????■ 編 者 按
????1月15日，采油二廠召開(kāi)了第十五屆職工代表、工會(huì)第十三次代表大會(huì)暨2021年工作會(huì)議。按照集團(tuán)公司疫情防控相關(guān)要求，此次會(huì)議設(shè)有1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和6個(gè)分會(huì)場(chǎng)，采用了視頻會(huì)議的方式召開(kāi)。會(huì)上，回顧總結(jié)了全廠“十三五”和2020年主要工作，分析面臨的形勢(shì)，部署“十四五”目標(biāo)任務(wù)和2021年具體安排。
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????回顧過(guò)去碩果累累
????“十三五”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量 可持續(xù)發(fā)展
????過(guò)去的五年，全廠上下深入貫徹落實(shí)油田公司黨委各項(xiàng)決策部署，大力推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)、科技興油、提質(zhì)增效、安全環(huán)保、黨建提升、和諧穩(wěn)定“六大工程”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)建成“卓越、高效、智慧、和諧”現(xiàn)代化采油廠的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為油田公司“科學(xué)上產(chǎn)、效益上產(chǎn)、產(chǎn)量最高、效益最好”的典范，為保障國(guó)家能源安全、推進(jìn)油田公司現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
????堅(jiān)持固本強(qiáng)基
????大力推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)工程，發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量較“十二五”增加1.14億噸，滾動(dòng)勘探五獲油田公司總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)。效益建產(chǎn)高效推進(jìn)，新、老區(qū)統(tǒng)籌實(shí)施，新建產(chǎn)能和累產(chǎn)油較“十二五”分別增加125、186萬(wàn)噸。堅(jiān)持“評(píng)價(jià)產(chǎn)能一體化”；瑪湖中淺層實(shí)現(xiàn)快速建產(chǎn)、高效開(kāi)發(fā)。
????堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
????大力推進(jìn)科技興油工程，發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。深化滾動(dòng)勘探理論創(chuàng)新、老油田穩(wěn)產(chǎn)、高效工程開(kāi)發(fā)技術(shù)配套及智能油田建設(shè)，實(shí)施公司級(jí)以上科技項(xiàng)目114項(xiàng)，其中國(guó)家油氣重大專(zhuān)項(xiàng)課題6項(xiàng)、集團(tuán)公司重大項(xiàng)目7項(xiàng)，獲公司級(jí)以上科技成果26項(xiàng)、企業(yè)管理現(xiàn)代化成果5項(xiàng)、專(zhuān)利43項(xiàng)，推廣應(yīng)用了直井體積壓裂、井筒液壓解卡、廢舊管桿再制造等一批成熟工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科技增油51萬(wàn)噸，挖潛費(fèi)用3500萬(wàn)元。
????堅(jiān)持效益發(fā)展
????大力推進(jìn)提質(zhì)增效工程，發(fā)展活力持續(xù)激發(fā)。全員全要素全過(guò)程開(kāi)源節(jié)流、降本增效，桶油完全成本控制在29美元/桶以?xún)?nèi)，并持續(xù)保持盈利?？偨Y(jié)實(shí)踐出一批成效顯著的典型做法。“管桿ABC管理法”年均增效5000萬(wàn)元以上，在油田公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用；開(kāi)展水量平衡，保證污水處理系統(tǒng)低成本運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)綜合降本1000萬(wàn)元以上；提質(zhì)增效行動(dòng)實(shí)現(xiàn)年均挖潛增效5000萬(wàn)元以上，企業(yè)低成本發(fā)展優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
????堅(jiān)持綠色發(fā)展
????大力推進(jìn)安全環(huán)保工程，發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善。QHSE管理體系不斷健全，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制有效建立，基礎(chǔ)管理水平得到較大提高。實(shí)施安全隱患治理項(xiàng)目46個(gè)，配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步滿(mǎn)足綠色清潔生產(chǎn)要求，員工生產(chǎn)作業(yè)條件不斷改善，本質(zhì)安全環(huán)保水平不斷提升。持續(xù)推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，節(jié)能10萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水184萬(wàn)立方米，油氣生產(chǎn)綜合能耗下降21.3%。
????堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
????大力推進(jìn)黨建提升工程，發(fā)展保障持續(xù)加強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，星級(jí)命名達(dá)標(biāo)率達(dá)到91%。積極搭建黨員發(fā)揮作用平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員干部在疫情防控、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為，助力持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，有力維護(hù)了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
????堅(jiān)持文化引領(lǐng)
????大力推進(jìn)和諧穩(wěn)定工程，發(fā)展根基持續(xù)筑牢。大力弘揚(yáng)石油精神，升級(jí)完善101窯洞遺址、英雄193井等一批愛(ài)國(guó)主義和企業(yè)精神教育基地，選樹(shù)陳其亮、李婷等一批先進(jìn)典型，歷經(jīng)六十年風(fēng)雨滄桑，實(shí)踐形成了“情系家園干在實(shí)處、奉獻(xiàn)能源走在前列、科技創(chuàng)新追求卓越”的采油二廠精神，筑牢了企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。牢牢扭住新疆工作總目標(biāo)，有效增進(jìn)了各民族交往交流交融。
????2020年
????各項(xiàng)工作 取得成效
????2020年，經(jīng)過(guò)全廠上下堅(jiān)持不懈努力，取得了超乎預(yù)期的工作成效。新增探明儲(chǔ)量創(chuàng)近十五年新高。最高日產(chǎn)上7500噸，全年生產(chǎn)原油243.5萬(wàn)噸，超產(chǎn)11.3萬(wàn)噸，生產(chǎn)天然氣4.84億立方米，日產(chǎn)油水平、原油產(chǎn)量及超產(chǎn)量均創(chuàng)近30年最高記錄。油氣單位成本控制在27.38美元/桶以?xún)?nèi)，超額利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高水平。全廠綜合績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)現(xiàn)“雙封頂”，最大限度保障了員工切身利益。
????疫情防控取得新勝利
????面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，全廠上下堅(jiān)決落實(shí)黨中央、地方政府和油田公司黨委防疫部署，周密部署疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，牢牢守住“零疫情”底線。
????勘探開(kāi)發(fā)再創(chuàng)新紀(jì)錄
????堅(jiān)持高效勘探，緊緊圍繞斷裂帶、瑪湖斜坡區(qū)兩大富油區(qū)帶開(kāi)展油藏評(píng)價(jià)工作，努力獲取優(yōu)質(zhì)規(guī)模儲(chǔ)量，取得一批重要成果。克百斷裂帶拓展中淺層克上組效益勘探領(lǐng)域；克百斷裂帶石炭系內(nèi)幕取得重大進(jìn)展；滾動(dòng)勘探3獲總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)；高效開(kāi)展百日上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，提前20天實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，8月25日日產(chǎn)水平突破7500噸，創(chuàng)近30年最高紀(jì)錄。
????經(jīng)營(yíng)管理再上新水平
????科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)。緊密融合“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育，扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確立七大類(lèi)16項(xiàng)舉措，全面完成提質(zhì)增效目標(biāo)，一舉摘得油田公司提質(zhì)增效方案評(píng)選桂冠。開(kāi)展科研課題40項(xiàng)，獲公司級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，申報(bào)專(zhuān)利20項(xiàng)。
????安全環(huán)保再上新臺(tái)階
????持續(xù)完善QHSE管理體系，開(kāi)展QHSE管理手冊(cè)試運(yùn)行，細(xì)化HSE崗位職責(zé)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作督導(dǎo)提升，有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)隱患減量化。連續(xù)9年獲得油田公司健康安全環(huán)境（HSE）先進(jìn)單位，再獲油田公司健康安全環(huán)境（HSE）模范單位榮譽(yù)。
????黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升
????堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神落實(shí)機(jī)制，制修定黨委工作規(guī)則、“三重一大”制度實(shí)施辦法等黨內(nèi)制度，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
????和諧發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面
????貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的治疆方略，常態(tài)化推進(jìn)維穩(wěn)工作，健全維穩(wěn)管理體系，完善維穩(wěn)指揮平臺(tái)，深入推進(jìn)“三防”達(dá)標(biāo)建設(shè)，重點(diǎn)目標(biāo)建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%。
????“十四五”
????開(kāi)啟建設(shè)現(xiàn)代化 大采油廠新征程
????展望未來(lái)斗志昂揚(yáng)
????“十四五”是油田公司全面建成現(xiàn)代化大油氣田的決勝期，也是二廠開(kāi)啟全面建設(shè)400萬(wàn)噸現(xiàn)代化大采油廠新征程的關(guān)鍵期。油田公司黨委明確提出了“十四五”期間以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主線，深入實(shí)施資源掌控、技術(shù)創(chuàng)新、低成本發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、人才強(qiáng)企、和諧穩(wěn)定六大戰(zhàn)略，全面建成質(zhì)量效益、綠色智能、和諧穩(wěn)定的2000萬(wàn)噸現(xiàn)代化大油氣田的工作目標(biāo)。采油二廠作為油田公司產(chǎn)量大廠、效益大廠，將展示大形象，承擔(dān)大責(zé)任，作出大貢獻(xiàn)，加快建設(shè)與發(fā)展新階段特征更為適應(yīng)、與油田公司要求更為匹配的現(xiàn)代化大采油廠。
????指導(dǎo)思想
????聚焦油氣生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化改革、創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)成本管控、提質(zhì)增效升級(jí)，夯實(shí)安全、穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)、科技興油、提質(zhì)增效、安全環(huán)保、黨建提升、和諧穩(wěn)定六大工程，著力打造化學(xué)驅(qū)三次采油、瑪湖高效立體開(kāi)發(fā)、老區(qū)信息自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)、新型油氣田作業(yè)區(qū)建設(shè)四個(gè)示范，實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量300萬(wàn)噸、原油300萬(wàn)噸、油氣當(dāng)量400萬(wàn)噸“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快建設(shè)“卓越、高效、智慧、和諧”的現(xiàn)代化大采油廠。
????工作目標(biāo)
????新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量1.85億噸以上，新增動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量2.4億噸以上。年均產(chǎn)油保持300萬(wàn)噸以上，2025年油氣當(dāng)量上400萬(wàn)噸，力爭(zhēng)原油產(chǎn)量達(dá)到400萬(wàn)噸。老井遞減控制在10%以?xún)?nèi)，年均新建產(chǎn)能80萬(wàn)噸以上。桶油完全成本控制在28.5美元/桶以?xún)?nèi)，盈利能力大幅提升。質(zhì)量健康安全環(huán)保水平、綠色清潔生產(chǎn)能力走在公司前列。依法治企深入推進(jìn)，基礎(chǔ)管理全面提升。員工收入與勞動(dòng)生產(chǎn)率同步增長(zhǎng)、與工作量相互匹配，隊(duì)伍綜合素質(zhì)顯著提升，企業(yè)發(fā)展成果更多惠及廣大員工。
????主要做法
????做到“六個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)和新區(qū)上產(chǎn)并重；二是堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)新成果向生產(chǎn)效能轉(zhuǎn)化；三是堅(jiān)持全面推進(jìn)低成本發(fā)展；四是堅(jiān)持依靠員工辦企業(yè)；五是堅(jiān)持走和諧發(fā)展道路；六是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
????2021年
????實(shí)現(xiàn)“十四五” 良好開(kāi)局
????2021年是“十四五”開(kāi)局之年，采油二廠將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)油田公司黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以效益為中心和高質(zhì)量發(fā)展根本要求，持續(xù)推進(jìn)“六大工程”，著力打造“四個(gè)示范”，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局。
