克拉美麗氣田增壓及深冷提效工程主裝置。
氣田一線員工進行天然氣解凍。
黨員突擊隊沖鋒在氣田檢修一線。
操作員工開展現(xiàn)場培訓考評。
氣田員工參觀石油精神教育基地。
????習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出：堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”與“魂”；要把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。????在這一思想的指引下，“十三五”以來，采氣一廠黨委始終堅持和加強黨的全面領導，以“43241”黨建體系為基礎，通過持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在政治、思想、組織、制度等方面的全方位融合，不僅圓滿完成了全廠改革發(fā)展穩(wěn)定等各項工作任務，還極大地增強了現(xiàn)代化采氣廠高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動能，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強的組織保障和不竭的紅色動力。
????明確“四個功能”
????實現(xiàn)黨建引領
????對企業(yè)而言，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營如車之兩輪、鳥之雙翼，只有相互融通、共同發(fā)力，才能帶動企業(yè)攻堅克難，始終沿著正確的方向穩(wěn)健前行。
????對此，“十三五”期間，采氣一廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，以服務改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為導向，進一步明確和強化黨建工作的“四個功能”，充分發(fā)揮黨組織整體作用，始終確保企業(yè)發(fā)展沿著正確的方向行穩(wěn)致遠。
????通過不斷突出政治功能，采氣一廠堅持把政治建設擺在首位，把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，進而形成長效機制，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，讓習近平總書記重要指示批示精神在全廠落地生根。
????在強化引領功能上，采氣一廠充分發(fā)揮廠黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，深入推動黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)同步發(fā)展、與員工同心同行，以黨建工作新成效引領了生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷實現(xiàn)新突破、新提升。
????為了拓展凝聚功能，采氣一廠認真履行黨支部組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾職責，把員工群眾緊緊團結(jié)凝聚在黨組織周圍，以員工與企業(yè)共同成長為目標，落實企業(yè)以員工為本、員工以企業(yè)為家的理念，共同應對改革發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，不僅進一步增強了主人翁意識，增強了全員力量，還共同創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好局面，凝聚起全廠高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
????此外，采氣一廠還不斷落實監(jiān)督功能，堅持把全面從嚴治黨要求落實到各級黨組織、各級單位、各個業(yè)務領域之中，統(tǒng)籌政治與業(yè)務兩個監(jiān)督。通過健全完善責任清單、簽字背書、廉潔約談、監(jiān)督檢查、考核追責等工作制度，有效地促進了“兩個責任”落實的具體化、規(guī)范化、程序化。
????在上述“四個功能”的推動下，自2007年成立以來，特別是“十三五”期間，作為新疆油田公司唯一的專業(yè)化采氣廠，采氣一廠黨委始終旗幟鮮明地把黨的建設貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全面貫徹落實集團公司黨組、油田公司黨委各項決策部署，取得了連續(xù)13年油氣“雙超”的驕人成績，獲評全國“講理想、比貢獻”活動先進集體、集團公司先進基層黨組織。
????抓住“三大建設”
????提供堅強保障
????面對一系列不斷發(fā)展變化的新挑戰(zhàn)、新機遇，“十三五”期間，采氣一廠黨委深刻把握新時代黨的建設要求，通過持續(xù)推進以“支部、隊伍、作風”為主的“三大建設”，為全廠高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了堅強的組織作風保障。
????基層黨支部是黨在基層的中堅力量，對此，采氣一廠通過不斷深化質(zhì)量水平全面推進支部建設，圍繞基本組織、基本隊伍、基本制度建設持續(xù)用力，讓基層黨建工作得到全面進步，有效發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
