員工頂風冒雪保上產(chǎn)。
一座現(xiàn)代化大采油廠在準噶爾盆地傲然崛起。本版圖片由百口泉采油廠提供
????編者按
????過去的五年，是百口泉采油廠發(fā)展史上極不平凡的五年，也是充滿機遇和極具挑戰(zhàn)的五年。廠黨委緊緊圍繞現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)目標，搶抓歷史機遇，直面風險挑戰(zhàn)，奮力推動“52525”戰(zhàn)略規(guī)劃全面落地落實，各項工作取得全新進展，開創(chuàng)了更有質(zhì)量、更有效益、更加綠色、更可持續(xù)的發(fā)展新局面。2020年，百口泉采油廠堅決保持戰(zhàn)略定力，攻堅啃硬，積極應(yīng)對，主動作為，全力以赴打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)、增儲上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)，取得了儲量產(chǎn)量雙升、成本風險雙降、經(jīng)營效益超預(yù)期的良好業(yè)績。
????“十四五”期間，百口泉采油廠將全面建成創(chuàng)新引領(lǐng)、安全高效、綠色智能、和諧穩(wěn)定的300萬噸國內(nèi)先進水平現(xiàn)代化大采油廠。2021年，堅持穩(wěn)健發(fā)展方針和高質(zhì)量發(fā)展根本要求，實現(xiàn)“十四五”良好開局。
????回顧 戰(zhàn)果輝煌
????“十三五”：油氣產(chǎn)量實現(xiàn)跨越式增長
????面對艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，廠黨委深入貫徹落實集團公司黨組、自治區(qū)黨委、油田公司黨委各項決策部署，緊緊圍繞現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)目標，搶抓歷史機遇，直面風險挑戰(zhàn)，奮力推動“52525”戰(zhàn)略規(guī)劃全面落地落實，增儲上產(chǎn)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等各項工作取得全新進展，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)跨越式增長，企業(yè)生產(chǎn)能力、經(jīng)營創(chuàng)效能力、風險防控能力顯著增強，員工幸福感、歸屬感大幅提升，開創(chuàng)了更有質(zhì)量、更有效益、更加綠色、更可持續(xù)的發(fā)展新局面。
????五年累產(chǎn)原油595.1萬噸，天然氣12.03億立方米，創(chuàng)造利潤16.04億元，為保障國家能源安全、維護新疆社會穩(wěn)定和長治久安、推動油田公司現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)和集團公司創(chuàng)世界一流示范企業(yè)建設(shè)作出了重要貢獻。
????堅決貫徹“資源是發(fā)展之基、效益之源、強企之要”的理念。多領(lǐng)域高效勘探齊頭并進、成果豐碩，瑪湖新區(qū)主力層集中規(guī)模增儲，整體連片態(tài)勢基本形成；中淺層的效益勘探多點開花；百口泉老區(qū)擴邊新發(fā)現(xiàn)千萬噸高效儲量。轄區(qū)進入了儲量增長高峰期，高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎(chǔ)不斷夯實。
????堅決貫徹“產(chǎn)量和效益是采油廠的核心，是職工收入的保證”的理念。百口泉老區(qū)產(chǎn)量止跌回升、逆勢上揚，年產(chǎn)油量上升至48.8萬噸，成為集團公司老區(qū)高效開發(fā)的典范；瑪湖新區(qū)高效建產(chǎn)，“水平井+體積壓裂”成為油田開發(fā)的主體技術(shù)，工藝及地面配套日益完善，產(chǎn)量大幅躍升，年產(chǎn)油能力提升至150萬噸以上。成功實現(xiàn)“四上百萬噸”并屢創(chuàng)歷史新高，原油、天然氣年產(chǎn)量較“十二五”末分別增長3.8倍、14.6倍，油氣當量達到231萬噸，成為油田公司油氣上產(chǎn)主戰(zhàn)場。
