本版圖片由市熱力公司提供 經(jīng)過煤改氣的鍋爐房，實(shí)現(xiàn)了全流程無(wú)污染。
采暖期一結(jié)束，員工們就投入到忙碌的檢修工作中，一名工人正在鍋爐內(nèi)檢修作業(yè)。（圖片攝于疫情前）
????又到了一年的供暖期，今年我市的供暖企業(yè)是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備工作？面對(duì)今冬明春嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，供暖工作如何做得更好？作為我市最主要的供暖運(yùn)行者，市熱力公司這些年做出了怎樣的努力，取得了怎樣的成績(jī)？有哪些工作亮點(diǎn)？市熱力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此進(jìn)行了介紹。
????數(shù)字化、智能化的巨大變化
????問：近年來(lái)，隨著市熱力公司體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，公司發(fā)生了很大變化，主要體現(xiàn)在哪些方面？
????答：是的，近年來(lái)，市熱力公司經(jīng)歷了深刻的變革，除了隸屬關(guān)系改變外，市熱力公司在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在油田公司的大力支持下，抓住機(jī)遇，充分利用移交改造資金，啟動(dòng)了一系列的城市供熱系統(tǒng)改造工程，經(jīng)過幾年的不懈努力，發(fā)生了很大變化，具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
????一、熱能建設(shè)改造。充分利用國(guó)電熱能，將燃煤鍋爐房全部實(shí)現(xiàn)煤改氣，目前已經(jīng)形成了“3+2+1”供熱新格局和全域清潔生產(chǎn)，“3”為三個(gè)主力鍋爐房（南泉、前進(jìn)、西北），“2”為兩個(gè)應(yīng)急鍋爐房，“1”為一個(gè)熱源，即國(guó)電產(chǎn)生的熱能，為克拉瑪依堅(jiān)決打好藍(lán)天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)做出了積極貢獻(xiàn)。
????二、老舊管網(wǎng)改造和三網(wǎng)平衡改造升級(jí)。2017年、2018年，市熱力公司對(duì)老舊管網(wǎng)進(jìn)行了徹底的改造，一級(jí)管、二級(jí)管實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，今年又啟動(dòng)了三級(jí)管（用戶端）自動(dòng)化控制升級(jí)，確保熱能的最高使用效率。老舊管網(wǎng)改造和三級(jí)管網(wǎng)的平衡改造升級(jí)，既進(jìn)一步減少了安全隱患，提升了基礎(chǔ)水平和自動(dòng)化運(yùn)行能力，供熱實(shí)現(xiàn)了粗放管理到精細(xì)生產(chǎn)的大轉(zhuǎn)變，另一方面使得熱力公司依托熱能建設(shè)成果和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步向著數(shù)字化、智能化供熱邁進(jìn)。
????成績(jī)背后的辛勤汗水
????問：面對(duì)新形勢(shì)、新體制下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，市熱力公司是如何抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)的，克服了哪些困難，取得了哪些成績(jī)？工作中有哪些亮點(diǎn)可以和大家分享？
????答：新征程有新要求，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。熱能建設(shè)和配套設(shè)施的投運(yùn)，基礎(chǔ)能力的提升、環(huán)境改善的同時(shí)是燃料成本的剛性增加，從傳統(tǒng)燃煤到燃?xì)?熱電供熱成本增加了近3倍。國(guó)家供熱標(biāo)準(zhǔn)溫度是18℃±2℃，在新供熱模式下，燃?xì)夤崦吭黾右欢葴囟龋剂铣杀緦⒃黾?0%，面對(duì)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，熱力人不等不靠，主動(dòng)出擊，內(nèi)抓管理控成本，外抓市場(chǎng)促營(yíng)收，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
????一、精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)方案，提升熱電比例，降低燃?xì)庀?，這一系列措施盡管取得了成績(jī)和效益，但是也面臨著國(guó)電熱能不足，難以達(dá)到協(xié)議量，影響供熱成本和運(yùn)行安全等問題。
????二、積極做好熱能建設(shè)升級(jí)，提基礎(chǔ)，鑄保障。南泉前進(jìn)擴(kuò)容升級(jí)、城南鍋爐房建設(shè)，養(yǎng)護(hù)中心等等一大批熱能建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，一方面不斷提升基礎(chǔ)能力、完善供熱布局，為城市提供“雙熱源”安全供熱的保障體系，另一方面有效應(yīng)對(duì)國(guó)電不足，為城南供熱災(zāi)備和城北的熱力銷售提供更大的支持，防止近10億的供熱建設(shè)投資效能不能發(fā)揮。
????三、通過充分挖掘和優(yōu)化人力資源，節(jié)約挖潛，降本增效。