????5年來，采氣一廠持續(xù)加強星級、標桿黨支部和示范黨支部的創(chuàng)建，深化推廣黨員“目視化”管理等特色載體，廣泛開展學習對標，夯實戰(zhàn)斗堡壘。同時，該廠黨委還緊密結(jié)合“油公司”改革、經(jīng)營模式、用工方式等深刻變化，落實“四同步”“四對接”，持續(xù)優(yōu)化組織設置，促進了黨建工作與業(yè)務工作的協(xié)同推進，確保了黨組織設置始終與廠高質(zhì)量發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應。
????在推進隊伍建設上，采氣一廠黨委深入貫徹新時代黨的組織路線，深入推進3項制度改革，突出管、育、選、用4個環(huán)節(jié)，落實《采氣一廠黨委貫徹落實習近平總書記重要回信精神，扎實推進人才隊伍高質(zhì)量發(fā)展工作實施方案》，貫徹落實公司激勵干部擔當作為具體措施，打造了一支規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、適應發(fā)展目標任務的人才隊伍。
????尤其是在選人用人環(huán)節(jié)，該廠注重在重大考驗中發(fā)現(xiàn)選拔干部，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，加大交流輪崗力度，改善專業(yè)結(jié)構(gòu)。通過樹立“重素質(zhì)、重品行、重實干、重業(yè)績”的用人導向，采氣一廠大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，公平公正使用各年齡段干部；持續(xù)推進分層分類考核，抓好高技能人才、二（三）級工程師年度考核，明確履職導向，完善考核標準，加大結(jié)果與崗位任職、績效考核掛鉤力度，確保責權利匹配；積極爭取政策支持，從操作員工中選拔更多優(yōu)秀年輕員工充實到技術和管理崗位。
????近幾年來，采氣一廠還持續(xù)推進機關與基層、生產(chǎn)與科研、行政與黨務干部交流、輪崗鍛煉，深化人才成長通道建設，全面盤活了優(yōu)化人力資源?！笆濉逼陂g培養(yǎng)天山英才1人、企業(yè)技術專家2人，一級工程師1人，二、三級工程師62人，高級工程師22人，把一批想干事、能干事、干成事的人才放到了最需要、最能發(fā)揮自身所長的位置，讓整個干部隊伍更有干勁、更有活力。
????在推進作風建設上，采氣一廠持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，常態(tài)化開展教育提醒和監(jiān)督檢查，常態(tài)化鞏固作風建設成果。特別是今年以來，作為“十三五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是該廠基本建成現(xiàn)代化采氣廠的決勝之年，采氣一廠黨委把2020年確定為“作風建設年”，以機關和黨員干部為重點，堅持從上往下抓，一級帶著一級干，在全廠范圍內(nèi)進一步加強和改進作風建設。
????截至目前，該廠已查找問題400項，累計制定整改措施416項，已整改銷項244項，讓全員踐行“馬上就辦、辦就辦好、擔當盡責”理念更加自覺。針對查擺出的問題，采氣一廠實行了清單化、項目化管理，每月都跟進作風建設工作動態(tài)，建立了“作風建設問題查擺—整改銷項—鞏固提升”的閉環(huán)管理模式。在這一模式的基礎上，所有相關人員從加強溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌謀劃，著力解決生產(chǎn)現(xiàn)場及員工反映的各類問題著手，不斷完善工作方式，主動深入一線，積極做好工程進度跟蹤、物資供應、安全生產(chǎn)等工作，確保了事事有著落、件件有回音，極大提升了全廠的工作效率。
????推進“兩大工程”
????打造和諧環(huán)境
????和諧穩(wěn)定的環(huán)境是一個企業(yè)發(fā)展的基礎和關鍵。“十三五”期間，采氣一廠通過深入實施精品文化、維護穩(wěn)定“兩大工程”，進一步凝聚了全廠員工的思想共識，為天然氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。
????在深入實施精品文化工程中，該廠全面加強黨對宣傳思想工作的全面領導，緊緊圍繞高質(zhì)量建設現(xiàn)代化采氣廠這條主線，充分發(fā)揮精神引領、輿論推動、文化凝聚的重要作用，堅持穩(wěn)中求進和守正創(chuàng)新，始終牢牢把握正確的政治方向。
????5年來，以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，采氣一廠持續(xù)開展形勢目標任務責任教育，累計宣講五十余場次，不斷強化全員的思想認同，匯聚了強大精神動力。通過輿論聚焦發(fā)展形象，采氣一廠搭建起立體宣傳平臺，實現(xiàn)了2018年廠通訊員文章首次在《人民日報》刊發(fā)，黨員采氣保供事跡7次登上央視，并連續(xù)8年榮獲《中國石油報》先進報道組，始終讓“采氣故事”感染和引領采氣員工不忘初心、牢記使命。