????堅決貫徹“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的理念。深入實施科技創(chuàng)新工程，老油田穩(wěn)產(chǎn)、“水平井+體積壓裂”、瑪湖致密礫巖油藏提高采收率等配套技術(shù)獲得新突破，成果喜人。創(chuàng)新提出以多級轉(zhuǎn)向為核心的常規(guī)儲層非常規(guī)改造的技術(shù)方法并規(guī)模推廣，首次承擔了集團公司重大試驗項目，完成了新疆油田公司第一口水平井重復(fù)壓裂、首次在新疆油田開展注烴氣試驗，創(chuàng)新提出集團壓裂并成功實施。累計獲得省部級科技創(chuàng)新成果5項、公司級科技創(chuàng)新成果25項、發(fā)表論文57篇（其中SCI、EI6篇），實用新型專利授權(quán)17項，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁動力。
????堅決貫徹“油田是經(jīng)營出來的”和“一切成本皆可降”的理念。有序推進三項制度改革，大力實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，縱深推進提質(zhì)增效，全方位、全過程、全要素實行控投降本、開源節(jié)流，桶油完全成本、操作成本及基本運行費下降幅度顯著，全員勞動生產(chǎn)率較“十二五”期間提高三倍以上，高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力持續(xù)增強。
????堅決貫徹集團“以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進”的HSE工作方針。緊緊圍繞“四全”要求，嚴守“四條紅線”，堅持“五個零容忍”，狠抓安全環(huán)保責任落實，深化QHSE體系建設(shè)，抓實雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化安全環(huán)保風險管控力度，加強生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，成為公司首批進入國家綠色礦山名錄單位。
????堅決落實兩個“一以貫之”總要求。全面堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學習黨的十九大精神和習近平總書記一系列重要指示批示和講話精神，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。常抓不懈黨風廉政建設(shè)，一體推進“三不腐”機制建設(shè)。
????堅決貫徹“人才強企、文化強企”理念，持續(xù)加強三支隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，干部年輕化工作走在了公司前列。
????深入踐行“關(guān)愛員工”戰(zhàn)略。統(tǒng)籌推進6處前線食堂新（擴）建、瑪湖生活基地建設(shè)等民計民生工程，員工工作生活條件明顯改善，通過集中精力抓發(fā)展、增產(chǎn)量、保效益，員工收入大幅增長，獲得感、歸屬感、幸福感顯著提升。
????堅決貫徹新時代黨的治疆方略。全面鞏固了油區(qū)和諧發(fā)展環(huán)境，整體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
????積極履行央企“三大責任”。深入推進企地共建，大力支持“訪惠聚”駐村扶貧，為打好打贏全國脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會貢獻了百泉力量。
????2020年：首次跨入200萬噸大采油廠行列
????2020年百口泉采油廠全年新增探明儲量1100萬噸，超年計劃近兩倍，獲油田公司總經(jīng)理嘉獎；油氣產(chǎn)量均創(chuàng)歷史之最，油氣當量實現(xiàn)歷史新跨越，首次突破200萬噸，達到231萬噸，成為油田公司第五家200萬噸大采油廠；單位完全成本連續(xù)5年硬下降。獲評新疆油田公司2020年度健康安全環(huán)境（HSE）先進單位，實現(xiàn)連續(xù)二十年安全生產(chǎn)。同時獲得了“新疆油田公司設(shè)備管理先進單位”“新疆油田公司節(jié)能節(jié)水管理先進單位”“井控工作先進集體”等榮譽。
????全年主要工作成果主要體現(xiàn)在以下七個方面：
????（一）油氣勘探喜獲全新突破。
????立足瑪湖凹陷富油氣區(qū)帶，全力抓好主力層的集中勘探和中淺層的效益勘探，鍥而不舍尋找大發(fā)現(xiàn)、尋求新突破，全年獲得新突破和新進展，展現(xiàn)出了瑪湖良好的勘探前景，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供強大的資源保障。
