????編者按：
????2月19日，工程技術(shù)研究院二屆四次職工代表大會暨2022年工作會議召開。會議總結(jié)了工程技術(shù)研究院2021年的工作，分析了面臨的形勢，部署了2022年工作，動員廣大干部員工踐行初心使命，奮進高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)一流工程技術(shù)研究院新局面，為油田公司加快建設(shè)兩千萬噸現(xiàn)代化大油氣田貢獻力量。
????2021年工作啟示
????●必須始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
????●必須始終保持抓“大機遇”的能力
????●必須始終保持有“大擔(dān)當(dāng)”的魄力
????●必須始終保持出“大成果”的毅力
????●必須始終保持育“大人才”的定力
????面臨的形勢
????●完整準(zhǔn)確理解“端牢能源飯碗”的深刻內(nèi)涵，增強做好油氣勘探開發(fā)與新能源工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
????●完全準(zhǔn)確把握公司“效益至上”的工作理念，找準(zhǔn)院工作的根本著力點
????2022年工作目標(biāo)
????●全面完成公司下達的各項業(yè)績考核指標(biāo)
????●改革重點任務(wù)有序推進，治理體系不斷完善，黨建質(zhì)量穩(wěn)步提升，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染、零泄密”
????●新增省部級及以上科技成果10項以上，申報專利60件以上（發(fā)明專利40件以上），發(fā)表中文核心及以上學(xué)術(shù)論文90篇以上
????●南緣、瑪湖、頁巖油等領(lǐng)域主體技術(shù)進一步升級配套，達到國際先進水平
????●稠油開采配套技術(shù)持續(xù)保持國際領(lǐng)先
????2021
????工作回顧
????黨建工作顯現(xiàn)新成效
????堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實將黨建文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
????突出思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、批示指示精神和十九屆五中、六中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)第十次黨代會、公司第十二次黨代會精神；扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100周年系列活動，深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動和“我與油田共命運”專題教育活動，激勵引導(dǎo)廣大干部員工奮勇爭先、建功立業(yè)。
????強化“兩個責(zé)任”落實。全面壓實主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用；深入開展各級巡視巡察共性問題自檢自查及“回頭看”工作，積極配合開展任中審計工作。嚴(yán)格落實監(jiān)督責(zé)任，切實夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。抓實機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強機關(guān)作風(fēng)問卷調(diào)查及結(jié)果分析運用，滿意度、認(rèn)可度得分由89.6%提升至92.4%。
????深化基層組織建設(shè)。加強標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)三星級黨支部1個；深化黨建創(chuàng)新研究，獲中國石油石化企業(yè)基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例1項、公司黨建研究成果2項。抓好黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，強化黨員教育培訓(xùn)工作，不斷提升黨務(wù)干部履職能力和黨員綜合素質(zhì)提升。
????深入開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動。牢固樹立以員工為中心的思想，及時高效解決回復(fù)員工切身相關(guān)的急事、難事和煩心事。常態(tài)化推進落實關(guān)愛員工舉措，讓廣大干部員工有尊重、有實惠、有獲得，盡最大努力保障員工收入穩(wěn)定。
????科技成果取得新突破