????此外，該廠還注重以文化提升發(fā)展活力，積極探索實踐企業(yè)文化建設新途徑，相繼建成了氣龍翱翔石油精神教育基地、瑪河氣田奔騰吧、美麗綻放文化展廳、紫荊花開民族團結(jié)示范點，制作并推出企業(yè)形象宣傳片，編印了系列文化叢書和“逐夢·筑夢”形象宣傳畫冊，編纂出版了《新疆油田采氣一廠志》，形成了引領發(fā)展的價值標桿。2017年獲評全國文明單位、2019年獲評集團公司宣傳思想文化先進集體。
????而通過“抓典型、樹樣板、立標桿”3個環(huán)節(jié)，采氣一廠還陸續(xù)開展了勞動模范、科研尖兵、十佳采氣人等10類典型選樹，多人榮獲省部級勞動模范、共青團全國代表大會代表、新中國70年企業(yè)文化建設先進工作者、改革開放40年中國企業(yè)文化先進工作者、全國民族團結(jié)進步模范等榮譽稱號。在先進典型的影響帶動下，該廠營造了學習先進、追趕先進的良好氛圍，引領著廣大干部員工在各項工作中立標桿、扛紅旗，增強了企業(yè)集體榮譽感和成就感。
????在不斷推進文化工程的同時，該廠始終堅定不移聚焦總目標，深入實施維護穩(wěn)定工程。通過貫徹新時代黨的治疆方略特別是社會穩(wěn)定和長治久安總目標，采氣一廠時刻緊繃維護穩(wěn)定這根弦，多措并舉、綜合施策，強化構(gòu)建了集“機構(gòu)、職責、制度、標準、預案”等為一體的維穩(wěn)安保管理體系，使維穩(wěn)安保工作邁上了制度化、標準化、信息化、規(guī)范化管理新臺階。
????鎖定“四化目標”
????強化措施成效
????為實現(xiàn)指導思想和工作目標的深度融合，近年來，采氣一廠黨委主動適應企業(yè)深化改革和快速發(fā)展的新形勢，圍繞公司建設現(xiàn)代化大油氣田及創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略部署，在系統(tǒng)推進“43241”黨建體系實踐中，通過抓實黨建工作“四化”管理，走出了一條“融入生產(chǎn)經(jīng)營、塑造政治優(yōu)勢、發(fā)揮領導作用、推進企業(yè)發(fā)展”的黨建工作新路子，有效確保了效益穩(wěn)中向好、大局和諧穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)健有力。
????針對部分黨支部存在的“黨建工作制度落實不到位”“基礎工作存在薄弱環(huán)節(jié)”“黨務工作者能力素質(zhì)參差不齊”等問題，該廠黨委通過實施基層黨建工作標準化工程，堅持系統(tǒng)思維、整體謀劃，推動基層黨建工作質(zhì)量明顯提升。
????以制度建設為抓手，采氣一廠健全完善了基層黨建“1+X”制度體系，確保基層黨建各項工作有章可循，有規(guī)可依，有據(jù)可考；在抓流程管理中，該廠全面推進基層黨建重點工作項目化管理、流程化管理，先后征求公司10家基層單位黨委、21個基層黨支部共53條意見建議，并以此為基礎優(yōu)化簡化《黨建工作記錄本》，并在公司各基層黨支部全面推廣應用；同步制定《黨支部工作規(guī)范化手冊》，繪制6大類20項支部工作流程圖，明確黨建工作“規(guī)定動作”，進一步簡化工作流程、提升工作效率；通過持續(xù)推進星級黨支部達標提升建設，采氣一廠的星級黨支部達標率、三星級黨支部數(shù)量及占比均位列油田公司基層單位前列。
????在推進互聯(lián)互通、促進信息化過程中，該廠黨委認真研究謀劃，堅持全面運用“石油黨建”信息化等在線平臺，精心組織推進廠黨、工、團組織和黨員、會員、團員全覆蓋應用，同時，通過探索推進線上組織生活模式，推廣線上黨務辦公，促進支部活動開展實時化、記錄歸檔數(shù)字化、活動提醒自動化，有效提升了黨建工作的信息化、規(guī)范化、便捷化水平。
????“沒有離開業(yè)務的黨建，更沒有離開黨建的業(yè)務”，這是采氣一廠黨委在抓黨建工作中始終堅持的理念，因此，該廠黨委在“四化”管理中不斷推進優(yōu)勢互補、協(xié)作協(xié)同、共建共榮的區(qū)域化黨建格局建設，充分發(fā)揮黨建引領作用，推動實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
????通過鞏固深化“區(qū)域黨建協(xié)同”探索實踐，采氣一廠進一步健全完善了“三縱三橫”的“大黨建”管理架構(gòu)，推動黨建工作條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共聯(lián)共建；積極開展黨建扶貧共建，積極支持屬地政府發(fā)展；探索實踐承包商黨員“6聯(lián)”管理，將承包商單位、黨組織、黨員以組織聯(lián)建、思想聯(lián)抓、業(yè)務聯(lián)學、責任聯(lián)擔、關懷聯(lián)心、考評聯(lián)動為管理載體和實踐措施，對疫情防控、安全生產(chǎn)、成本管控實行“網(wǎng)格化”管理，深入推進甲乙雙方黨組織一體化共建，與主要承包商溝通交流形勢，引導承包商樹立命運共同體理念，共同應對低油價風險挑戰(zhàn)。今年新冠肺炎疫情常態(tài)化防控期間，為保證該廠瑪河氣田深冷提效工程建設進度，全體參建承包商員工克服困難，與作業(yè)區(qū)全體黨員干部員工共同放棄休息，加班加點五十多天，保障了工程提前1個月建成投產(chǎn)。