????（二）油氣開發(fā)實現(xiàn)歷史跨越。
????堅持精細開發(fā)、效益開發(fā)，新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)持續(xù)高效。自主方案部署產(chǎn)能105.59萬噸，新建產(chǎn)能、投產(chǎn)產(chǎn)能再創(chuàng)歷史新高。老井穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)持續(xù)夯實。百口泉老區(qū)產(chǎn)量箭頭持續(xù)向上，凈增2萬噸，達到48.8萬噸，開發(fā)指標連續(xù)多年位居公司前列。持續(xù)開展水平井排采規(guī)律研究，老井的穩(wěn)產(chǎn)夯實了持續(xù)上產(chǎn)的基礎(chǔ)。地面系統(tǒng)配套日益完善。瑪湖原油集輸處理能力大幅增強，生產(chǎn)運行持續(xù)提質(zhì)提效，為瑪湖效益上產(chǎn)提供了堅實保障。技術(shù)體系實現(xiàn)集成發(fā)展。以增產(chǎn)提效為目標，不斷完善工藝技術(shù)配套，直井集團壓裂走出新思路，獲得了油田公司、集團公司的高度認可，首創(chuàng)建成200萬噸級原油全密閉集輸處理工藝技術(shù)新體系，形成“高效采輸一體化”新格局。油氣產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，油氣當量231萬噸，首次躋身200萬噸大采油廠行列。
????（三）科技創(chuàng)新展現(xiàn)全新氣象。
????全年承擔公司級科研項目21項，參與重大科技專項3項，獲得省部級成果2項，首次在阿布扎比國際石油展覽會上發(fā)表論文交流，對外技術(shù)交流邁出了新高度。重大開發(fā)試驗穩(wěn)步推進，瑪湖致密礫巖油藏大幅度提高采收率先導(dǎo)試驗加速進入現(xiàn)場實施。高標準推進油區(qū)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
????（四）效益經(jīng)營能力明顯增強。
????積極推進“油公司”模式建設(shè)，組建監(jiān)督中心，實現(xiàn)質(zhì)量、安全與井下作業(yè)三項監(jiān)督業(yè)務(wù)歸核，整合核算業(yè)務(wù)，推進精細化發(fā)展，健全完善績效考核機制體系，激發(fā)了隊伍內(nèi)在活力。狠抓項目事前經(jīng)濟效益評價。廣泛開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育、“我與油田共命運”專題教育，深入實施提質(zhì)增效專項行動，制定38項措施，增效8903萬元。
????（五）本質(zhì)安全水平持續(xù)提升。
????牢固樹立“管安全就是管風險”的思想，推進風險管控關(guān)口前移，提升體系運行效率，提升承包商自主管理水平，全面實現(xiàn)年度責任目標。
????（六）發(fā)展大局整體和諧穩(wěn)定。
????面對突如其來的新冠肺炎疫情，廠黨委堅決落實上級黨委防疫部署，全員全方位織密防護網(wǎng)，筑牢隔離墻。確保了“兩個零”“兩個不”的防控目標順利達成，為取得生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“雙勝利”奠定堅實基礎(chǔ)。加強民族團結(jié)，推進員工關(guān)愛，員工獲得感、幸福感、歸屬感持續(xù)增強。
????（七）黨的建設(shè)深度融合共進。
????始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持民主集中制，全年集體決策“三重一大”等重要事項120項。扎實推進星級標準化黨支部創(chuàng)建工作，開展抓基層黨建述職評議考核，探索實施決策、載體、責任“三個融合”工作機制，大力弘揚石油精神，深入開展“我與油田共命運”專題教育。縱深推進全面從嚴治黨，聚焦主業(yè)主責，壓緊壓實“兩個責任”。
????蓄勢待發(fā)
????“十四五”：全面建成國內(nèi) 先進水平現(xiàn)代化大采油廠
????展望
????“十四五”工作指導(dǎo)思想
