在新疆油田物資供應(yīng)戰(zhàn)線，有這樣一位“85后”管理者——
從采油工到采購技術(shù)專家，從業(yè)務(wù)骨干到管理先鋒，16年間，他以“黨旗紅”鑄魂、“數(shù)據(jù)藍(lán)”賦能、“石油金”筑基，在三色交織中繪就新時(shí)代能源報(bào)國青年的擔(dān)當(dāng)畫卷。
他就是物資供應(yīng)總公司電器儀表公司經(jīng)理何瀟。今年4月，他獲得了克拉瑪依市2025年“油城新時(shí)代青年先鋒”稱號(hào)。
黨旗紅：讓信仰在“黨建+業(yè)務(wù)”中生花
何瀟常說：“物資保供鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)，都要經(jīng)得起黨旗的‘校準(zhǔn)’?！?/p>
作為基層黨支部支委，他牽頭開展《阿米巴模式在班組建設(shè)中的應(yīng)用研究》課題，將黨支部12項(xiàng)核心指標(biāo)分解到4個(gè)黨小組，建立“黨員責(zé)任成本賬”，推動(dòng)員工從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動(dòng)經(jīng)營。2022年，支部成本管控、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率得到雙提升。
他將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實(shí)踐，在支部推行“三學(xué)三比”工作法（學(xué)理論比信仰、學(xué)技術(shù)比創(chuàng)新、學(xué)擔(dān)當(dāng)比奉獻(xiàn)）；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造黨員突擊隊(duì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中亮身份、扛責(zé)任。
數(shù)據(jù)藍(lán)：讓創(chuàng)新在“數(shù)字賦能”中突圍
在采購領(lǐng)域深耕十余年，何瀟敏銳捕捉到數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，成為油田物資供應(yīng)戰(zhàn)線的“數(shù)據(jù)追光者”。
面對(duì)集團(tuán)公司采購大數(shù)據(jù)分析中“百萬級(jí)價(jià)格數(shù)據(jù)測(cè)算耗時(shí)耗力”的痛點(diǎn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)6個(gè)月開發(fā)“集采評(píng)審輔助系統(tǒng)”，將原本需要7天完成的價(jià)格評(píng)審壓縮至2小時(shí)，創(chuàng)新性搭建“供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)—企業(yè)利潤”雙維度模型，該模型至今仍是集團(tuán)同類項(xiàng)目的分析標(biāo)桿模板。
2022年，在集團(tuán)公司物資采購建模大賽中，他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破“物資品類采購策略”研發(fā)瓶頸。為驗(yàn)證“五維指標(biāo)分析法”，他繪制30余張數(shù)據(jù)關(guān)系圖譜，最終項(xiàng)目斬獲一等獎(jiǎng)，成為油田物資管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里程碑。更難能可貴的是，他主動(dòng)跨部門聯(lián)動(dòng)IT團(tuán)隊(duì)，將成果轉(zhuǎn)化為日常工作工具，推動(dòng)采購決策從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”變?yōu)椤皵?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。
石油金：讓擔(dān)當(dāng)在“攻堅(jiān)一線”中淬煉
“石油人的擔(dān)當(dāng)，就是關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?、拿得下?！边@是何瀟常掛在嘴邊的一句話。
2023年夏季上產(chǎn)關(guān)鍵期，一處重點(diǎn)區(qū)塊突發(fā)應(yīng)急物資采購任務(wù)。面對(duì)“3天內(nèi)必須交付”的極限挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做方案、跑現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)接技術(shù)參數(shù)。最終，憑借21輪談判成功啃下這塊“硬骨頭”，圓滿完成油田物資應(yīng)急供應(yīng)。
針對(duì)合同文本編輯“耗時(shí)長(zhǎng)、易出錯(cuò)”的行業(yè)通病，他牽頭開展《合同文本標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化生成》QC項(xiàng)目。為摸透需求，他逐字梳理2000余份歷史合同，提煉12類標(biāo)準(zhǔn)化模板，開發(fā)智能生成工具，將單份合同編制時(shí)間從4小時(shí)壓縮至20分鐘。
在他的帶領(lǐng)下，科室先后獲評(píng)“新疆油田先進(jìn)集體”“勞動(dòng)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗”，成為物資供應(yīng)戰(zhàn)線的“金字招牌”。