????聚焦公司油氣勘探開發(fā)及綠色低碳質(zhì)量效益發(fā)展，奮力推進科研生產(chǎn)“十件大事”取得顯著成效：攻關(guān)完善天然氣勘探開發(fā)工程技術(shù)序列；精益方案研究實現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)提質(zhì)增效；建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先金龍2高效開發(fā)示范區(qū)；升級致密礫巖體積壓裂2.0提產(chǎn)技術(shù)；全力支撐頁巖油市場化運營；大幅提高采收率支撐老區(qū)千萬噸穩(wěn)產(chǎn)；加速推進清潔能源替代促進低碳發(fā)展；高質(zhì)量建成RDC推進數(shù)智化模式轉(zhuǎn)變；集成推廣先進技術(shù)助力外部市場創(chuàng)收；精細(xì)成本管控保障科研攻關(guān)精準(zhǔn)投入。
????此外，在關(guān)鍵技術(shù)研究攻關(guān)、科技創(chuàng)新創(chuàng)效等方面取得亮眼成績，全年獲得省部級科技成果10項、公司級科學(xué)技術(shù)獎20項；獲授權(quán)專利31件（發(fā)明專利22件）；獲得軟件著作權(quán)14項，出版專著2本。
????智庫支持邁上新臺階
????圍繞現(xiàn)場一線開展技術(shù)支持、指導(dǎo)700余人次，充分發(fā)揮公司“決策智囊”作用。
????規(guī)模推廣提速提效模板，瑪湖三疊系推廣成熟井身結(jié)構(gòu)序列+水基鉆井液體系+全井段高效PDC鉆頭為主體的高效鉆井技術(shù)，平均鉆井工期56天、同比縮短21%；瑪湖地區(qū)試驗推廣非常規(guī)油藏大平臺整體壓裂技術(shù)，綜合效率4級、同比提升15%以上。
????組織召開《新疆石油天然氣》期刊第二屆編委會會議，組建新一屆編委會委員及專家?guī)?，順利完?021年第3、4期出版發(fā)行。
????持續(xù)加大對機關(guān)處室、兄弟單位的支持力度，委派20余名科研骨干到機關(guān)處室、勘探事業(yè)部和開發(fā)公司一線項目部開展技術(shù)支撐和學(xué)習(xí)鍛煉；配合機關(guān)處室編制對標(biāo)、規(guī)劃等重大材料100余項；協(xié)助編制技術(shù)規(guī)范、制度體系和方案80余項；緊密結(jié)合國家政策導(dǎo)向，持續(xù)做好安全環(huán)保、雙碳業(yè)務(wù)政策制度研究分析等工作。
????管理能力實現(xiàn)新提升
????著重簡政放權(quán)、機制健全、體系配套、流程優(yōu)化，進一步提升工作質(zhì)效。
????圍繞“傳統(tǒng)油氣+數(shù)智化+新能源”方向，先后組建采氣工藝研究所、新能源研究所，成立數(shù)智化研究室。
????突出精細(xì)管理，修訂完善《制度管理文件》，組織做好學(xué)習(xí)宣貫工作，同步加強制度的執(zhí)行和考核，促進院各項工作平穩(wěn)有序推進；強化合規(guī)管理，抓好招標(biāo)、合同等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的過程控制。
????加強安全管理，深入推進“三個專項”整治行動，加強工程方案設(shè)計等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控和隱患治理，不斷提升QHSE管理水平，連續(xù)16年榮獲公司HSE先進單位，連續(xù)3年榮獲公司HSE模范單位稱號。
????隊伍建設(shè)展現(xiàn)新優(yōu)勢
????全面貫徹新時代黨的組織路線，貫徹落實公司“人才強企”實施方案，著力建設(shè)一流干部人才隊伍。
????優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建強管理干部隊伍，加快培養(yǎng)選拔善科研、懂現(xiàn)場、會管理的優(yōu)秀年輕干部；建強技術(shù)干部隊伍；建強高層次人才隊伍，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，涌現(xiàn)出榮獲自治區(qū)“第十屆新疆青年科技獎”路宗羽、自治區(qū)“2021年開發(fā)建設(shè)新疆獎”石建剛等一批先進典型代表。
????搭建成長成才平臺，拓寬學(xué)習(xí)通道，立足院士專家工作站，組織承辦“南緣深層天然氣勘探開發(fā)工程技術(shù)論壇”學(xué)術(shù)會議，與院士團隊開展聯(lián)合項目攻關(guān)9項，加快建設(shè)共建油氣井工作液實驗室；強化專業(yè)能力提升，持續(xù)推進青年骨干匯報重大方案、重要材料以及到現(xiàn)場一線項目部學(xué)習(xí)等舉措，加速成長成才步伐；持續(xù)加大培訓(xùn)力度，選派優(yōu)秀人才積極參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，共計105場次1300余人次。
????工作部署
