“無(wú)論從推動(dòng)能源事業(yè)發(fā)展的角度看，還是從助推新疆油田公司自身的高質(zhì)量發(fā)展來(lái)說(shuō)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須要加緊、加快提升“三種能力”
當(dāng)前，第二批主題教育正緊鑼密鼓推進(jìn)，沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)艱巨，各項(xiàng)工作全效推進(jìn)，急需要一批有擔(dān)當(dāng)作為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。近期，新疆油田公司黨委在月度例會(huì)中要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要具備三種能力：閉環(huán)能力、引領(lǐng)能力、服務(wù)基層的能力。這三種能力無(wú)疑是對(duì)新疆油田領(lǐng)導(dǎo)干部高素質(zhì)專業(yè)化的具體要求。
領(lǐng)導(dǎo)干部不同于“一般人”，其特殊在于他們手握公權(quán)力，每一項(xiàng)決策部署都將左右全局、影響大局，事關(guān)職工群眾的切身利益，這也是人們常常稱領(lǐng)導(dǎo)干部為“關(guān)鍵少數(shù)”的重要原因之一。因此，無(wú)論從推動(dòng)能源事業(yè)發(fā)展的角度看，還是從助推新疆油田公司自身的高質(zhì)量發(fā)展來(lái)說(shuō)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須要加緊、加快提升“三種能力”。
首先，要強(qiáng)化自身閉環(huán)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是帶隊(duì)打仗的，不能坐而論道，對(duì)待問(wèn)題尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要有徹底解決的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化“有解思維”和“閉環(huán)意識(shí)”，確保任務(wù)落實(shí)件件有“回路”。
“有解思維”是“不為不會(huì)找理由，只為干好想辦法”，全力解決問(wèn)題的一種思維方式。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，就是不回避問(wèn)題，不回避困難，不推諉責(zé)任，想方設(shè)法尋求解決問(wèn)題的方法和途徑。只有具備“有解思維”，才能積極應(yīng)對(duì)工作中遇到的各種復(fù)雜情況，溶解“躺平”思想，確保工作順利推進(jìn)?！伴]環(huán)意識(shí)”是指在任務(wù)執(zhí)行中保持全程監(jiān)控，并把控好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)細(xì)心謀劃工作計(jì)劃，制定詳盡的執(zhí)行方案，緊密監(jiān)控工作進(jìn)展，確保每項(xiàng)任務(wù)有始有終。
其次，要綜合提升引領(lǐng)能力和服務(wù)基層的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部既是干部隊(duì)伍中的“領(lǐng)頭雁”，也是職工群眾中的“領(lǐng)頭雁”，兩種“領(lǐng)頭雁”身份，意味著責(zé)任更大、要求更高、任務(wù)更重。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“主角”意識(shí)，有過(guò)硬的作風(fēng)，能力也得跟得上，撲下身子，甩開(kāi)膀子，沉下心來(lái)深入基層，帶領(lǐng)基層干部真抓實(shí)干，把促進(jìn)發(fā)展的事情抓好抓實(shí)。
一方面，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。目標(biāo)導(dǎo)向不是虛的，必須貫徹落實(shí)到促進(jìn)新疆油田改革發(fā)展穩(wěn)定和各項(xiàng)具體工作中。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家、集團(tuán)公司的政治方針和相關(guān)政策，立足新疆油田實(shí)際，圍繞目標(biāo)任務(wù)，運(yùn)用定性、定量分析法制訂執(zhí)行方案，并在政策落實(shí)過(guò)程中根據(jù)出現(xiàn)的新問(wèn)題作出相應(yīng)調(diào)整。另一方面，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明特點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在做群眾工作時(shí)，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，形成逆向促動(dòng)的思維模式；要善于深刻剖析問(wèn)題，刨根問(wèn)底、窮本溯源，破解制約發(fā)展的瓶頸；要善于解決問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新工作方式方法，制定有針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
眼下，正值新疆油田全面完成今年油氣生產(chǎn)任務(wù)的收官之時(shí)，新疆油田公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部緊需運(yùn)用“三種能力”，率先垂范、以身作則，堅(jiān)持把主題教育同貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司黨組部署、同公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和打好收官戰(zhàn)，同服務(wù)職工、穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、推進(jìn)科研創(chuàng)新相結(jié)合，奔著問(wèn)題去服務(wù)、向著困難去攻堅(jiān)，把現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的整改率、推動(dòng)發(fā)展的貢獻(xiàn)率作為任務(wù)目標(biāo)落地見(jiàn)效的重要指標(biāo)，并將主題教育激發(fā)出來(lái)的熱情和干勁轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新疆油田高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。