????圍繞黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，近年來，采氣一廠還不斷加大黨建工作有形化的開展。每年，廠黨委都會堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、措施同定、工作同步，把黨組織作用發(fā)揮融入到生產(chǎn)經(jīng)營的動員、組織、實施、保障等環(huán)節(jié)。通過目標融合、形式融合、責任融合、指標融合，使黨建任務、載體方法、工作推進、監(jiān)督考核、成果展示等有形顯示，增強了全員認同，讓全員成為實踐者、參與者、推動者，從而發(fā)揮整體合力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
????該廠黨委相關負責人表示，我們以“一支部一品牌一特色”建設為抓手，找準基層黨組織服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚員工群眾的著力點，著重培育了一批黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的實踐創(chuàng)新載體，形成示范，進一步激發(fā)了基層黨組織的生機活力。
????該廠瑪河采氣作業(yè)區(qū)黨支部，圍繞疫情防控常態(tài)化、提質(zhì)增效專項行動、深冷項目建設等重點任務，持續(xù)探索實踐以黨員“五亮五入”為載體的“目視化”管理措施，獲評油田公司基層黨建創(chuàng)新“十佳”案例。
????通過黨建“四化”管理措施的實施推進，采氣一廠將黨建工作從“無形”轉(zhuǎn)為“有形”，從虛功到實做，讓黨建工作更有載體、有措施，不僅促進了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，也進一步提升了全體員工與企業(yè)命運共同體的意識。今年以來，該廠地質(zhì)科研人員在滴南凸起進攻性評價中取得新突破，滴西268井、滴西331井先后獲高產(chǎn)工業(yè)氣流，開辟了油氣并舉勘探新局面，兩次獲油田公司黨委嘉獎。
????完善“一個格局”
????形成工作合力
????要加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機統(tǒng)籌和深度融合，就必須嚴格落實黨建工作責任、創(chuàng)新黨建工作載體、強化黨建工作保障，從而形成黨建工作整體合力，實現(xiàn)同謀劃、同部署、同檢查、同落實、同考核。
????“十三五”以來，采氣一廠不斷提高領導班子的凝聚力、黨員干部的執(zhí)行力、員工隊伍的戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展的成長力，推動形成了廠黨委統(tǒng)一領導、黨群部門齊抓共管、行政部門密切配合、基層黨支部上下聯(lián)動、全體黨員廣泛參與的“大黨建”工作格局。
????在突出黨建“有感領導”工作中，采氣一廠緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，強化兩級黨組織班子成員抓黨建工作政治責任，做到安排部署生產(chǎn)經(jīng)營同步對黨建工作做出部署。黨委領導班子成員定期向廠黨委報告抓黨建工作情況，支委班子成員自覺接受上級黨組織和黨員、群眾監(jiān)督，嚴格落實黨建“三聯(lián)”制度，推動黨建工作責任制落地落實，有效構(gòu)筑了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實施路徑。
????在注重黨建“有責履職”方面，采氣一廠通過不斷摸索實踐，構(gòu)建了較為科學完備的黨建工作責任鏈條，建立健全了可落實、可比較、可認定的兩級黨組織委員的責任清單，持續(xù)推進黨支部書記任期責任制管理，實行一年一目標一考核、三年一周期屆滿考核，促進黨支部書記實現(xiàn)“遞進式”成長，促進“五清三會”能力進一步提升。嚴格落實黨支部書記、支部委員考評管理，全覆蓋開展黨支部書記、黨支部委員抓基層黨建述職評議考核，實現(xiàn)了各單位黨支部書記每年現(xiàn)場述職全覆蓋，支部委員現(xiàn)場述職不少于1/3，推動黨建責任層層傳遞、落地落實。
????針對深化黨建“有考重效”，該廠嚴格落實基層減負要求，注重考評工作實效，進一步完善了日?？荚u機制，通過建立日常督查與集中檢查相結(jié)合、強化黨建信息化平臺專項考評相結(jié)合的督查考核機制，將黨建工作責任的落實體現(xiàn)在日常經(jīng)常、體現(xiàn)在每個崗位。同時，全廠各級黨組織還堅持正向激勵與嚴厲問責并舉，建立表彰激勵和考核問責機制，強化結(jié)果運用，將黨建責任落實情況與評先選優(yōu)、提拔使用、薪酬獎懲掛鉤，結(jié)果納入年度業(yè)績考核。這些考核最終也將與各單位領導班子和黨員干部年度綜合考核掛鉤，作為黨員干部提拔任用的重要依據(jù)。
????黨建是根，黨建是魂。采氣一廠已用自身的發(fā)展證明，唯有鑄牢“根”，守住“魂”，才能真正促進企業(yè)各項事業(yè)的持續(xù)前進。展望“十四五”，采氣一廠黨委還將堅持以“43241”黨建體系為抓手，堅持不懈抓牢抓實，助推采氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷取得新突破，實現(xiàn)新輝煌。
????本版圖片由采氣一廠提供，均拍攝于疫情前