呼圖壁儲氣庫調(diào)整工程（地面工程）注采分配計量裝置。
環(huán)瑪湖地區(qū)油田公路瑪18至夏聯(lián)站。
呼圖壁儲氣庫調(diào)整工程（地面工程）集輸系統(tǒng)管線。
環(huán)瑪湖地區(qū)油田公路瑪18至夏聯(lián)站。
????呼圖壁儲氣庫 調(diào)整工程（地面工程）????工程量
????●新建注采井井場8座、監(jiān)測井場1座，11條注采管線、1條采氣干線
????●擴(kuò)建2#、3#集配站
????●集注站內(nèi)改造：主要包含凝析油處理裝置改造、新建危廢品儲存棚及站內(nèi)儀表系統(tǒng)完善
????●儲氣庫安防系統(tǒng)完善
????●配套儀表、電氣、土建、通信、防腐、消防、道路、管道與站場完整性建設(shè)等
????主要措施
????●制定完善的項目工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理體系及工程建設(shè)指導(dǎo)性文件
????●暢通項目信息溝通渠道和高效協(xié)調(diào)機(jī)制，緊密配合，協(xié)調(diào)各方資源，科學(xué)管理
????●停工期間，精確統(tǒng)計項目剩余工程量，科學(xué)編制詳細(xì)工期進(jìn)度及復(fù)工實(shí)施計劃
????環(huán)瑪湖地區(qū)油田公路
????工程量
????●瑪18井區(qū)至夏聯(lián)站
????●陸梁至夏子街
????●大沙河至瑪湖1井
????●瑪131井區(qū)至達(dá)13井區(qū)
????●大沙河公路至瑪18井區(qū)
????主要措施
????● 倒排工期,編制詳細(xì)的周、日進(jìn)度計劃，制定糾偏措施，對計劃完成情況進(jìn)行考核
????●疫情期間，全力解決生活物資儲量不足、材料無法入場、機(jī)械設(shè)備無法維修等難題
????●與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位緊密配合，溝通、協(xié)商、解決問題，精心組織施工
????油田地面建設(shè)工程是油田高效開發(fā)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)性保障，是油氣得以運(yùn)輸、運(yùn)轉(zhuǎn)、儲存不可或缺的組成部分。因此，油田地面配套設(shè)施建設(shè)的速度和質(zhì)量，直接關(guān)乎油田的效益和發(fā)展。
????中油（新疆）EPC項目管理公司自成立以來，始終秉承團(tuán)隊專業(yè)、優(yōu)勢集中、平臺效應(yīng)、品牌效應(yīng)的EPC項目運(yùn)作理念，實(shí)施專業(yè)化、扁平化、垂直化的EPC項目管理模式，先后承攬并建設(shè)投產(chǎn)了呼圖壁儲氣庫調(diào)整工程（地面工程）及環(huán)瑪湖地區(qū)油田公路項目群兩個EPC項目，充分體現(xiàn)出了中油（新疆）公司設(shè)計、采購、施工一體化的優(yōu)勢。
????EPC項目管理公司在運(yùn)作項目時，展現(xiàn)出了管控安全、質(zhì)量進(jìn)度、費(fèi)用控制、協(xié)調(diào)施工等綜合業(yè)務(wù)能力。在核心市場中，該公司以連戰(zhàn)連捷的態(tài)勢，為新疆油田公司油氣生產(chǎn)保駕護(hù)航，助力新疆油氣田建設(shè)運(yùn)作日趨科學(xué)、專業(yè)、高效。
????高效協(xié)作保障儲氣庫平穩(wěn)運(yùn)行
????2020年11月19日，呼圖壁儲氣庫項目現(xiàn)場已是白雪皚皚。在距離地面幾千米的地層深處，一座巨大的人工氣藏正開足馬力，將清潔能源天然氣從最后一座新建井場采氣樹采出，處理后輸往西氣東輸二線及北疆管網(wǎng)。
????這標(biāo)志著由中油（新疆）EPC項目管理公司總承包的呼圖壁儲氣庫調(diào)整工程（地面工程）整體全面投產(chǎn)成功，11口注采單井及配套建設(shè)兩套集配設(shè)施全部正常投入運(yùn)行，圓滿完成工期目標(biāo)。
????呼圖壁儲氣庫作為國家級重點(diǎn)建設(shè)項目，是西氣東輸管網(wǎng)首個大型配套系統(tǒng)和西二線首座大型儲氣庫，也是全國首個百億方儲氣庫，肩負(fù)著中國石油冬季天然氣保供的重任。
????此次呼圖壁儲氣庫調(diào)整（地面工程）的建設(shè)，意在擴(kuò)大儲氣庫規(guī)模，滿足天然氣戰(zhàn)略安全，提升現(xiàn)有氣庫應(yīng)急采氣能力，更好地發(fā)揮呼圖壁儲氣庫的調(diào)峰應(yīng)急作用，逐漸使北疆地區(qū)形成完善的天然氣保障系統(tǒng)，緩解北疆地區(qū)冬季及東部地區(qū)“氣荒”問題，也為儲氣庫后期的擴(kuò)容達(dá)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
????項目伊始，呼圖壁儲氣庫EPC項目部制定了完善的項目工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理體系及工程建設(shè)指導(dǎo)性文件，暢通項目信息溝通渠道和高效協(xié)調(diào)機(jī)制，為項目建設(shè)積極創(chuàng)造條件，各參建單位緊密配合，有效協(xié)調(diào)各方資源，保證項目管理科學(xué)高效。
