瑪河氣田增壓及深冷提效工程主裝置。
2018年3月28日，瑪河氣田增壓及深冷提效工程正式開工建設(shè)。
2020年3月26日，瑪河氣田增壓及深冷提效工程全面復(fù)工。
2020年5月30日，瑪河氣田增壓及深冷提效工程正式進(jìn)入投產(chǎn)階段。
????整整8個(gè)月，該廠公共關(guān)系小組每周都要和屬地、兵團(tuán)總部開三到四次協(xié)調(diào)會(huì)，以解決城市調(diào)整規(guī)劃遇到的相關(guān)問題——
????外部水電線路穿越城市規(guī)劃區(qū)，審批和施工難度大。線路途經(jīng)市區(qū)、農(nóng)田、水渠、公路，涉及8家權(quán)屬單位，路由方案設(shè)計(jì)改了又改。市區(qū)水、電、氣、暖、訊等隱蔽工程復(fù)雜，施工風(fēng)險(xiǎn)高，協(xié)調(diào)難度大。項(xiàng)目部常駐現(xiàn)場溝通對接，通過施工方案專家評審、聘請權(quán)屬單位人員監(jiān)督等方式，完成10家單位現(xiàn)場交底、7項(xiàng)協(xié)議簽訂、4家單位質(zhì)量驗(yàn)收、60余農(nóng)戶地貌恢復(fù)驗(yàn)收，完成了開工手續(xù)審批。
????最終，該廠公共關(guān)系小組在最短的時(shí)間內(nèi)完成了一系列前置工作的辦理，保障了該工程順利實(shí)施。
????要跟時(shí)間“賽個(gè)跑”
????完成前置工作辦理只是“萬里長征”的第一步。
????保質(zhì)量搶時(shí)間，是貫穿整個(gè)瑪河氣田增壓及深冷提效工程的主旋律。采氣一廠深化提質(zhì)增效，強(qiáng)化對標(biāo)管理，在工程建設(shè)過程中多措并舉確保早落地、早投產(chǎn)、早見效、早竣工，成就項(xiàng)目建設(shè)的“力度與速度”。
????由于該工程策劃之初就以打造數(shù)字化交付工程為目標(biāo)，同步建設(shè)一個(gè)數(shù)字化“孿生工廠”，因此該工程采用全專業(yè)三維設(shè)計(jì)，而這種設(shè)計(jì)模式對整個(gè)中石油工程板塊來說都是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)。
????“數(shù)字化三維設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是能大幅減少后期的設(shè)計(jì)變更，因?yàn)樗械脑O(shè)備和管線都以三維的方式呈現(xiàn)出來，可以直觀的看出各設(shè)備和管線之間有沒有碰撞?！辈蓺庖粡S科研人員說，三維設(shè)計(jì)還能提高設(shè)計(jì)精度和效率，為加快工程建設(shè)打好基礎(chǔ)。
????雖然有工程總承包單位，但是采氣一廠仍嚴(yán)格把控該工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中，在三維設(shè)計(jì)模型審查環(huán)節(jié)，除了規(guī)定審查以外，采氣一廠又增加了兩次，即需要在三維設(shè)計(jì)的30%、60%、70%、90%和100%階段進(jìn)行審查，三維設(shè)計(jì)的版本編號(hào)也從A版不斷修改至定版時(shí)的0版。
????最終歷時(shí)8個(gè)月，三維設(shè)計(jì)終于出爐。采氣一廠認(rèn)為此次三維設(shè)計(jì)有以下特點(diǎn)——
????一是將巡檢通道由規(guī)定的0.8米加寬至1.2米，提高了巡檢人員巡檢時(shí)的舒適性和安全性；二是設(shè)置了很多檢修電源和公用工程接口，且檢維修空間充足，有利于檢維修高效安全作業(yè)；三是增加了充足的照明以及優(yōu)化了排水通道。