????進(jìn)入發(fā)展新階段，采油二廠在油田公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將永葆“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心，牢記“保障國(guó)家能源安全”的使命，主動(dòng)扛起產(chǎn)量大廠、效益大廠旗幟，為早日建成400萬(wàn)噸現(xiàn)代化大采油廠，為油田公司2000萬(wàn)噸現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
????工作目標(biāo)
????新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量1000萬(wàn)噸；注水（聚）1001萬(wàn)立方米，生產(chǎn)原油255萬(wàn)噸，天然氣4.7億立方米；單位完全成本硬下降，超額利潤(rùn)同比增加；杜絕一般B級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故、突發(fā)環(huán)境事件和環(huán)保違規(guī)違法事件；確保黨員干部隊(duì)伍政治生態(tài)持續(xù)向好，員工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定，保障全廠和諧穩(wěn)定大局。
????重點(diǎn)工作
????（一）高質(zhì)量推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)工程，鞏固壯大發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
????以尋找規(guī)模高效儲(chǔ)量為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞克烏斷裂帶上盤(pán)石炭系內(nèi)幕、下盤(pán)二疊系和瑪湖中淺層“三大領(lǐng)域”實(shí)施油氣發(fā)現(xiàn)進(jìn)攻戰(zhàn)略，完成探明地質(zhì)儲(chǔ)量?jī)?chǔ)量1000萬(wàn)噸。加快瑪湖高效立體開(kāi)發(fā)示范區(qū)建設(shè)，抓好產(chǎn)能建設(shè)跟蹤實(shí)施，努力提高水平井油層鉆遇率，確保單井投產(chǎn)效果。強(qiáng)化管理上產(chǎn)，嚴(yán)控躺井水平，有序開(kāi)展長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)，在全力抓好疫情防控和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決完成產(chǎn)量任務(wù)。
????（二）高質(zhì)量推進(jìn)科技興油工程，打造持續(xù)發(fā)展新引擎
????加強(qiáng)科技頂層設(shè)計(jì)與總體策劃，力爭(zhēng)形成高質(zhì)量、高級(jí)別科研成果1-2項(xiàng)，加快推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，快速實(shí)現(xiàn)服務(wù)生產(chǎn)、惠及員工。高標(biāo)準(zhǔn)組織籌備好股份公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)會(huì)，展示老油田信息自動(dòng)化建設(shè)成果。
????（三）高質(zhì)量推進(jìn)提質(zhì)增效工程，實(shí)現(xiàn)效率效益新提升
????堅(jiān)持以效益為中心，健全“事前算盈、事中干贏”預(yù)算管理體系，加大成本運(yùn)行管理和考核力度，推進(jìn)污泥減量化、廢舊物資盤(pán)活、機(jī)采提效綜合治理等9大類(lèi)措施，推動(dòng)主要成本指標(biāo)硬下降，增效7000萬(wàn)元以上。
????（四）高質(zhì)量推進(jìn)安全環(huán)保工程，邁出綠色發(fā)展新步伐
????堅(jiān)持QHSE管理體系建設(shè)主線不動(dòng)搖，建立崗位制度需求清單，強(qiáng)化過(guò)程培訓(xùn)和執(zhí)行力監(jiān)督，筑牢QHSE管理基礎(chǔ)。以提升領(lǐng)導(dǎo)影響力、業(yè)務(wù)部門(mén)管控能力、屬地單位執(zhí)行力、管理與技術(shù)人員安全環(huán)保履職能力為基礎(chǔ)，全覆蓋開(kāi)展履職能力評(píng)估和專(zhuān)項(xiàng)考核。加強(qiáng)能耗管控和能效對(duì)標(biāo)，節(jié)能3000噸標(biāo)煤，節(jié)水12萬(wàn)立方米，繼續(xù)保持油田公司健康安全環(huán)境（HSE）模范單位榮譽(yù)。
????（五）高質(zhì)量推進(jìn)黨建提升工程，構(gòu)建管黨治黨新格局
????堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神，扎實(shí)組織開(kāi)展慶祝建黨100周年系列活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
????（六）高質(zhì)量推進(jìn)和諧穩(wěn)定工程，展現(xiàn)以人為本新風(fēng)貌
????貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的治疆方略，健全維穩(wěn)工作體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練和企地聯(lián)防聯(lián)治，筑牢穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全矛盾糾紛綜合治理機(jī)制，暢通規(guī)范員工訴求表達(dá)、權(quán)益保障通道。