????2019年，在開工比計劃晚40天的情況下，呼圖壁儲氣庫EPC項目部及時調(diào)整進(jìn)度計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工各方資源，在項目部團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下，于2019年11月中旬完成集團(tuán)公司下達(dá)的年底完成投產(chǎn)3口井基礎(chǔ)上再完成兩口井的投產(chǎn)任務(wù)，以完成5口氣井投產(chǎn)的成績，圓滿完成2019年度施工目標(biāo)。
????2020年，挑戰(zhàn)連連。兩次新冠肺炎疫情的肆虐，對原本就緊張的建設(shè)工期來說無疑是雪上加霜。特別是烏魯木齊疫情期間，正值項目建設(shè)的“黃金期”，為嚴(yán)格落實(shí)各項疫情防控工作，項目現(xiàn)場封閉停工長達(dá)38天。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，如何將耽誤的工期搶回來，對于呼圖壁儲氣庫EPC項目部的成員們來說毫無疑問是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
????停工期間，項目部提前組織設(shè)計、采購、施工各部門，精確統(tǒng)計項目剩余工程量，積極部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理編制詳細(xì)工期進(jìn)度計劃及復(fù)工實(shí)施計劃。經(jīng)過76天的沖刺奮戰(zhàn)，呼圖壁儲氣庫EPC項目部交出了整體焊接一次合格率98.5%、管線試壓一次合格、變壓器受電一次成功、儀表聯(lián)鎖調(diào)試一次成功、新建注采分配計量裝置、11口單井全部投產(chǎn)全線連通的完美答卷。
????呼圖壁儲氣庫調(diào)整工程（地面工程）的順利實(shí)施，標(biāo)志著EPC項目管理公司在內(nèi)部一體化運(yùn)作中的又一次成功，在配置優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮科學(xué)管理優(yōu)勢，提高精細(xì)化、程序化項目管理水平，不斷推進(jìn)安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本費(fèi)用控制以及安全、信息、合同專業(yè)化管理的高度集成水平，特別在設(shè)計協(xié)調(diào)、采購、施工、試運(yùn)行資源的交叉、互補(bǔ)、銜接方面的促進(jìn)作用更為明顯，用行動證明了中油（新疆）EPC項目管理公司在統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集中管理、節(jié)約成本、綜合管控的品牌價值。
????科學(xué)配套守護(hù)瑪湖油田開發(fā)
????環(huán)瑪湖區(qū)域2014年被確定為新疆油田油氣資源重點(diǎn)勘探開發(fā)區(qū)，新疆油田公司確定按照“探勘開發(fā)一體化、評價建產(chǎn)一體化、地質(zhì)工程一體化”的思路，對水平井進(jìn)行控面、提產(chǎn)，分年部署產(chǎn)能，按整體部署、分布實(shí)施的原則，探明總資源量14.5億噸，可建產(chǎn)能1942萬噸以上。按照“近期300萬噸穩(wěn)產(chǎn)5年、遠(yuǎn)期500萬噸穩(wěn)產(chǎn)5年”的目標(biāo)，制定實(shí)施瑪湖地區(qū)勘探開發(fā)規(guī)劃，分年實(shí)施，逐步建成。
????瑪湖地區(qū)是新疆油田上產(chǎn)的主力區(qū)塊。作為新的勘探開發(fā)區(qū)，存在地面系統(tǒng)配套基礎(chǔ)薄弱，依托條件較差的問題。作為保障新疆油氣田穩(wěn)步建設(shè)的主力軍，中油（新疆）EPC項目管理公司深知作為輔助配套工程的油田道路對于瑪湖油田勘探開發(fā)的重要性。EPC項目管理公司針對核心市場，加大開發(fā)力度，主動出擊，于2019年成功承攬環(huán)瑪湖地區(qū)油田公路總承包建設(shè)項目。
????環(huán)瑪湖地區(qū)油田公路項目一共分為5個標(biāo)段，分別是瑪18井區(qū)至夏聯(lián)站、陸梁至夏子街、大沙河至瑪湖1井、瑪131井區(qū)至達(dá)13井區(qū)油田公路、大沙河公路至瑪18井區(qū)。
????該項目建成后，將在現(xiàn)有環(huán)準(zhǔn)噶爾盆地骨架路線的結(jié)構(gòu)內(nèi)，形成保障環(huán)瑪湖勘探開發(fā)的干線路網(wǎng)，串聯(lián)瑪湖油田東西“兩大百里油區(qū)”的主要區(qū)塊，形成“兩橫四縱”的主要格局。