????以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹集團公司新發(fā)展理念，聚焦油田公司“六大戰(zhàn)略”“五大工程”，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，切實踐行“事前算盈，事中干贏”效益經(jīng)營理念，全力推動高質(zhì)量現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)邁上新臺階。
????“十四五”主要規(guī)劃目標
????落實“37375”發(fā)展規(guī)劃，到2025年，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績及綜合實力位居油田公司前列，全面建成創(chuàng)新引領(lǐng)、安全高效、綠色智能、和諧穩(wěn)定的300萬噸國內(nèi)先進水平現(xiàn)代化大采油廠。
????“十四五”主要工作思路
????緊緊圍繞現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)目標，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，確保問題導(dǎo)向與目標導(dǎo)向相統(tǒng)一、中長期目標與短期目標相貫通，全面發(fā)展與突出重點相協(xié)調(diào)，全面加強黨的建設(shè)，全力實施“六大戰(zhàn)略”，落實“五大工程”，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全整體提檔升級。
????一是全力打造資源掌控新高地。堅持資源為王、油氣并舉，加快克—百富油氣區(qū)帶進攻性評價，抓好瑪湖富油凹陷多層系集中勘探，突出中淺層效益勘探與天然氣資源勘探，確保百口泉油區(qū)、瑪湖油區(qū)的快速上產(chǎn)。
????二是全力開創(chuàng)技術(shù)引領(lǐng)新格局。聚焦突出問題和明顯短板，加快提高采收率重大開發(fā)試驗等核心技術(shù)研究，著力前沿儲備技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)選并推廣應(yīng)用成熟適用技術(shù)，深化信息技術(shù)與油氣產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升信息硬件建設(shè)、軟件配置與新型油田作業(yè)區(qū)的適應(yīng)性，全面建成智能化新型油田作業(yè)區(qū)。
????三是全力厚植效益經(jīng)營新優(yōu)勢。堅持效益導(dǎo)向，持續(xù)深化提質(zhì)增效及低成本戰(zhàn)略，健全提質(zhì)增效常態(tài)長效機制，推動精細化管理向精益化轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌推進三項制度改革，大幅提升勞動生產(chǎn)率，全面建成以效益為中心的管理、運營、考核機制，推動主要成本指標硬下降。
????四是全力培育綠色發(fā)展新動能。樹牢安全環(huán)保底線思維，把員工生命安全放在第一位，健全完善HSE體系，全面增強風險防范化解能力，堅決消除大隱患、杜絕大事故，實現(xiàn)嚴格監(jiān)管向自主管理轉(zhuǎn)變，打造安全健康綠色發(fā)展典范。
????五是全力激發(fā)員工隊伍新活力。堅持人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步謀劃，統(tǒng)籌優(yōu)化人力資源配置，加大專業(yè)型、特色型、復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，深化管理、技術(shù)、技能“三支隊伍”建設(shè)，健全人才培養(yǎng)激勵機制，構(gòu)建核心關(guān)鍵崗位人才培育管理體系。
????六是全力鞏固和諧穩(wěn)定新局面。堅持用發(fā)展促進改革、化解矛盾、凝聚人心、增進和諧，踐行“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，忠誠履行央企“三大責任”，全面做好維護穩(wěn)定、扶貧幫困和企地融合發(fā)展等工作，著力打造利益共同體和命運共同體，實現(xiàn)企地和諧共進、共贏發(fā)展。
????2021年： 實現(xiàn)“十四五”良好開局
