本報通訊員 王濤 攝 采油二廠搭乘“智能化”快車全面推進油氣物聯(lián)網(wǎng)建設。
采油二廠措施增油成效顯著。 本報通訊員 王濤 攝
????歷史的腳步總有驚人的相似。2020年8月，采油二廠日產(chǎn)原油突破7500噸，累計生產(chǎn)原油突破一億噸，今年截至5月10日，該廠原油日產(chǎn)水平再次突破7000噸，不僅提前21天實現(xiàn)“大干100天，原油日產(chǎn)上7000噸”上產(chǎn)會戰(zhàn)目標，同時也為該廠完成全年255萬噸原油產(chǎn)量任務且超產(chǎn)5萬噸、實現(xiàn)油氣當量300萬噸歷史新跨越奠定了堅實基礎。
????學黨史 悟思想 開新局
????作為新疆油田公司產(chǎn)量第一大廠、效益第一大廠，采油二廠特殊的地位與作用，輝煌的歷史與榮譽，讓采油二廠人深感肩上的責任重大。
????自今年3月新疆油田公司黨史學習教育啟動后，采油二廠黨委深入貫徹落實黨中央、集團公司黨組和新疆油田公司黨委全面開展黨史學習教育的部署要求，迅速研究制定實施方案，闡釋重大意義，提出目標要求，部署工作安排，精心策劃了10項21條具體舉措，切實推動采油二廠黨史學習教育走深走實。
????黨的歷史是最生動的教科書，只有正確認識歷史，才能更好開創(chuàng)未來。采油二廠黨委堅持在黨史學習教育中將歷史與現(xiàn)實相對照，傳承精神與提升本領相促進，堅定不移扛起保障國家能源安全、推動國有資產(chǎn)保值增值、助力地方經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的責任使命，切實當好新疆油田高質量發(fā)展排頭兵，同時秉承“情系家園干在實處，奉獻能源走在前列，科技創(chuàng)新追求卓越”的采油二廠精神，抓實抓細各項管控措施，為打贏奪油上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“十四五”開好局凝聚發(fā)展新力量。
????該廠從黨史學習教育中汲取智慧力量，聚焦400萬噸現(xiàn)代化大采油廠建設、落實“十四五”油氣產(chǎn)量“三步走”第一步目標，將黨史學習教育與“轉觀念、勇?lián)?、高質量、創(chuàng)一流”主題教育、“我與油田共命運”專題教育和奪油上產(chǎn)會戰(zhàn)同謀劃、同部署、同推進、同考核，持續(xù)廣泛動員各單位各科室及全廠員工堅定發(fā)展信心、主動擔當作為，當好新疆油田高質量發(fā)展的排頭兵，為實現(xiàn)2021年采油二廠300萬噸油氣當量歷史新跨越努力奮斗。
????今年是采油二廠實施“十四五”規(guī)劃開局之年。年初受極寒低溫、異常大風天氣等不利因素影響，原油生產(chǎn)形勢異常嚴峻。為確?！笆奈濉遍_好局、300萬噸油氣當量上產(chǎn)工作能及時、快速、高效開展，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，該廠早在2月20日就打響了“大干100天，原油產(chǎn)量上7000噸”上產(chǎn)會戰(zhàn)。
????采油二廠瞄準分類油藏精細調控、措施優(yōu)選、產(chǎn)量運行等，通過優(yōu)化油田注水，加快產(chǎn)能新井投產(chǎn)，加大長停井、躺井扶正力度，集中實施一批高效增產(chǎn)措施，同時開展群眾性管理挖潛等一系列工作，為提前完成百日上產(chǎn)會戰(zhàn)目標奠定堅實基礎。
????在重點區(qū)塊產(chǎn)能建設工作上，該廠堅持評價產(chǎn)能一體化思路，不斷加快產(chǎn)能建設步伐，進一步調整優(yōu)化開發(fā)方案，提前部署射孔、壓裂等前置項工作，通過“三及時、三到位”加強產(chǎn)能配套地面工程建設等工作，精準新井投產(chǎn)時間，實現(xiàn)了從鉆井到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作有效銜接，無縫對接，縮短了從新井完鉆到投產(chǎn)的投產(chǎn)周期。同時，該廠積極做好新投井效果跟蹤，深入開展未達設計產(chǎn)能井原因分析，及時優(yōu)化鉆井、射孔、壓裂、地面流程、生產(chǎn)制度等關鍵環(huán)節(jié)，不斷提高產(chǎn)能貢獻率。截至目前，新井累計投產(chǎn)25口，日產(chǎn)油水平達197噸。