????2022
????全面加強黨的建設(shè)
????堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團公司黨組、公司黨委各項決策部署，切實把方向、管大局、促落實。
????強化思想政治建設(shè)。從嚴(yán)執(zhí)行“第一議題”制度；嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，凝聚干事創(chuàng)業(yè)、砥礪奮進的合力。
????加強基層組織建設(shè)。全面加強新時代基層黨組織建設(shè)，落實“四同步”“四對接”要求，確保黨的組織和黨的工作100%全覆蓋；持續(xù)深化基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，深化黨支部達標(biāo)晉級管理及典型品牌創(chuàng)建，力爭新增示范黨支部2個；持續(xù)深化黨建考核工作體系，促進基層黨建工作質(zhì)量本質(zhì)提升。
????深化落實“兩個責(zé)任”。完善制度建設(shè)，制定“責(zé)任清單”；推動責(zé)任落實，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育引導(dǎo)；精準(zhǔn)有效問責(zé)，聚焦合規(guī)管理監(jiān)督；貫徹落實關(guān)于加強新時代廉潔文化建設(shè)的意見，培育和宣傳廉潔文化，營造廉潔從業(yè)良好環(huán)境。
????大力加強文化建設(shè)。強化標(biāo)桿人物宣傳頂層設(shè)計；大力弘揚石油精神；強化科研特色企業(yè)文化體系建設(shè)；扎實推進全國文明單位創(chuàng)建。
????扎實做好群團工作。常態(tài)化推行“我為員工群眾辦實事”活動機制，堅持不懈為員工辦實事辦好事；繼續(xù)深入推進“家文化”建設(shè)，關(guān)愛員工身心健康，持續(xù)改善員工工作條件和環(huán)境，發(fā)揮文體協(xié)會作用；強化思想引領(lǐng)，扎實推進團青工作。
????高效推進“十件大事”
????“十件大事”具體為：加快推進新能源業(yè)務(wù)發(fā)展；加快建立重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)井模板；強化老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)提效技術(shù)攻關(guān)；積極推進CCUS工業(yè)化進程；全力支撐天然氣加快發(fā)展；建成瑪湖1高效開發(fā)示范區(qū)；全力推進瑪湖頁巖油高效勘探；做好新工藝新技術(shù)試驗及評價把關(guān)工作；加強創(chuàng)新創(chuàng)效平臺建設(shè)；精細(xì)管理促提質(zhì)增效。
????深化人才強企戰(zhàn)略
????全面貫徹新時代黨的組織路線，大力實施人才強企工程，健全“選育管用”“生聚理用”機制，著力建設(shè)一流干部人才隊伍。
????推進人才強企工程。牢固樹立“人才是第一資源”理念，把人才發(fā)展放在與工程技術(shù)進步同等重要的位置。摸清人才隊伍現(xiàn)狀，盤點業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，科學(xué)制定人才強企方案，明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，以一流人才隊伍引領(lǐng)行業(yè)一流工程院建設(shè)。
????樹牢價值創(chuàng)造理念。將人才作為第一資源進行價值開發(fā)，把價值創(chuàng)造作為評價人才、激勵人才、用好人才的關(guān)鍵指標(biāo)和鮮明導(dǎo)向，積極營造鼓勵創(chuàng)新的文化環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境、識才用才的組織環(huán)境、留才愛才的輿論環(huán)境。
????完善人才提升機制。圍繞公司人力資源價值評價體系，精準(zhǔn)制定人才定向培養(yǎng)計劃，根據(jù)人才特質(zhì)推動向?qū)I(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理兩個方向發(fā)展，加快能力突出者復(fù)合型發(fā)展。完善以“導(dǎo)師帶徒”為主導(dǎo)，現(xiàn)場實踐等多種方式為支撐的人才培養(yǎng)模式。以崗位屬性、職責(zé)要求為基礎(chǔ)，以素質(zhì)、能力、貢獻為導(dǎo)向，科學(xué)準(zhǔn)確評估履職能力。強化結(jié)果運用，建立涵蓋培養(yǎng)開發(fā)、選拔使用、職稱評審、專家選聘等多方面聯(lián)動考核評價機制，促進人才自覺對標(biāo)、創(chuàng)造價值。
????持續(xù)強化基礎(chǔ)工作
