????7月7日，習近平總書記給中國石油大學（北京）克拉瑪依校區(qū)畢業(yè)生回信，肯定他們到邊疆基層工作的選擇，對廣大高校畢業(yè)生提出殷切期望。
????這封溫暖親切、催人奮進的回信，無疑為發(fā)展壯大中的克拉瑪依注入了一劑強心劑。
????作為共和國石油長子，克拉瑪依求賢若渴，海納百川。
????長久以來，我市聚焦社會穩(wěn)定和長治久安總目標，始終把人才工作放在發(fā)展大局中謀劃和推進，把人才隊伍建設(shè)作為人才強市的戰(zhàn)略基點，改革創(chuàng)新機制體制，構(gòu)建了更加開放的人才工作格局，八方英才匯聚克拉瑪依，呈現(xiàn)出星火燎原之勢，為我市社會經(jīng)濟全面持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力的人才支撐。
????政策留人
????短短兩年時間，周靜就在克拉瑪依這座城市實現(xiàn)了事業(yè)和個人發(fā)展——
????克拉瑪依市中心醫(yī)院生殖醫(yī)學中心的建立，實現(xiàn)了我市生殖醫(yī)學零的突破；婦科微創(chuàng)手術(shù)、惡性腫瘤根治術(shù)等使市中心醫(yī)院婦幼中心的學術(shù)地位和聲譽，以及在北疆的影響力正在一步步擴大……
????畢業(yè)于清華大學北京協(xié)和醫(yī)學院臨床醫(yī)學八年制專業(yè)的周靜是醫(yī)學博士，原是廣州南方醫(yī)院著名婦產(chǎn)科專家，兩次援疆經(jīng)歷讓周靜看到了邊疆地區(qū)婦產(chǎn)診療水平的薄弱，從而萌生了到新疆發(fā)揮才干、支援提升邊疆醫(yī)療水平的想法。
????“想做事，需要平臺，需要團隊，更需要政府的支持，而克拉瑪依，剛剛好?！比缃?，身為市中心醫(yī)院婦幼中心（婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科）主任的周靜，每天忙得像陀螺，但他卻歡喜，克拉瑪依這片廣闊的天地，給了他施展才華、成就事業(yè)的無限空間。
????黨的十九大以來，克拉瑪依市不斷深化人才發(fā)展體制機制改革，擬定了《克拉瑪依市人才發(fā)展三年行動計劃》，修訂了“1+10”人才政策，制定了《克拉瑪依市進一步優(yōu)化引才育才環(huán)境激發(fā)人才活力的若干意見》，先后出臺了《關(guān)于實施高層次人才“1150”引進工程的若干意見》《克拉瑪依市關(guān)于建立特聘專家制度的實施意見》等系列配套政策，從安家費、崗位津貼、住房保障、子女入學、家屬隨遷、健康管理等方面為高層次、急需緊缺人才提供保障。
????政策的春風，激發(fā)了我市各行各業(yè)招攬人才的熱情。
????我市先后與哈工大、陜師大等15家雙一流高校，與甘肅、寧夏等7省市人力資源市場，與智聯(lián)招聘、上海外服集團等知名人力資源服務(wù)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系，建立招才引智平臺，開辟引才渠道，加速了我市人力資源短缺、人力資源市場專業(yè)化水平不高等問題的解決；在北京、上海、西安、成都、廣州、烏魯木齊等地設(shè)立人才工作聯(lián)絡(luò)站招攬人才；在各大媒體、知名門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，面向全球招攬人才。
????通過以上措施，僅2019年，就為我市引進高層次、急需緊缺人才一千余人。
????事業(yè)留人
????人才是第一資源，是企業(yè)不斷邁向高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。
????“愛人才、聚人才、用人才”是新疆油田公司一貫遵循的原則。長久以來，油田公司以核心緊缺崗位人才需求為導向，堅持五湖四海原則，認真落實事業(yè)、待遇、家庭“三個留人”舉措，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
????公司堅持以用為主、業(yè)績主導原則，打破論資排輩、求全責備的陳舊觀念，建立競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的選人用人機制。持續(xù)推進“百名優(yōu)秀年輕干部”計劃，年輕干部選拔數(shù)量不少于新提任干部的30%。持續(xù)深化專業(yè)技術(shù)崗位序列改革，推進“百名專家人才”隊伍建設(shè)，先后制定45條科研人才激勵措施，對做出突出貢獻、取得重大科技成果的技術(shù)骨干給予多項政策傾斜。完善黨委聯(lián)系服務(wù)青年人才和導師帶徒制度，促進青年人才立足崗位成長成才，同時探索建立更加靈活有效的崗位交流、職稱評轉(zhuǎn)、人員流動機制，更好發(fā)揮員工專長，形成各類人才創(chuàng)新活力竟相迸發(fā)的生動局面。
????2015年以來，公司共引進高校畢業(yè)生一千余人，其中985、211名校畢業(yè)生和研究生占比逐年提升，涌現(xiàn)出了“全國五四青年獎?wù)隆鲍@得者郭旭光等一批優(yōu)秀青年技術(shù)骨干。
????同樣，從建廠初期利用“三缸一棒”簡陋的實驗裝置搞科研，到獲得國家科學技術(shù)進步一等獎；從建廠初期的油田自備煉廠到建成世界環(huán)烷基產(chǎn)品基地；克石化公司歷屆領(lǐng)導也深刻認識到，科技進步在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。而科技發(fā)展中，人才培養(yǎng)是最為關(guān)鍵的一個因素。
