燃?xì)夤締T工在對樓棟調(diào)壓箱進(jìn)行檢查。
燃?xì)夤竟ぷ魅藛T在社區(qū)為居民現(xiàn)場宣講安全用氣常識。
燃?xì)夤締T工在用戶家解決燃?xì)鈫栴}。
燃?xì)夤締T工在中心城配氣站巡查。
???■編者按????1月6日，市燃?xì)夤菊匍_四屆十二次職代會暨2021年工作會議。會議總結(jié)了“十三五”以來及2020年主要工作成績，部署“十四五”及2021年重點(diǎn)工作任務(wù)。
????2016年以來，公司經(jīng)受了持續(xù)低油價的嚴(yán)重沖擊和分離移交過程，面對市場競爭激烈、發(fā)展空間有限、創(chuàng)效壓力嚴(yán)峻等重重困難，公司黨委以加強(qiáng)黨的建設(shè)為根本保障，帶領(lǐng)全體員工一心一意謀發(fā)展，真抓實(shí)干，攻堅克難，各項工作取得長足進(jìn)步，較好履行了經(jīng)濟(jì)、政治和社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。2020年，公司在經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的情況下，依然全面完成各項考核指標(biāo)任務(wù)。
????2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的起步之年，也是迎取“開門紅”的重要一年，做好各項工作意義十分重大。公司堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)、創(chuàng)效、發(fā)展，抓好規(guī)范化管理，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和隊伍提素，深化企業(yè)改革和依法治企，不斷增強(qiáng)發(fā)展動力活力，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
????過去五年 各項工作取得長足進(jìn)步
????安全管控有新提升
????始終堅持將安全管理放在首位，由重視結(jié)果向過程管控轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)化QHSE體系為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度76項，操作規(guī)程75項，應(yīng)急預(yù)案10項，順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審。開展“南新路管線”、“雅典娜小區(qū)管線”等6項重大安全隱患治理。加大承包商管理力度，抓實(shí)生產(chǎn)過程監(jiān)管，對新建項目及時完成安全及環(huán)境的預(yù)評價和驗收評價，公司內(nèi)部未發(fā)生一起安全事故事件，連續(xù)三年獲得克拉瑪依市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。
????生產(chǎn)運(yùn)行保障有力
????圍繞生產(chǎn)實(shí)際需要，完成拓湖、黑油山等5座配氣站自動化升級改造，實(shí)現(xiàn)配氣站由“值守制”向“巡檢制”轉(zhuǎn)變，“十三五”較“十二五”期間，天然氣增輻達(dá)177%，基本實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)全覆蓋。取得檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)，自主開展管線防腐檢測與維護(hù)。深入做好冬季設(shè)備、管網(wǎng)保溫工作，連續(xù)四個冬季生產(chǎn)未發(fā)生凍堵事件，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定供氣的可喜局面。
????市場開發(fā)有新突破
????堅持“效益為中心”，推進(jìn)城市用氣，加大管網(wǎng)覆蓋范圍市場開發(fā)力度，及時掌握新改擴(kuò)建項目用氣需求，五年內(nèi)新增大量工商業(yè)用戶，用氣量平均增幅10.5%，九公里大農(nóng)業(yè)、三平鎮(zhèn)等居民用上了天然氣。成功進(jìn)入烏爾禾區(qū)域燃?xì)馐袌?。取得威能壁掛爐銷售代理權(quán)，籌建完成燃?xì)饩郀I銷展廳，涉足燃?xì)忮仩t供暖業(yè)務(wù)，承接并運(yùn)行銅鑼灣高層供熱業(yè)務(wù)，開展燃?xì)庠O(shè)施租賃、維保、延伸服務(wù)、自主檢驗檢測工作，多元化發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
????服務(wù)品質(zhì)顯著提升
????推進(jìn)智能物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗砀鼡Q工作，實(shí)現(xiàn)居民購買燃?xì)庾悴怀鰬簟傲闩芴恕?。開啟微信、支付寶繳費(fèi)新通道。全面開展區(qū)域“一站式”服務(wù)，達(dá)到上門一次處理所有問題。實(shí)施燃?xì)鈽I(yè)務(wù)“最多跑一次”辦事流程，在克拉瑪依區(qū)、白堿灘區(qū)政務(wù)大廳增設(shè)燃?xì)夥?wù)窗口。徹底解決6800000服務(wù)電話接通率低的問題，實(shí)現(xiàn)來電接通率100%。積極應(yīng)對燃?xì)庹{(diào)價傳言導(dǎo)致的搶購潮。聯(lián)合社區(qū)、校園、餐飲用戶開展安全用氣宣傳，不斷提高用戶安全用氣的意識和能力，杜絕安全用氣事故。
????經(jīng)營管理精細(xì)規(guī)范
????堅持依法合規(guī)經(jīng)營，制定公司章程，完善董事會議事規(guī)則、“三會一層”決策事項范圍及職權(quán)分配、“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則及法人治理體系，修訂發(fā)布176項管理制度。深化依法治企，公司連續(xù)4屆保持自治區(qū)級“守合同重信用”企業(yè)稱號，并榮獲自治區(qū)“誠信企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
????基礎(chǔ)建設(shè)有新進(jìn)展
????實(shí)施建設(shè)基礎(chǔ)項目20項，公司基礎(chǔ)設(shè)施條件得到進(jìn)一步改善。圍繞天然氣用戶、售氣、生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域搭建9大專業(yè)信息系統(tǒng)。公司員工結(jié)合生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，自主研發(fā)，獲取實(shí)用新型專利5項。