????在三維設(shè)計(jì)的同時(shí)，2018年11月底該工程的外部水電線路正式動(dòng)工。由于外部水電線路施工建設(shè)主要是在農(nóng)田進(jìn)行，為了不拖延工程的整體進(jìn)度以及降低農(nóng)民的損失，必須趕在來年農(nóng)忙前完成，也就意味著必須冬季施工。
????新疆的冬天寒冷而漫長，項(xiàng)目部工作人員的春節(jié)都是在氣田現(xiàn)場度過的。
????“那時(shí)候腦袋里轉(zhuǎn)的、心里想的，全都是如何保證冬季施工質(zhì)量和保證工期，其他的還真來不及想?！痹诟鞣降膮f(xié)同努力下，原定于2019年4月中旬完成農(nóng)田及水渠穿越的目標(biāo)提前10天完成。
????2019年3月28日，瑪河氣田增壓及深冷提效工程處理站正式開工，成為了當(dāng)年新疆油田公司最早開工建設(shè)的大型項(xiàng)目，在與時(shí)間賽跑的過程中，采氣一廠又一次取得了勝利。
????模塊化建造也是瑪河氣田增壓及深冷提效工程中體現(xiàn)“力度與速度”的一大亮點(diǎn)。
????所謂模塊化建設(shè)，就是該工程48個(gè)橇塊是在其他省份生產(chǎn)制造的，比如壓縮機(jī)和橇裝設(shè)備在成都制造、導(dǎo)熱油系統(tǒng)在山東制造等。待這些模塊生產(chǎn)制造完成后，再拉運(yùn)來現(xiàn)場進(jìn)行安裝。
????“模塊化建造的好處之一就是節(jié)省時(shí)間，這些模塊在不同的地點(diǎn)同時(shí)生產(chǎn)制造，質(zhì)檢合格后再運(yùn)往現(xiàn)場安裝?！痹摴こ碳夹g(shù)人員說。在工程建設(shè)過程中，他們想方設(shè)法跟時(shí)間賽跑，確保工程建設(shè)的工期。
????“苛刻找茬”的甲方
????如此多模塊在多地同時(shí)制造，如何保證質(zhì)量是個(gè)關(guān)鍵。
????采氣一廠明白，如果這些裝置設(shè)備在出廠前沒有嚴(yán)格質(zhì)檢，導(dǎo)致在現(xiàn)場安裝時(shí)出現(xiàn)問題，就會(huì)消耗大量的時(shí)間和人力物力成本。
????因此，為了杜絕上述情況的出現(xiàn)，采氣一廠在工程總承包單位已經(jīng)聘請了第三方駐廠監(jiān)督、檢測的情況下，依然另外聘請監(jiān)理部檢測單位駐廠。也就是說，模塊化廠家有兩家監(jiān)理公司、兩家無損檢測公司駐廠監(jiān)督、檢測。
????除此之外，采氣一廠還不定期安排技術(shù)人員、監(jiān)理進(jìn)行飛檢，抽查產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)一步確保設(shè)備達(dá)標(biāo)出廠。
????負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備飛檢的是采氣一廠的設(shè)備“大拿”程士堅(jiān)，那段時(shí)間他先后11次飛往各地驗(yàn)收產(chǎn)品。
????一聽出差，也許你會(huì)覺得能出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)挺好的，但是程士堅(jiān)卻最“不愿意”出差，因?yàn)槊看纬霾畈粌H行程緊湊，而且壓力也大，因?yàn)樗侨ァ罢也纭钡模仨氁蚱鹗志翊_保出廠前的質(zhì)量。
????“模塊驗(yàn)收時(shí)，焊接工藝是關(guān)鍵，因?yàn)樘烊粴庖兹家妆奶匦?，如果焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就有可能導(dǎo)致爆炸等嚴(yán)重后果。”程士堅(jiān)說。
????僅壓縮機(jī)這一類設(shè)備，采氣一廠就先后提出二百多個(gè)質(zhì)量問題。連工程總承包單位都坦言，從事油田建設(shè)這么多年，從沒遇到過這么“苛刻”的甲方。但是有什么樣的甲方，就有什么樣的乙方，在此過程中業(yè)主和總承包方共同成長。