????2019年5月10日，瑪18至夏聯(lián)站、陸梁至夏子街、大沙河至瑪湖1井三個標(biāo)段正式開工建設(shè)，項目面臨工程量大（二級路84.51千米、三級路44.30千米）、工期時間緊、施工現(xiàn)場緊鄰和豐鹽場、瑪納斯鹽湖、艾里克湖環(huán)境敏感區(qū)，料場和臨時征地制約等難題。
????然而，對于環(huán)瑪湖EPC項目部的成員來說，困難越大，必勝的信念就越強(qiáng)烈。自項目推進(jìn)以來，項目部每周組織施工項目部召開生產(chǎn)列會，每周定時對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行匯報并對下一步生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
????自7月施工高峰期以來，EPC項目部倒排工期編制詳細(xì)的周、日進(jìn)度計劃，對每日進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計、分析，制定合理糾偏措施，并對周進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。
????為確保施工順利進(jìn)行，EPC項目部安排專人外協(xié)人員辦理臨時征地、臨時料場手續(xù)，秉著對業(yè)主負(fù)責(zé)、對油田負(fù)責(zé)的理念，EPC項目部克服一切困難，于2019年10月15日提前完工。至此，3個標(biāo)段全線貫通，正式具備通車條件。
????2020年，新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”給項目建設(shè)帶來巨大沖擊，項目建設(shè)充滿未知挑戰(zhàn)。3月，在全國疫情防控局面逐漸穩(wěn)定之后，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角吹響，環(huán)瑪湖油田公路EPC項目部精心組織、嚴(yán)格管理、把控進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位辦理臨時征地手續(xù)，組織設(shè)計交底、圖紙會審，編制各項開工資料，協(xié)同各參建單位克服施工人員缺乏、關(guān)鍵設(shè)備不到位等困難，大沙河公路至瑪18井區(qū)油田公路、瑪131井區(qū)至達(dá)13井區(qū)油田公路兩個標(biāo)段分別于5月12日、6月19日相繼開工建設(shè)。
????7月，新疆烏魯木齊疫情期間，環(huán)瑪湖油田公路EPC項目部及時響應(yīng)、全面部署、積極應(yīng)對。項目現(xiàn)場封閉期間，項目部按照駐地疫情防控指揮部的要求，積極做好疫情防控工作，重點(diǎn)開展對項目的日常安全、質(zhì)量、進(jìn)度等檢查工作，全力解決項目部生活物資儲量不足、材料無法入場、機(jī)械設(shè)備無法維修等難題，各項里程碑節(jié)點(diǎn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
????在項目推進(jìn)過程中，EPC項目部對施工項目部的所有人員進(jìn)行疫情防控和安全知識培訓(xùn)教育，做到了入場人員安全培訓(xùn)交底100%覆蓋。同時，與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位緊密配合，及時對項目建設(shè)過程中遇到的問題、難題進(jìn)行有效溝通、協(xié)商、解決，嚴(yán)格按照設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范，精心組織，科學(xué)管理，最終實(shí)現(xiàn)10月31日瑪131井區(qū)至達(dá)13井區(qū)油田公路、大沙河公路至瑪18井區(qū)油田公路路基工程全線貫通、環(huán)瑪湖地區(qū)油田公路路基施工任務(wù)順利完成的目標(biāo)。
????瑪131井區(qū)至達(dá)13井區(qū)油田公路、大沙河公路至瑪18井區(qū)油田公路路基工程的全線貫通，打通了達(dá)13井區(qū)－瑪131井區(qū)－瑪18井區(qū)－瑪湖1井區(qū)－白堿灘之間的生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)缆方煌ňW(wǎng)，為環(huán)瑪湖地區(qū)油田開發(fā)生產(chǎn)建設(shè)提供了極大的便利，為油田勘探開發(fā)建設(shè)及生產(chǎn)管理、生活物資運(yùn)輸服務(wù)提供重要保障，對于環(huán)瑪湖地區(qū)油氣生產(chǎn)和開發(fā)具有里程碑意義。
????連戰(zhàn)連捷、砥礪奮進(jìn)！EPC項目管理公司以最飽滿的熱情和最積極的實(shí)際行動，打贏了一個又一個漂亮的勝仗，成功體現(xiàn)出中油（新疆）EPC項目管理公司一體化運(yùn)作優(yōu)勢與品牌價值，在未來油氣田科學(xué)高效開發(fā)和長遠(yuǎn)發(fā)展道路上，EPC項目管理公司將斗志昂揚(yáng)，繼續(xù)為新疆油氣田建設(shè)添磚加瓦、保駕護(hù)航。
????圖片由
????中油（新疆）EPC項目
????管理公司提供