工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）黨委站位保障國家能源安全大局，瞄準(zhǔn)公司建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司目標(biāo)定位，為全面貫徹落實油田公司2022至2023年冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽各項工作部署，充分發(fā)揮勞動競賽在助推高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，確保圓滿完成年度考核目標(biāo)和任務(wù)，全面奪取明年科研生產(chǎn)主動權(quán)，結(jié)合工作實際，制定了“方案編制、技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效、監(jiān)督監(jiān)理”四大領(lǐng)域冬季勞動競賽實施方案。
這既是奮力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的動員令和沖鋒號，又是支撐保障新疆油田明年原油生產(chǎn)目標(biāo)更好開局起勢的宣言書。
作為油田公司工程技術(shù)參謀部、總裝備部，工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）堅決做到“油田公司黨委有部署、我們見行動”，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實勞動競賽各項工作部署，以強(qiáng)有力的工程技術(shù)支撐和保障，助力油田公司奪得抗擊疫情、勞動競賽“雙勝利”！
堅定信心 認(rèn)清形勢
做好“早”的文章
面對建產(chǎn)上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)壓力，油田公司黨委審時度勢，適時掀起冬季穩(wěn)產(chǎn)4萬噸勞動競賽熱潮。
工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）堅決貫徹落實油田公司黨委決策部署，立足公司工程技術(shù)參謀部、總裝備部職能定位，集全員之智、舉全員之力，全力做好方案研究編制、工程技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效降本、工程監(jiān)督監(jiān)理等重點工作，突出“早謀劃、早部署、早啟動”，為2023年開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績貫徹落實黨的二十大精神。
10月，工程院（監(jiān)理公司）編制完成《冬季勞動競賽實施方案》，計劃自2022年10月24日至2023年3月31日開展冬季勞動競賽，突出冬季勞動競賽重點工作，圍繞冬季穩(wěn)產(chǎn)、冬季沖刺等重點階段和重要節(jié)點，把完成方案編制、技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效、工程監(jiān)督監(jiān)理階段任務(wù)作為競賽目標(biāo)，實現(xiàn)勞動競賽成果最大化。
工程院（監(jiān)理公司）組織召開勞動競賽啟動會，教育引導(dǎo)全體員工堅定信心、認(rèn)清形勢、振奮精神，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力在勞動競賽中建功立業(yè)、展現(xiàn)作為。
聚焦重點 強(qiáng)力推進(jìn)
做好“準(zhǔn)”的文章
工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）緊緊圍繞勞動競賽目標(biāo)任務(wù)，突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)求實效，以高質(zhì)量科技供給引領(lǐng)支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。
方案設(shè)計比質(zhì)量，突出效益導(dǎo)向，堅持地質(zhì)工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、科研生產(chǎn)一體化協(xié)同，按照“少井高產(chǎn)、少液多油、少站集中、少投高效”思路，深化標(biāo)準(zhǔn)化提速提效模板推廣應(yīng)用，全力做好油氣生產(chǎn)及新能源重大技術(shù)規(guī)劃方案的研究編制，確保按時保質(zhì)保量完成2023年產(chǎn)能建設(shè)工程方案及千萬千瓦級新能源規(guī)劃方案。
技術(shù)攻關(guān)比成效，強(qiáng)化高質(zhì)量工程技術(shù)科技供給，聚焦油田公司在非常規(guī)油氣藏效益開發(fā)、老區(qū)提高采收率、稠油提產(chǎn)提效等領(lǐng)域面臨的工程技術(shù)難題，加快瑪湖鉆井提速、二氧化碳干法壓裂、井筒重構(gòu)重復(fù)壓裂、CCUS/CCS轉(zhuǎn)換開發(fā)方式提高采收率等技術(shù)攻關(guān)試驗，升級配套主體開發(fā)技術(shù)，努力形成更多高質(zhì)量、高級別競賽成果，確?；ǔ鋈サ拿恳还P錢都能創(chuàng)造價值增量。
提質(zhì)增效比作為，大力實施方案設(shè)計源頭控投降本工程，確?！巴度氡厮阈?，投入必增效”，全力發(fā)揮工程技術(shù)方案在公司成本管控中的源頭作用；大力控減非生產(chǎn)費用，深挖科研生產(chǎn)、工程監(jiān)督監(jiān)理各環(huán)節(jié)降本潛力，確保全年指標(biāo)受控運行，打造提質(zhì)增效升級版。
監(jiān)理監(jiān)督比擔(dān)當(dāng)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好地面、地下（井筒）工程質(zhì)量安全監(jiān)管，緊盯重點工程完工投產(chǎn)節(jié)點，嚴(yán)把冬期施工方案審核和措施落實關(guān)，強(qiáng)化冬季施工項目巡檢頻次，做到關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)控，確保CCUS、光伏等新能源項目，呼圖壁儲氣庫調(diào)整工程（二期）等重點工程安全高效順利實施。
統(tǒng)籌兼顧 協(xié)同推進(jìn)
做好“實”的文章
工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）始終堅持系統(tǒng)觀念和思維，各部門單位通力協(xié)作、各盡其力，共同推進(jìn)勞動競賽活動高效落地。
工程院（監(jiān)理公司）用力牽住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，做好思想政治、政策解讀、文化宣傳工作，切實將思想和行動統(tǒng)一到公司黨委要求和勞動競賽部署上；全面落實勞動競賽、疫情防控等各項工作部署，機(jī)關(guān)部門持續(xù)做好督查指導(dǎo)和關(guān)愛幫扶工作，推動各項措施執(zhí)行到位、落實到位，確保科研生產(chǎn)有序推進(jìn)、員工隊伍身心健康、安全穩(wěn)定；加大優(yōu)秀成果、先進(jìn)典型的選樹宣傳，充分發(fā)揮榜樣先進(jìn)的引領(lǐng)和輻射作用，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
工程院（監(jiān)理公司）工會和紀(jì)委加強(qiáng)對全員勞動競賽項目、班組創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)項目和合理化建議的過程督導(dǎo)和組織推進(jìn)，同時，注重與本單位年度科研生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，與弘揚勞模工匠精神、培育先進(jìn)典型相結(jié)合，持續(xù)激發(fā)職工勞動熱情，推動競賽落實見效。
企業(yè)文化科加強(qiáng)輿論宣傳，營造濃厚氛圍，通過多種形式和途徑，大力宣傳廣大職工在勞動競賽中的拼搏精神和先進(jìn)事跡以及在競賽活動中取得的優(yōu)異成績。對優(yōu)秀宣傳作品進(jìn)行評比，進(jìn)一步激勵廣大職工立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)，為實現(xiàn)全年科研生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
質(zhì)量安全運行科強(qiáng)化冬季生產(chǎn)安全管理，提早制定落實冬季安全生產(chǎn)防范措施，扎實開展換季教育和冬季“八防”工作，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線。嚴(yán)格落實“管好自己、管好屬地、管好承包商、管好家人”要求，堅持網(wǎng)格化管理、甲乙方一體化管理，確保疫情防控和科研生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。
人事（組織）科、工會辦公室與企業(yè)文化科堅持把勞動競賽作為激勵職工愛崗敬業(yè)的重要載體，教育引導(dǎo)廣大職工在“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動中增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，立足崗位當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手，形成目標(biāo)明確、全面聯(lián)動、人人參與的競賽氛圍。
百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）將始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，踔厲奮發(fā)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、奮楫爭先勇作為，圓滿完成勞動競賽既定目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績貫徹落實黨的二十大精神。
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