????在措施增油方面，該廠以“一井一策一工藝，省時高效創(chuàng)收益”為原則，持續(xù)推進“三提前，兩抓手，一核心”的工作方式，對單井的歷史措施效果、歷史生產(chǎn)情況、鄰井生產(chǎn)情況、周圍注水井情況等數(shù)十項參數(shù)進行對比分析，挑選最有措施潛力的井開展措施作業(yè)。該廠科研人員以地質需求與工藝技術相結合的方式，運用適合的增產(chǎn)改造工藝技術，合理調整作業(yè)力量，有效部署協(xié)調新、老井施工時段，將精細化組織與運行落到實處，加快措施實施速度，多管齊下，搶占時間為原油上產(chǎn)提速。截至目前，該廠已實施老井壓裂、補層、擠液等措施185井次，措施增油顯著。
????在裝置檢修中爭分奪秒。面對今年檢修項目多、任務重、難度高、戰(zhàn)線長、范圍廣的特點，該廠天然氣處理站早準備、早部署，成立了檢修領導指揮小組，于年初制定詳細的裝置檢修方案，明確職責分工，對檢修技術要求、安全環(huán)保等進行全面部署，有效縮短檢修時間，減少天然氣放空。同時，天然氣處理站切實優(yōu)化運行，嚴格要求工藝參數(shù)控制，將各關鍵點生產(chǎn)參數(shù)控制在合理范圍內，并根據(jù)裝置來氣量變化及時調整各套處理裝置運行方式、工藝參數(shù)和壓縮機運行數(shù)量，最大限度地發(fā)揮各套處理裝置的處理能力。該廠天然氣處理站站長王彬介紹，通過工作人員的不懈努力，截至5月6日，81號天然氣處理站年度裝置檢修工作提前3天圓滿結束。目前，共生產(chǎn)天然氣17243萬立方米、乙烷6112噸、液化氣6916噸、穩(wěn)定輕烴3011噸，生產(chǎn)效果喜人。
????勇?lián)?鼓干勁 爭先鋒
????起步即決戰(zhàn)，開局即沖鋒。作為新疆油田公司產(chǎn)量第一大廠、效益第一大廠，采油二廠在開展黨史學習教育中，緊盯“十四五”油氣生產(chǎn)“334”三步走目標和走好第一步實現(xiàn)300萬噸油氣當量歷史新跨越的奮斗目標，不斷激發(fā)全廠員工奪油上產(chǎn)的動力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，持續(xù)推動高質量發(fā)展，助力生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。
????該廠按照全員抓產(chǎn)量、管理保產(chǎn)量、科技提產(chǎn)量、對標創(chuàng)效益、黨建促發(fā)展的總體工作思路，高揚油氣上產(chǎn)戰(zhàn)旗，高奏時代奮進之曲。1—4月以來，全廠油氣產(chǎn)量穩(wěn)步提升，到5月上旬，原油日產(chǎn)已突破7000噸，對比上產(chǎn)會戰(zhàn)前2月中旬該廠日產(chǎn)水平6250噸，兩個多月原油日產(chǎn)增幅達750噸/天。
????在現(xiàn)場工作上，采油二廠進一步加強精細管理，精準油井油壓、套壓等資料錄取，及時做好調開井、異常井、控制套壓井的跟蹤管理，并對現(xiàn)場工作深入督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到“噸油必爭、斤油必爭”。
????其中，對泵況問題井，工作人員及時上報措施，與修井監(jiān)督溝通協(xié)調修井順序，確保高產(chǎn)問題井盡快恢復產(chǎn)量；為避免因結蠟造成油井減產(chǎn)，該廠對熱洗清蠟工作進行周密部署，機采井根據(jù)單井歷次修井記錄采取“一井一策”及時調整熱洗周期，對回壓高的井及時熱洗管線，確保生產(chǎn)運行高效平穩(wěn)。
????同時，該廠堅持老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)和新區(qū)上產(chǎn)并重原則，依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)“穩(wěn)油增氣”，依靠精益管理實現(xiàn)綠色環(huán)保。該廠不斷健全“事前算盈、事中干贏”預算管理體系，加強成本和投資管理，推動開發(fā)油田向經(jīng)營油田轉變。