????企業(yè)改革全面深化
????持續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，新設(shè)鼎誠燃?xì)鈾z測公司和盛誠燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)公司兩家子公司，整合成立營銷物管中心，撤銷天然氣用戶安檢中心，成立基建管理站、白堿灘天然氣管理中心。改革移交有序?qū)嵤?，公司?016年底移交以來，打破原有體制，建立考核和“掙獎金”聯(lián)動機(jī)制，推進(jìn)“自己能干的工作自己干”，干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變快，從“等靠要”“干多干少一個樣”到搶著干活、多勞多得，各單位的創(chuàng)效意識逐年增強(qiáng)，思想觀念的轉(zhuǎn)變改變了員工的思維方式、工作方式。
????公司環(huán)境和諧穩(wěn)定
????以“事不過夜”的工作精神落實(shí)各項要求，投入大量資金，全面加強(qiáng)“人防、物防、技防”，嚴(yán)格落實(shí)24小時在崗值班制度，完成各配氣站、調(diào)壓柜等位置的安防系統(tǒng)的升級改造，燃?xì)忾y井安裝防開防盜裝置，更換高清攝像頭，按照“一鍵報警”裝置，加裝防撞硬隔離設(shè)施，擴(kuò)容視頻監(jiān)控硬盤內(nèi)存。深入開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”主題宣講活動，暢通信息渠道，化解職工矛盾，公司始終保持市級平安單位。
????黨的建設(shè)得到加強(qiáng)
????持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。深入開展評優(yōu)選先、知識搶答賽、主題黨日成果交流等多樣化黨建活動，公司在國資系統(tǒng)“紀(jì)法銘于心廉潔伴我行”知識競賽中獲得一等獎。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，。完成“五定”“三定”工作，建立干部“能上能下”管理機(jī)制。注重優(yōu)秀技術(shù)干部、年輕干部培養(yǎng)選拔，組織員工參加各類培訓(xùn)2602人次。
????全面完成各項任務(wù)
????2020年
????●提高黨的建設(shè)質(zhì)量。
????始終把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；深化黨的組織建設(shè)，提升基層組織力。推動黨建工作責(zé)任落實(shí)，制定黨委工作要點(diǎn)、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合實(shí)施意見，強(qiáng)化考核評價結(jié)果與各類評先選優(yōu)結(jié)合。
????●安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。
????不斷健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，對51項制度、2項操作規(guī)程、10項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善。
????● 生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。
????持續(xù)開展入戶安檢、調(diào)壓箱（柜）巡檢、閥井檢測及維護(hù)保養(yǎng)、天然氣管線全面檢測、特種設(shè)備及安全附件檢查工作，保障設(shè)備、管網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
????●服務(wù)保障持續(xù)提升。
????扎實(shí)開展服務(wù)群眾工作，以解決問題、發(fā)揮作用為目標(biāo)導(dǎo)向，對聯(lián)點(diǎn)社區(qū)部分路段進(jìn)行防滑改造，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題及困難；開通微信運(yùn)營燃?xì)饩呱坛牵扇⌒麄鞔黉N、產(chǎn)品推廣等措施，面向市場開展燃?xì)饩咪N售工作，全面實(shí)現(xiàn)線上選購，線下安裝，終身保修的服務(wù)承諾。
????●企業(yè)管理有序推進(jìn)。
????強(qiáng)化財務(wù)管理，結(jié)合公司運(yùn)行模式，采取月度預(yù)算分析、資金管理、會計核算、盤點(diǎn)資產(chǎn)等方式，進(jìn)一步預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。
????●全面加強(qiáng)穩(wěn)定工作。
????面對突如其來的疫情，公司上下服從大局、積極作為，在兩次抗擊疫情期間，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶領(lǐng)公司近百名黨員干部職工奮戰(zhàn)在防控一線，為疫情期間的安全供氣提供全面而堅實(shí)的大局保障。
????成果展示
????●開展“南新路管線”“雅典娜小區(qū)管線”等6項重大安全隱患治理。
????●完成拓湖、黑油山等5座配氣站自動化升級改造，實(shí)現(xiàn)配氣站由“值守制”向“巡檢制”轉(zhuǎn)變。
????●新建管轄天然氣管網(wǎng)環(huán)線、支線，基本實(shí)現(xiàn)城市管網(wǎng)全覆蓋。
????●五年內(nèi)新增大量工商業(yè)用戶，用氣量平均增幅10.5%，九公里大農(nóng)業(yè)、三平鎮(zhèn)等居民用上了天然氣，成功進(jìn)入烏爾禾區(qū)域燃?xì)馐袌觥?/p>
????●取得威能壁掛爐銷售代理權(quán)；涉足燃?xì)忮仩t供暖業(yè)務(wù)，承接并運(yùn)行銅鑼灣高層供熱業(yè)務(wù)。
????●實(shí)現(xiàn)居民購買燃?xì)庾悴怀鰬簟傲闩芴恕薄?/p>
????●連續(xù)4屆保持自治區(qū)級“守合同重信用”企業(yè)稱號，并榮獲自治區(qū)“誠信企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