????程士堅(jiān)除了負(fù)責(zé)監(jiān)督之外，在裝置設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試階段，他還要負(fù)責(zé)二十多臺(tái)設(shè)備的調(diào)試。高強(qiáng)度的工作讓他從早忙到晚，不停的穿梭在各個(gè)設(shè)備之間。以至于下班時(shí)，同事們都打趣說不愿意跟他坐一班車，因?yàn)榭偸且人?/p>
????“瑪河氣田增壓及深冷提效工程的整個(gè)設(shè)備調(diào)試僅用了兩個(gè)月時(shí)間，這個(gè)時(shí)間是不可能完成的任務(wù)?！盓PC總承包單位如是說。那段時(shí)間里，程士堅(jiān)有時(shí)一天要打一百多個(gè)電話，打到腦袋嗡嗡的疼。
????在瑪河氣田增壓及深冷提效工程建設(shè)的關(guān)鍵階段卻遭遇了新冠疫情，采氣一廠面對施工人員不足、防疫物資缺乏、人員流動(dòng)困難等難題，迎難而上，確保了疫情防控和工程建設(shè)“兩手抓”。
????自2020年2月4日起，在視頻會(huì)議上每日召開協(xié)調(diào)會(huì)，各方通力協(xié)作調(diào)動(dòng)資源，有效落實(shí)了方案、材料、施工隊(duì)伍、防疫物資、生活基地等復(fù)工準(zhǔn)備。努力爭取當(dāng)?shù)卣С?，采取包車、包機(jī)、點(diǎn)對點(diǎn)拉運(yùn)等方式積極組織返崗，于3月13日安全有序復(fù)工，成為疫情期間新疆油田公司首家復(fù)工的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
????復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，人員管理是個(gè)難題，而這個(gè)難題交到了業(yè)主項(xiàng)目部的楊海手里。當(dāng)時(shí)該工程處于調(diào)試階段，施工隊(duì)伍、供應(yīng)商、廠家等全國各地的人員較多，高峰期達(dá)到近五百人，給疫情防控工作帶來很大挑戰(zhàn)。
????那段時(shí)間，楊海天天都在統(tǒng)計(jì)研判人員信息，根據(jù)每個(gè)人的行程查詢其航班或車次的疫情情況。他嚴(yán)格研判進(jìn)場人員信息，摸排六百余人次，建檔并發(fā)放現(xiàn)場準(zhǔn)入證。工程現(xiàn)場采取嚴(yán)格管理并實(shí)施進(jìn)場準(zhǔn)入，重點(diǎn)管控廠家、服務(wù)商等外來人員，參建人員采取兩點(diǎn)一線管理，控制人員外出，嚴(yán)防外部輸入。
????純白手套“不能臟”
????韓英澤負(fù)責(zé)的工作跟楊海一樣需要極大的耐心和責(zé)任心，他負(fù)責(zé)對所有管線進(jìn)行吹掃和試壓。
????“深冷裝置管線的吹掃和試壓對整個(gè)工程來說至關(guān)重要，每一處必須親自確認(rèn)完才放心?！蹦嵌螘r(shí)間正是新疆冬季最冷的季節(jié)，韓英澤實(shí)在凍得不行了就跑去壓縮機(jī)房稍微暖和一會(huì)。
????因?yàn)樵摴こ痰靥幐瓯跒?，石子和沙土很多，如果有石子或者沙土進(jìn)入管線或設(shè)備，會(huì)造成嚴(yán)重的堵塞或損壞設(shè)備，所以管線必須要吹掃干凈，而且對吹掃質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求。
????“每一條管線都要吹掃到位，有的管線太長就分段吹，有的管線則需要反復(fù)吹十幾次?！表n英澤說，吹掃合格的管線要達(dá)到戴著白手套檢查不能有明顯灰渣的效果。因?yàn)橐髧?yán)格，原計(jì)劃一周吹完，硬是用了兩個(gè)月才完成。