????克石化公司一直以來都非常重視人才的培養(yǎng)。在加強員工培訓、引導員工實現(xiàn)崗位成才的同時，不斷完善考評獎勵機制，暢通員工成長成才渠道，激勵各種人才脫穎而出。公司積極推進專業(yè)技術(shù)崗位“雙序列”改革，為專業(yè)技術(shù)人員和科研人員搭建獨立、暢通、穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展通道。這項改革使擅長技術(shù)研究的專業(yè)技術(shù)人員和科研人員，在“雙序列”體系中找準自己的定位，不靠“行政職務(wù)”也能實現(xiàn)自身價值。
????作為國企，今年上半年，城建開發(fā)公司也牢牢抓住市、區(qū)兩級政府加大固定資產(chǎn)投資的機遇，通過強強聯(lián)合大力拓展工程建設(shè)市場，承攬工程項目合同額創(chuàng)歷史新高。在工程項目業(yè)務(wù)提升的帶動下，城建開發(fā)公司崗位需求有了較大程度提升。公司還為中國石油大學（北京）克拉瑪依校區(qū)的大學生提供了工程建設(shè)、金融、財務(wù)、行政管理等見習崗位，使在校大學生有機會接觸到公司運營、財務(wù)、金融投資管理等方面的工作，積累寶貴的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后能留在克拉瑪依創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
????待遇留人
????“試用期月薪5000元，轉(zhuǎn)正后年薪8—10萬元?！边@是我市地方企業(yè)新科澳公司為今年從西南石油大學招錄的石油工程專業(yè)畢業(yè)生陳陽帆開出的薪資待遇。
????“說實話，我一開始真的是被優(yōu)厚的待遇吸引來的?！标愱柗f，但當他真的來到這座城市，看到企業(yè)的誠意和用心后，真的愛上了這座城市。特別是近期習近平總書記的回信更加堅定了他留在克拉瑪依的決心?！拔乙吔褌€人的理想追求融入黨和國家事業(yè)之中，為黨、為祖國、為人民多作貢獻?！标愱柗f。
????通過待遇留人，讓我市企業(yè)在邁向高端發(fā)展的道路有了更足的底氣和更充分的保障。
????新疆油田公司在做大可用工資總額、精干員工隊伍的同時，不斷深化內(nèi)部薪酬分配制度改革，以崗位價值評估及核心關(guān)鍵崗位梳理為突破口，配套完善核心關(guān)鍵崗位差異化績效考核評價體系和精準化薪酬激勵機制，將有限的工資增量優(yōu)先用于骨干人員激勵，加快實現(xiàn)核心骨干人員薪酬收入率與市場接軌，使其勞動價值得到充分體現(xiàn)，進一步調(diào)動高素質(zhì)人才扎根油田干事創(chuàng)業(yè)的積極主動性。
????克石化公司在推進基本工資制度改革的同時，堅持薪酬獎勵重點向責任大、業(yè)績突出的高級管理崗位、高層次專業(yè)技術(shù)崗位、高級技術(shù)工人崗位傾斜的原則，研究制定了提高知識分子補貼待遇和調(diào)整技師津貼待遇辦法，并對通過自學拿到大專文憑的員工實行一次性獎勵。同時，公司還對有突出貢獻的，確定為學術(shù)、學科帶頭人，給以優(yōu)厚待遇。
????通過種種舉措，不僅激發(fā)了廣大科技人員做好技術(shù)創(chuàng)新工作的積極性，更營造了重視人才、崇尚科技的濃厚氛圍。首批被聘任為集團公司技能專家的陳淑建，作為重整裝置的一名班長，在30萬噸/年重整裝置的工作中，提出并參與了十余項工藝、設(shè)備的技術(shù)改造，累計為公司創(chuàng)效四百余萬元。
????情感留人
????忙碌的朱敏今年有個小計劃，那就是趕緊把政府免費贈與她的住房裝修一下，感受更多家的溫馨；想到剛來克拉瑪依，在良好的人才環(huán)境和優(yōu)厚的人才政策下，朱敏直接拎包入住到人才公寓，公寓一應(yīng)俱全，居住上的任何事都不用操心，而把更多的經(jīng)歷都投入到了工作當中。
????安居方能樂業(yè)。
????為增強各類人才的歸屬感和幸福感，我市在市中心城區(qū)先后籌集裝修了280套人才公寓用于人才住房，此外，正在籌建克拉瑪依市人才小鎮(zhèn)和青年公寓，旨在為各類人才在我市安居樂業(yè)提供良好的居住保障。2017年以來，市委市政府已為全市117名高層次人才解決了住房需求問題。
????人才競爭的背后，實質(zhì)上是人才環(huán)境和發(fā)展前景的競爭。
????我市著力整合各類資源優(yōu)勢，從人才最關(guān)心的住房、子女教育等問題入手，實施“暖心工程”，打造了“更專業(yè)、更精準、更溫情”的人才服務(wù)生態(tài)體系，增強了人才對城市的黏性。
????為提升員工歸屬感，新疆油田全力推進美麗場站建設(shè)工程，確保員工在一線工作安全便捷、吃的放心、住的安心。同時，精準實施婚戀留人工程，聚焦2169名未婚員工，通過紅娘牽線、精準聯(lián)誼和網(wǎng)絡(luò)征婚等方式，讓員工們找到屬于自己的家。
????水積而魚聚，木茂而鳥集。
????隨著一系列國家戰(zhàn)略規(guī)劃密集落地新疆，克拉瑪依也迎來了最好的發(fā)展時期，一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才從四方涌入克拉瑪依，數(shù)以萬計的專業(yè)人才如雨后春筍般孕育而出。他們將在克拉瑪依這片沃土之上，奏響人才事業(yè)與城市夢想、國家夢想同頻共振的雄渾樂章。