????適應(yīng)行業(yè)一流工程院創(chuàng)建要求，持續(xù)優(yōu)化管理流程，完善管理體系，激發(fā)負(fù)熵因子，持續(xù)提升管理效率和效能。
????突出合規(guī)管理。深入開展“合規(guī)管理強化年”活動，切實抓好科研生產(chǎn)全領(lǐng)域、全過程合規(guī)管控。
????完善科研管理。加強與實力頂尖、質(zhì)量好、業(yè)績優(yōu)的科研團隊?wèi)?zhàn)略合作，擴大推廣競爭性選商定商模式，不斷提升外協(xié)合作質(zhì)量。積極拓寬科技創(chuàng)新平臺，持續(xù)加大與科研院所、集團總院等合作力度，深化與院士專家團隊聯(lián)合研究攻關(guān)力度，積極邀請行業(yè)內(nèi)外知名專家來院開展學(xué)術(shù)講座；高效運行《新疆石油天然氣》期刊。
????加強計劃財務(wù)管理。切實提升計劃財務(wù)服務(wù)科研、支持決策、提質(zhì)增效、防控風(fēng)險等專業(yè)能力，加大計劃財務(wù)監(jiān)管與指導(dǎo)力度。
????強化QHSE管理。以質(zhì)量提升行動為抓手，加強質(zhì)量過程管控；以安全責(zé)任落實為底線，實現(xiàn)安全風(fēng)險有效受控；以創(chuàng)建健康企業(yè)為載體，持續(xù)強化員工健康管理；以提升能效為核心，持續(xù)增強節(jié)能降耗能力。全面分析院區(qū)能耗供給結(jié)構(gòu)，探索推進光伏發(fā)電系統(tǒng)與建筑一體化結(jié)合的試點工程，全力打造公司首個節(jié)能低碳辦公區(qū)。
????建設(shè)“職工之家”??打造和諧企業(yè)
????回顧
????提升職工的歸屬感和幸福感
????2021
????2021年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院工會堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面深化黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述和指示精神，著力抓基層、夯基礎(chǔ)、促提升，切實履行各項職能，團結(jié)和凝聚廣大職工堅定信心、銳意進取，為全面推進“行業(yè)一流工程技術(shù)研究院”建設(shè)作出了積極貢獻。
????強化政治引領(lǐng)
????堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握工會工作的正確政治方向。注重思想教育。通過開展系列紅色教育活動，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)職工，用社會主義核心價值觀凝聚職工，用中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德浸潤職工。注重固本強基。以工會改革創(chuàng)新為動力，以建設(shè)“職工之家”為基石，抓基層、抓隊伍、抓品牌、抓特色，全力推動工會組織建設(shè)向新的更高層次邁進，地面工程研究所工會榮獲自治區(qū)“模范職工小家”榮譽稱號。注重典型選樹。大力弘揚石油精神、勞模精神、工匠精神，積極選樹貢獻突出、勤于奉獻的模范集體和個人。先后培育選樹了自治區(qū)開發(fā)建設(shè)新疆獎?wù)?、新疆“最美科技工作者”石建剛，公司“巾幗建功”先進個人陳蓓蓓等一批先進典型。
????強化民主管理
????始終把維護職工合法權(quán)益作為工會工作的重中之重。深化民主管理。全面落實職工代表大會制度，堅持將職工普遍關(guān)心的問題向職代會做專題報告，每年對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行民主評議，不定期召開職代會聯(lián)席會議，職代會職權(quán)得到有效落實。拓寬民主渠道。每周安排院基層單位職工代表參與院務(wù)例會。強化院務(wù)公開。通過院務(wù)例會、黨群工作例會暢通信息溝通渠道。
????強化作用發(fā)揮
????堅持服務(wù)發(fā)展大局，充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用，為院持續(xù)、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。深化勞動競賽活動，扎實組織開展勞動競賽項目20個，獲公司2020年度勞動競賽優(yōu)秀組織單位，獲勞動競賽、優(yōu)秀班組創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎2項；深化創(chuàng)新陣地建設(shè)，2021年獲得自治區(qū)勞模引領(lǐng)性優(yōu)秀創(chuàng)新成果3個，自治區(qū)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)造性優(yōu)秀創(chuàng)新成果4個，游紅娟創(chuàng)新工作室榮獲2021年克拉瑪依市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室；深化班組建設(shè)活動，充分發(fā)揮班組建設(shè)的積極作用，工程方案研究所獲2021年“克拉瑪依市工人先鋒號”榮譽稱號，技術(shù)經(jīng)濟研究室榮獲2019-2020年度新疆油田公司“女職工文明示范崗”榮譽稱號。