????管線的試壓則是要對管線進(jìn)行強(qiáng)度試壓和嚴(yán)密性試壓，也是個(gè)考驗(yàn)?zāi)托牡幕睿懈叨鹊呢?zé)任心。此外，他還核實(shí)了數(shù)千個(gè)支吊架。這個(gè)看似不起眼的小東西，在他眼里卻容不得半點(diǎn)馬虎。
????“支吊架有固定的、滑動(dòng)的、導(dǎo)向的和彈簧的，如果焊接時(shí)不小心把滑動(dòng)的給焊死了，那么運(yùn)行過程中就容易把管線拉裂?！闭敲靼缀蠊膰?yán)重性，所以韓英澤上上下下爬了一個(gè)遍。
????邊生產(chǎn)邊施工也是瑪河氣田增壓及深冷提效工程面臨的一大難題。
????該工程屬原址改擴(kuò)建，老裝置不停產(chǎn)建設(shè)，模塊裝置、增壓裝置、消防系統(tǒng)、熱媒爐、裝車臺(tái)等在均在原址改建。此外，污水罐及泵房、地磅、應(yīng)急發(fā)電機(jī)遷建，中控室內(nèi)部拆改施工與淺冷裝置生產(chǎn)深度交叉、互相干擾，施工工序與生產(chǎn)管理環(huán)環(huán)相扣，施工工程量大、時(shí)間緊、風(fēng)險(xiǎn)高，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、挖掘作業(yè)及消防系統(tǒng)改造嚴(yán)重影響淺冷裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
????為此，采氣一廠想方設(shè)法克服各種難題，確保了該工程的順利完工。
????悅耳動(dòng)聽的“氣流”
????瑪河氣田增壓及深冷提效工程需要新建10臺(tái)套關(guān)鍵設(shè)備，配套建設(shè)雙回路10kV電力線路11.2千米、消防水管道3.1千米和配套儀表自動(dòng)化。
????該工程采用RSV工藝，制冷深度-108℃，乙烷收率達(dá)到95%，C3以上收率達(dá)到99%，同時(shí)采用余熱回收工藝，項(xiàng)目總能量利用率超過80%。
????管理人員和建設(shè)隊(duì)伍僅用了295天，就高質(zhì)量地完成了瑪河氣田增壓及深冷提效工程的施工任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，工程質(zhì)量合格率100%、管線焊接一次拍片合格率98.3%，未發(fā)生一般C級及以上生產(chǎn)安全環(huán)保事故事件。
????該工程的建設(shè)過程，是廣大參建人員堅(jiān)守使命、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，充分展示了全體參建人員特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的特質(zhì)。涌現(xiàn)出堅(jiān)守現(xiàn)場統(tǒng)籌幄的領(lǐng)頭羊、精益求精技術(shù)把關(guān)的掌舵者、盡心盡責(zé)精細(xì)入微的管理者、嚴(yán)格把關(guān)鐵面無私的安全守護(hù)者、勇于擔(dān)當(dāng)默默奉獻(xiàn)的支援者、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)勇攀高峰的年輕骨干，以及許多在各自崗位上支持和參與工程建設(shè)的干部員工，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著采氣人“氣貫長河，一馬當(dāng)先”的豪邁心聲。
????2020年5月31日11時(shí)，在瑪河氣田增壓及深冷提效工程天然氣處理站，隨著投產(chǎn)指揮部一聲令下，操作人員緩緩開啟閥門，管道內(nèi)發(fā)出了氣流聲。這氣流聲或許并不動(dòng)聽，但在全體參建人員耳中，卻是如此悅耳，如同音樂一般美妙。