????●實(shí)施建設(shè)和基礎(chǔ)項目20項，燃?xì)饪蒲蟹?wù)用房等5個重點(diǎn)項目建設(shè)完成，員工自主研發(fā)獲取實(shí)用新型專利5項。
????●新設(shè)鼎誠燃?xì)鈾z測公司和盛誠燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)公司兩家子公司。
????實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
????“十四五”： 推進(jìn)發(fā)展，建立集團(tuán)公司模式
????用氣量平均每年增幅5%，在自主經(jīng)營實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的基礎(chǔ)上，每年保證略有盈余，成功轉(zhuǎn)型，建立集團(tuán)公司模式。七個必須
????必須堅持以安全生產(chǎn)為前提條件。持續(xù)健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，不斷完善規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)隱患排查治理，規(guī)范事故事件管理，強(qiáng)化應(yīng)急管理、宣傳教育，提高員工安全意識和防范風(fēng)險能力。保證安全投入，通過新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造，不斷完善生產(chǎn)作業(yè)條件，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善安全條件。公司實(shí)現(xiàn)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
????必須堅持以拓展天然氣市場為中心任務(wù)。不斷擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以拓展具有利潤空間的CNG汽車加氣、工商業(yè)用戶為主。充分發(fā)揮新建克白快速路加氣站母站作用，爭取與更多專業(yè)化運(yùn)輸公司開展長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，將供氣范圍輻射至北疆西部地區(qū)各市。
????必須堅持以科技創(chuàng)新為有力支撐。整合生產(chǎn)信息系統(tǒng)、智能辦公平臺，全面完成數(shù)字化的建設(shè)和使用，通過數(shù)字化的生產(chǎn)力降低公司的推廣成本、渠道成本、人力成本、管理成本，在全國城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)中率先實(shí)現(xiàn)“智慧燃?xì)狻苯ㄔO(shè)。
????必須堅持以深化改革為重要動力。用好中央、自治區(qū)、市委、市政府的政策，學(xué)習(xí)借鑒其他燃?xì)馄髽I(yè)的改革經(jīng)驗，健全市場化選人用人機(jī)制，加強(qiáng)對“三高”人才（學(xué)歷層次高、綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力高）、核心關(guān)鍵崗位及經(jīng)營管理人才的儲備與培養(yǎng)。
????必須堅持以依法治企為戰(zhàn)略舉措。健全以公司章程為基礎(chǔ)的國有企業(yè)法人治理體系，全面落實(shí)“兩個一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
????必須堅持以黨的建設(shè)為根本保證。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨委會研究決定前置基本原則，推進(jìn)公司黨委決策部署落實(shí)到位。堅持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，營造積極向上、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
????2021年： 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
????重點(diǎn)工作部署：
????一、堅持一個根本保證，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面。
????深入貫徹落實(shí)關(guān)于新時代黨建工作新要求，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定黨委工作要點(diǎn)，將黨的工作全面融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)保障、改革發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，推進(jìn)公司黨委決策部署落實(shí)。
????二、突出兩個重點(diǎn)，全力抓好安全和服務(wù)工作。
????始終堅守安全底線是公司開展一切工作的前提，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)是滿足老百姓對燃?xì)庑袠I(yè)需求的根本途徑。
????三、優(yōu)化布局，全力提升公司業(yè)務(wù)發(fā)展水平。
????全面落實(shí)“十四五”規(guī)劃建設(shè)，按照“程序不能逾越、進(jìn)度可以加快”的工作思路，科學(xué)籌劃，對今年新建項目提前做好計劃，完成可研報告、方案設(shè)計、工程招標(biāo)及施工準(zhǔn)備工作，克白快速路CNG加氣站要順利投產(chǎn)運(yùn)行。經(jīng)過公司多年努力，政府部門已同意開展天然氣順價工作，建立科學(xué)合理的價格機(jī)制，徹底解決公司虧損的政策性原因，實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈。
????四、務(wù)求實(shí)效，全力提升科技信息水平。
????強(qiáng)化科技創(chuàng)新在生產(chǎn)運(yùn)行中的引領(lǐng)和支撐作用，統(tǒng)籌自動化管理，完成數(shù)字化建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。
????五、聚焦總目標(biāo)，抓好常態(tài)化疫情防控工作。
????常態(tài)化抓好疫情防控工作，始終緊繃疫情防控這根弦，嚴(yán)格落實(shí)“八項監(jiān)測預(yù)警機(jī)制”，不斷提升常態(tài)化疫情防控工作的精準(zhǔn)性、科學(xué)性。