????強化服務(wù)力度
????扎實推進“我為員工群眾辦實事”實踐活動，努力為職工辦實事、做好事、解難事。關(guān)注職工身心健康；突出關(guān)愛幫扶，職工的歸屬感和幸福感大幅提升；堅持“快樂工作、健康生活”的工作理念，豐富文化生活；開展暖心工程，堅持用耐心去傾聽、用真心去服務(wù)、用實心去辦事，全力做好員工關(guān)心關(guān)愛工作。
????強化自身建設(shè)
????通過持續(xù)完善組織建設(shè)、持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、持續(xù)推進智慧工會建設(shè)，全面推進工會自身建設(shè)再上新水平、工會服務(wù)能力再上新臺階。
????展望
????2022
????滿腔熱情做好服務(wù)職工工作
????2022年是院“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，院工會工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述和指示精神，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)基層一線為宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、豐富服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)領(lǐng)域，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工為實現(xiàn)年度各項目標(biāo)任務(wù)、加快建設(shè)行業(yè)一流工程技術(shù)研究院目標(biāo)保駕護航。
????建設(shè)“忠誠之家”
????突出政治引領(lǐng)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及習(xí)近平總書記關(guān)于新時期如何做好工會工作的重要論述，縱深推進黨史學(xué)習(xí)教育。突出典型引領(lǐng)。大力弘揚勞模精神、大慶精神、鐵人精神，積極做好先進典型的選樹與培育工作。
????建設(shè)“民主之家”
????提升民主管理水平。持續(xù)強化以職工代表大會為基本形式的民主管理工作，全面落實職工代表大會各項職權(quán)，加大提案征集辦理反饋力度，促進科學(xué)民主決策。深化院務(wù)公開工作。有效利用網(wǎng)絡(luò)平臺、所（中心）公開欄等，增強民主管理的透明度。拓寬聯(lián)系職工渠道。繼續(xù)選派職工代表參加院務(wù)例會；通過基層調(diào)研、調(diào)查問卷等途徑，不定期征集員工合理化建議。
????建設(shè)“逐夢之家”
????深入開展勞動競賽活動。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、院科研生產(chǎn)“十件大事”升級版，大力開展“提質(zhì)增效”等主題勞動競賽；抓實班組創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，抓好干部員工合理化建議征集。持續(xù)深化創(chuàng)新工作室建設(shè)。推進以職工創(chuàng)新工作室建設(shè)為抓手的職工創(chuàng)新體系建設(shè)，推進“紅工衣”和“白大褂”聯(lián)合攻關(guān)，爭創(chuàng)市級創(chuàng)新專家工作室1個。持續(xù)深化創(chuàng)新班組建設(shè)，選樹命名班組，推動班組建設(shè)水平再上新臺階。
????建設(shè)“暖心之家”
????推動“準(zhǔn)確識別、分類施策、動態(tài)管理”的精準(zhǔn)幫扶體系全面升級；持續(xù)深化關(guān)心關(guān)愛，讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感、歸屬感；關(guān)注職工健康狀況，完善職工健康檔案，提升職工健康管理意識和能力。
????建設(shè)“活力之家”
????持續(xù)深化“職工之家”建設(shè)，使工會真正成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家；加大工會干部能力培訓(xùn)，培育以政治素質(zhì)強帶動創(chuàng)新、以服務(wù)能力強帶動發(fā)展的工會干部，滿腔熱情做好服務(wù)職工工作。