????瑪河氣田增壓及深冷提效工程“3個(gè)首次”——
????首次在上游板塊生產(chǎn)液態(tài)乙烷，乙烷回收率高達(dá)95%。
????首次在新疆油田儲(chǔ)存和拉運(yùn)液態(tài)乙烷，儲(chǔ)存優(yōu)選“一母七子”的子母罐，具有絕熱性能良好、貯存容量大、可帶壓貯存、占地面積小、相對投資小等優(yōu)點(diǎn)。
????首次在新疆油田使用周向流原理的再生氣壓縮機(jī)，變頻調(diào)速，工況調(diào)節(jié)靈活、無喘振。
????同時(shí)，該工程采用“業(yè)主+EPC+監(jiān)理”模式管理，力爭打造為中石油優(yōu)質(zhì)工程、節(jié)能示范工程、數(shù)字化交付工程、標(biāo)準(zhǔn)化施工樣板工程、廉潔工程。
????該工程作為新疆油田第二個(gè)實(shí)施的天然氣深冷工程，建成投產(chǎn)后進(jìn)一步提高了新疆油田的天然氣深冷率，豐富深冷處理工藝技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)采氣一廠多元產(chǎn)品格局、深淺并運(yùn)模式，對新疆油田公司天然氣業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
????瑪河氣田通過改擴(kuò)建，實(shí)施回收乙烷工藝方案，預(yù)測全生命周期可回收乙烷47萬噸、LPG共計(jì)26萬噸、穩(wěn)定輕烴9萬噸，整個(gè)氣田增收50多億元，提質(zhì)增效顯著。
????乙烷具有更高的乙烯轉(zhuǎn)換率，作為優(yōu)質(zhì)的乙烯生產(chǎn)原料在歐美等發(fā)達(dá)國家早已實(shí)行?，敽託馓锾烊粴庵械囊彝楹拷咏?%左右，乙烷資源豐富，回收瑪河氣田中的乙烷，不僅能為新疆油田公司創(chuàng)收，也能提高獨(dú)山子石化公司乙烯生產(chǎn)裝置的經(jīng)濟(jì)效益，還可為后續(xù)中石油大規(guī)?；厥找彝榉e累經(jīng)驗(yàn)，最終可實(shí)現(xiàn)中石油利益最大化。
????此外，該工程帶動(dòng)周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展。乙烷、液化氣、穩(wěn)定輕烴作為優(yōu)質(zhì)的化工原料，可以提供給周邊化工企業(yè)深加工，生產(chǎn)乙烯、溶劑油及車用清潔燃料等產(chǎn)品，有效提高區(qū)域內(nèi)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
????此刻，再煥青春的瑪河氣田生產(chǎn)的產(chǎn)品正源源不斷地奔流、匯入管網(wǎng)，助力著新疆油田天然氣深加工進(jìn)入新的階段。
????北風(fēng)蕭瑟的秋末，克拉瑪依也迎來了供暖季，天然氣的需求量隨之走高。眾所周知，天然氣冬供關(guān)乎著百姓冷暖，影響千家萬戶。
????今年，新疆油田公司冬供的天然氣中，將烙印著采氣一廠瑪河氣田增壓及深冷提效工程的貢獻(xiàn)。該工程歷時(shí)3年，于今年5月30日正式投產(chǎn)，投產(chǎn)至今運(yùn)行良好，且對于準(zhǔn)噶爾盆地天然氣事業(yè)質(zhì)效發(fā)展具有里程碑式的意義。
????瑪河氣田增壓及深冷提效工程不僅是新疆油田公司全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是新疆油田公司、乃至中石油的重點(diǎn)提質(zhì)增效工程之一。該工程的建設(shè)過程中創(chuàng)造了“3個(gè)首次”，為氣田的高效開發(fā)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為中石油后續(xù)豐富產(chǎn)品線打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
