jìn)安全文化展示中心建設(shè)，開(kāi)拓校外實(shí)訓(xùn)基地，與油田公司四大院、西部鉆探、煉油化工等企業(yè)簽訂“共建、共享、共用”實(shí)訓(xùn)基地合作協(xié)議，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)訓(xùn)基地資源優(yōu)勢(shì)，全力打造成為集團(tuán)公司在西部企業(yè)的培訓(xùn)共享中心。
????日月不肯遲，四時(shí)相催迫。一路走來(lái)，中心始終瞄準(zhǔn)發(fā)展定位，突出辦學(xué)特色，不斷提升辦學(xué)實(shí)力，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)的精彩篇章。放眼未來(lái)，中心將繼續(xù)朝著既定目標(biāo)砥礪前行，用奮斗和進(jìn)取定義一個(gè)又一個(gè)燦爛的明天。