????問渠那得清如水？為有源頭活水來(lái)。寒冷冬季的每一絲溫暖都離不開熱力人的辛勤付出，為了確保每位市民過上一個(gè)溫暖的冬季，熱力人除了正常的冬季全天候供熱生產(chǎn)運(yùn)行外，停暖伊始，就開始為下一個(gè)采暖季的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作緊鑼密鼓地忙碌開了：
????首先是夏季檢維修保養(yǎng)工作，夏季停爐伊始，熱力人就投入到緊張的夏季工作中，39臺(tái)鍋爐、輔機(jī)92臺(tái)、泵類582臺(tái)、水處理設(shè)備及水箱208臺(tái)、263臺(tái)板換、每周巡檢（車巡、人巡）管線近400公里管線的工作量（數(shù)值量化）全部自行完成。同時(shí)還要完成33個(gè)廠區(qū)的綠化、管護(hù)等工作。8月底，檢修收尾，熱力公司就到了供熱準(zhǔn)備期， 9月注水，升壓，冷熱循環(huán)，排氣，檢修。俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春，而供熱人為保障用戶的正常用熱和冬季鍋爐供熱設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行，在每年停暖后，都是供熱最繁忙的日子，都需要全員在崗在位，放棄節(jié)假日休息，投身到檢維修生產(chǎn)一線，將每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)閥門、每一米管線都不留任何死角，全方位全力做好供熱設(shè)施的夏季檢維修保養(yǎng)工作。
????第二，展開供熱難點(diǎn)攻關(guān)。熱力人將提升用戶滿意度、提高供熱質(zhì)量放在供熱服務(wù)工作的首位。針對(duì)冬季不熱的難點(diǎn)問題，連續(xù)三年推進(jìn)冬季供熱不熱問題專項(xiàng)整治，針對(duì)每一個(gè)不熱用戶存在的問題，拿出整治方案，提供技術(shù)指導(dǎo)，2018-2019年保溫期室溫低于18℃用戶有130戶，通過 2019年夏季對(duì)不熱問題的專項(xiàng)整治工作，到2019-2020年保溫期下降到39戶，下降率達(dá)到70%。
????截至目前，存在的不熱用戶難點(diǎn)問題主要集中在：（1）老舊小區(qū)老百姓家中供熱設(shè)施散熱器、管線年久老化、結(jié)垢、腐蝕，致使室內(nèi)供熱溫度逐年下降；（2）老舊小區(qū)大多屬非節(jié)能建筑，隨著年久失修，部分居民家中的墻體漏風(fēng)逐年嚴(yán)重，特別是山墻側(cè)用戶尤為突出，造成了用戶家中散熱嚴(yán)重，致使室內(nèi)溫度逐年下降；（3）目前就存在部分用戶在裝修過程中私改流程、私改地暖、加裝過水熱、加裝管道泵等供熱違法行為，用戶私接私改供熱系統(tǒng)設(shè)施的行為，影響了自家和相鄰用戶的供熱質(zhì)量。所以說(shuō)私接私改不但是一種違法行為（今后將納入誠(chéng)信體系），而且還影響了自身用熱并損害周圍鄰居用熱權(quán)益。
????第二個(gè)挑戰(zhàn)，熱費(fèi)的收取、催繳，一直是個(gè)難以圓滿解決的問題，今年，市熱力公司積極查找原因，針對(duì)成因，尋找對(duì)策，目前已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效。
????第三，主動(dòng)迎接新模式下供熱技術(shù)、管理、隊(duì)伍等新挑戰(zhàn)。供熱系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜性、技術(shù)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，要保證其安全平穩(wěn)正常運(yùn)行，就是要保障每一個(gè)環(huán)節(jié)都要正常安全。供熱生產(chǎn)運(yùn)行的復(fù)雜性、技術(shù)性和問題處理難度的多樣性，要求運(yùn)行者有針對(duì)性地做好技術(shù)革新和員工培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)和員工的搶險(xiǎn)能力。
????第四、主動(dòng)出擊，開拓外部市場(chǎng)，提升企業(yè)自生造血能力。幾年來(lái)，熱力公司依托經(jīng)營(yíng)服務(wù)分公司平臺(tái)，開展非熱和下游業(yè)務(wù)，以更加積極的姿態(tài)投身到克拉瑪依城市建設(shè)的大局中來(lái)，整合公司資源打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出了更多的價(jià)值和效益。
????一手抓防疫，一手保供暖
????問：今冬明春，防疫形勢(shì)不容絲毫松懈，如何在做好疫情防控工作的同時(shí)，確保市民過一個(gè)溫暖的冬季？
????答：“抗疫和生產(chǎn)建設(shè)兩手抓、兩手硬”二者缺一不可。我們有信心在抓好疫情防控工作的同時(shí)，將供暖工作做得更好。今年，我們熱力人與克拉瑪依市民一樣，在自治區(qū)黨委，市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，237名在崗員工努力奮戰(zhàn)近40天，防疫工作取得了階段性成果。
????目前，熱力公司在集中精力抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上全力以赴復(fù)工復(fù)產(chǎn)：一是加快項(xiàng)目建設(shè)，把失去的時(shí)間和工期趕回來(lái)；二是啟動(dòng)“大干三十天”全員性的供熱生產(chǎn)準(zhǔn)備活動(dòng)，想方設(shè)法、千方百計(jì)做工作，確保10月1日前具備供熱運(yùn)行條件，讓市民放心、安心、暖心。