????該工程從策劃設(shè)計(jì)到建設(shè)投產(chǎn)的全過程，也是生動(dòng)展現(xiàn)采氣人“氣貫長河，一馬當(dāng)先”的精神的過程。
????把“肉骨頭”啃干凈
????2007年，瑪河氣田在地質(zhì)條件極其復(fù)雜的瑪納斯背斜的高點(diǎn)拔地而起，抗壓而行，成為了21世紀(jì)準(zhǔn)噶爾盆地南緣地區(qū)的第一座氣田。
????經(jīng)過采氣一廠13年來的精心管理、悉心呵護(hù)，由8口氣井、2座集氣站和兩套日處理量150萬立方米天然氣淺冷裝置組成的瑪河氣田已經(jīng)為新疆油田貢獻(xiàn)出了93.2億立方米天然氣和81.9萬噸凝析油。
????在采氣一廠4座氣田當(dāng)中，瑪河氣田以最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率、最低的單位生產(chǎn)成本成為了采氣一廠高效開發(fā)氣田。
????在呼圖壁氣田轉(zhuǎn)型儲(chǔ)氣庫運(yùn)行之后，瑪河氣田獨(dú)自撐起了新疆油田在南緣增氣爭氣的擔(dān)當(dāng)。成為了北疆天然氣保供的重要源頭，有效緩解了北疆地區(qū)用氣緊張的局面，為四地五師的穩(wěn)定發(fā)展提供了清潔能源保障。
????然而，事物的發(fā)展終將遵循其規(guī)律，一個(gè)不得不面對的事實(shí)是：如今，瑪河氣田已處于穩(wěn)產(chǎn)階段，井口壓力和產(chǎn)量相對于初始開發(fā)階段發(fā)生了較大變化，部分氣井于2019年下降至處理站門限壓力以下，穩(wěn)產(chǎn)難度大且開發(fā)效益逐年降低。
????值得注意的是，深入地下幾千米的瑪河氣藏，除了可以產(chǎn)出以甲烷為主要成分的天然氣之外，還蘊(yùn)藏著豐富的乙烷、丙烷、丁烷等資源，但原有淺冷工藝未對上述烴類資源進(jìn)行充分回收利用，氣田開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益還有很大的潛力。
????民間有一句諺語：肉骨頭要啃干凈，才對得起羊。
????這樸素的話語道出了人類文明發(fā)展的一個(gè)真諦：高質(zhì)量發(fā)展需要物盡其用。
????要想實(shí)現(xiàn)物盡其用，科技創(chuàng)新是不二法則。采氣一廠根據(jù)油田公司“提質(zhì)增效”的需要，結(jié)合《瑪河氣田產(chǎn)量預(yù)測》，在充分利用地面已建設(shè)施的前提下，通過對處理站產(chǎn)品方案進(jìn)行研究，選擇成熟、可靠的深冷工藝，提出科學(xué)合理的建設(shè)方案，對氣田進(jìn)行調(diào)整開發(fā)，力求實(shí)現(xiàn)瑪河氣田的二次高效開發(fā)。
????“瑪河氣田增壓及深冷提效工程就像給天然氣進(jìn)行‘解剖手術(shù)’，利用RSV新型采氣工藝，將原先天然氣中的C2、C3+等烴類組分充分回收，這一項(xiàng)‘手術(shù)’，可以給油田公司帶來可觀的利潤?！辈蓺庖粡S科研人員打了個(gè)形象的比喻。
????這項(xiàng)工程就是為了把瑪河氣田這塊“肉骨頭”啃干凈而建設(shè)的——除了延長氣田穩(wěn)產(chǎn)年限，保障北疆天然氣穩(wěn)定供應(yīng)之外，還要生產(chǎn)液態(tài)乙烷、液化氣、輕烴等寶貴資源，不僅提升了瑪河氣田綜合開發(fā)效益，而且解決了瑪河氣田長期穩(wěn)產(chǎn)的問題。
????瑪河氣田增壓及深冷提效工程實(shí)施后，充分回收了乙烷、液化氣和穩(wěn)定輕烴資源，產(chǎn)品種類由2種增加到5種，年可增加乙烷3.77萬噸、液化氣2.12萬噸、穩(wěn)定輕烴0.75萬噸，6年即可回收投資，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