????截至目前，該廠在克烏斷裂富油區(qū)、瑪湖南斜坡區(qū)中淺層等領域均已收獲重大利好勘探成果。其次，該廠當好油田公司深化改革的“先行者”，持續(xù)加快新型油田作業(yè)區(qū)示范建設，深化第四采油作業(yè)區(qū)樣板作業(yè)區(qū)試點成果推廣，高標準、高效率推進第六采油作業(yè)區(qū)樣板作業(yè)區(qū)二期建設工程和油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)拓展兩項重點項目，準確把握國企和油田公司改革三年行動方向，圍繞產(chǎn)量中心、利潤中心、安全中心、責任中心定位，實現(xiàn)生產(chǎn)管理轉型提質升級。
????“十三五”時期，采油二廠交出了累計生產(chǎn)原油1081.8萬噸，天然氣22.8億立方米的高質量答卷，原油產(chǎn)量較“十二五”增加71.4萬噸，牢牢占據(jù)油田公司增儲上產(chǎn)排頭兵地位。
????踏上“十四五”新征程，尤其是今年春季百日上產(chǎn)會戰(zhàn)以來，該廠持續(xù)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和黨史學習教育成果轉化為上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的實際成效，堅持以效益為中心和高質量發(fā)展根本要求，持續(xù)推進“六大工程”，著力打造“四個示范”，緊盯油氣生產(chǎn)“334”三步走目標，強化責任擔當，抓發(fā)展、干實事，在新疆油田建設2000萬噸現(xiàn)代化大油氣田、打造時代標桿中勇立潮頭、勇當先鋒。
????駐現(xiàn)場 辦實事 解難題
????上產(chǎn)會戰(zhàn)以來，該廠生產(chǎn)骨干及黨員身先士卒，全天候輪流駐站服務，深入現(xiàn)場駐扎辦公，徹底打通干部與員工之間的“最后一公里”，切實做到精力投入到一線、工作落實到一線、問題解決到一線。
????白天駐站人員“坐鎮(zhèn)指揮”，帶著問題和責任對重點區(qū)塊進行蹲點核產(chǎn)、現(xiàn)場指導和督促措施落實，查油井時率、查現(xiàn)場管理、查生產(chǎn)安全、查勞動紀律，找準影響原油產(chǎn)量的“癥結”，第一時間破解上產(chǎn)“瓶頸”。晚上召開會議研討，對現(xiàn)場未解決的疑難雜癥協(xié)調共商，連夜制定最佳方案。遇到突發(fā)狀況，他們第一時間趕到現(xiàn)場處理，為原油上產(chǎn)爭取一分一秒。
????目前，采油二廠共有70支修井隊伍日夜保駕。為保證修井作業(yè)安全高效開展，該廠實行修井監(jiān)督24小時駐站值班、井下設計管理干部周末無休全天在崗的工作模式，確保了現(xiàn)場施工工序監(jiān)督到位，措施組織設計、措施變更運行以及材料審批等及時到位，提高了修井作業(yè)輪轉效率。截至目前，已完成各類井下作業(yè)347井次，較往年同期增長近六十井次。
????開展黨史學習教育以來，該廠切實用好“101窯洞遺址”“英雄193井”等采油二廠紅色資源，加強石油精神、紅色力量的傳承與引領，從而筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。同時，以“我為員工、群眾辦實事”實踐活動為載體，形成幫扶、救助、關愛于一體的聯(lián)系服務群眾工作新格局，持續(xù)解決一線生產(chǎn)難題，改善基層工作、就餐環(huán)境，不斷增強企業(yè)員工的幸福感。
????精神是魂，發(fā)展是本。采油二廠統(tǒng)籌推進黨史學習教育和油氣上產(chǎn)會戰(zhàn)，以黨史學習教育凝心聚力，在百里油氣區(qū)掀起上產(chǎn)、奮進熱潮，為實現(xiàn)該廠300萬噸油氣當量歷史新跨越及新疆油田建設2000萬噸現(xiàn)代化大油氣田貢獻再立新功！
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