????2021年是“十四五”開局之年，是推動公司發(fā)展改革提質(zhì)升級的關(guān)鍵之年，也是百口泉采油廠邁向“300萬噸大采油廠”的起步之年，做好各項工作具有里程碑意義。
????百口泉采油廠將全面落實油田公司黨委各項決策部署，堅持穩(wěn)健發(fā)展方針和高質(zhì)量發(fā)展根本要求，聚焦油田公司“六大戰(zhàn)略”“五大工程”抓落實，為建設(shè)300萬噸現(xiàn)代化大采油廠奠定堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)“十四五”良好開局。
????重點工作安排
????（一）抓緊精細勘探，推動效益增儲再上新水平。
????堅持高效評價，推動轄區(qū)資源快速增長。緊抓瑪湖富油凹陷多層系集中勘探，按照主力層、中淺層、接替層三個層次，加快資源探明，立足百口泉克-百富油氣區(qū)帶抓好精細勘探，全年新增探明石油地質(zhì)儲量300萬噸以上。
????（二）抓好高效開發(fā)，推動油氣產(chǎn)量再創(chuàng)新紀錄。
????效益建產(chǎn)要進一步提速提效。一是提高自主產(chǎn)能方案編制水平及加大實施力度，優(yōu)選效益區(qū)塊，加快開發(fā)方案編制，完成方案產(chǎn)能24.8萬噸以上；二是提前介入，全力配合開發(fā)公司組織好新井投產(chǎn)，強化源頭管控和過程跟蹤，不斷優(yōu)化各區(qū)塊鉆壓順序，實現(xiàn)建產(chǎn)效益最大化，努力提高新井當年貢獻率。
????穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)要進一步形成長效。緊盯“十四五”年度上產(chǎn)分解目標，密切圍繞“控制遞減率、提高采收率”兩條主線下功夫、定舉措。老區(qū)產(chǎn)量力爭突破50萬噸，瑪湖原油產(chǎn)量完成160萬噸以上。
????地面配套要進一步加快完善。密切結(jié)合環(huán)瑪湖500萬噸原油上產(chǎn)方案及廠“37375”規(guī)劃目標，積極對接、主動作為、持續(xù)優(yōu)化地面配套建設(shè)方案，確保瑪2轉(zhuǎn)油站、艾湖2轉(zhuǎn)油站、瑪131天然氣處理站及注輸聯(lián)合站擴建工程按期投產(chǎn)。
????（三）抓實科技創(chuàng)新，推動技術(shù)引領(lǐng)再添新動能。
????大力實施科技創(chuàng)新工程，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相統(tǒng)一，深化提高采收率等關(guān)鍵瓶頸技術(shù)攻關(guān)及重大開發(fā)試驗現(xiàn)場推進。加快實施瑪湖致密礫巖油藏大幅度提高采收率先導(dǎo)試驗；超前謀劃老區(qū)長遠發(fā)展的接替技術(shù)；統(tǒng)籌謀劃好集團壓裂科研攻關(guān)。
????（四）抓準改革攻堅，推進經(jīng)營效益再上新臺階。
????堅定“油公司”改革方向，深入推進三項制度改革和國企改革三年行動，有序建立現(xiàn)代化運營管理模式。深入實施低成本戰(zhàn)略，形成高質(zhì)量發(fā)展和高效益水平的良性互動。
????（五）抓嚴風險防控，推進安全環(huán)保再現(xiàn)新鞏固。
????嚴格落實“四全”“五個零容忍”要求，加強“四條紅線”管控，確保安全環(huán)保態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)，2021年爭創(chuàng)油田公司“健康安全環(huán)境”模范單位。
????（六）抓細疫情防控，推進和諧穩(wěn)定再獲新提升。
????始終抓好疫情防控工作，牢牢守住公司“零疫情”底線。全面落實新時代黨的治疆方略，強化員工總目標意識。深入推進信訪法治化建設(shè)。
????（七）抓牢黨的建設(shè)，推進政治強企再增新優(yōu)勢。
????堅持把政治建設(shè)擺在首位，嚴肅黨內(nèi)政治生活，抓好“三會一課”等基本制度規(guī)范執(zhí)行。堅定不移全面從嚴治黨，忠實履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責。深入實施人才強企工程。細化關(guān)愛員工舉措。大力實施文化潤疆工程，持續(xù)深化石油精神、大慶精神鐵人精神和“形勢目標任務(wù)責任”主題教育，提煉企業(yè)核心文化理念，不斷凝練豐富瑪湖精神內(nèi)涵。
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