????由此可見，實(shí)施瑪河氣田增壓及深冷提效工程，如箭在弦上，勢在必行。
????這塊“骨頭”有些硬
????勇攀科技的高峰，就意味著披荊斬棘?，敽託馓镌鰤杭吧罾涮嵝Чこ掏顿Y額高、工程量大、涉及面廣、工藝流程復(fù)雜、建設(shè)要求高，采氣一廠面對的是塊難啃的“硬骨頭”。
????該工程采用的是模塊化設(shè)計(jì)、橇裝化制造，老裝置不停產(chǎn)建設(shè)，氣候差異大，工藝流程復(fù)雜，技術(shù)難度大，施工隊(duì)伍多，外配水電線路穿越農(nóng)田，施工條件復(fù)雜，安全和質(zhì)量要求極高，施工任務(wù)十分艱巨。
????此外，該工程建設(shè)期間還面臨國際油價(jià)暴跌、疫情全球蔓延等不利因素。采氣一廠集全廠之力，施非常之舉，在人力資源、物資配備、技術(shù)支撐、后勤保障等方面統(tǒng)籌安排，與參建單位細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)，細(xì)致安排施工計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，在保證工程質(zhì)量的前提下全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
????回顧瑪河氣田增壓及深冷提效工程的建設(shè)過程，是采氣一廠咬牙啃下“硬骨頭”的生動(dòng)紀(jì)實(shí)。
????2017年6月新疆油田公司策劃實(shí)施瑪河氣田增壓及深冷提效工程，優(yōu)選“業(yè)主+EPC+監(jiān)理”管理模式，綜合3家單位優(yōu)勢形成互補(bǔ)。該項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，也再次吹響了新疆油田公司天然氣大型提效工程集結(jié)號(hào)。
????隨之而來的就是第一個(gè)難題——征地。
????因?yàn)樵摴こ痰慕ㄔO(shè)范圍處于石河子市的區(qū)域規(guī)劃內(nèi)，不僅是石河子市規(guī)劃的生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)，而且是該市環(huán)境保護(hù)的重要區(qū)域，要想順利完成征地相關(guān)工作，采氣一廠作為一個(gè)“外來戶”，任重道遠(yuǎn)。
????“成立公共關(guān)系小組，盡最大努力，用最短時(shí)間，落實(shí)相關(guān)征地工作。”采氣一廠黨委作出明確要求。同時(shí)，該廠黨委還決定將此項(xiàng)工程申報(bào)自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，助力工程順利實(shí)施。
????“當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向低碳清潔變革，對天然氣的消費(fèi)需求持續(xù)保持旺盛增長，2018年我國成為第一大天然氣進(jìn)口國，天然氣對外依存度達(dá)到45%。此項(xiàng)工程不但對于保障國家能源建設(shè)具有重大意義，更是能給當(dāng)?shù)貛砜捎^經(jīng)濟(jì)收入。”該廠公共關(guān)系小組首先向該項(xiàng)工程屬地管理方農(nóng)八師介紹了工程建設(shè)的重要意義。
????通過第八師，采氣一廠找到兵團(tuán)總部協(xié)商，進(jìn)行城市規(guī)劃調(diào)整。
????“只有完成相關(guān)城市規(guī)劃調(diào)整工作，才能辦理土地轉(zhuǎn)入?！北鴪F(tuán)總部也有相關(guān)政策規(guī)定。