黃興龍正在幫同事澆花。 （圖片由本人提供）
????3月5日凌晨4時(shí)29分，黃興龍完成了一份急需的工作運(yùn)行方案，長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣，關(guān)上電腦，躺在了辦公室的沙發(fā)上。但此刻的他確沒有絲毫睡意，腦袋里還在過電影似的思索著方案中可能發(fā)生的一切突發(fā)狀況。????作為新疆油田開發(fā)公司辦公室主任，黃興龍笑稱自己就是個(gè)大管家。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親是他的工作宗旨。
????臨危受命
????因?yàn)橐粓?chǎng)疫情，今年的春天過得與眾不同。
????“我是黨員，我來(lái)吧?！币?yàn)樵矩?fù)責(zé)疫情聯(lián)絡(luò)管理工作的同事有特殊情況不能到崗，黃興龍臨危受命，從1月28日起，主動(dòng)承擔(dān)了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
????“疫情期間，很多人都說宅在家里沒事干，我可一點(diǎn)沒覺得，每天過得無(wú)比充實(shí)?！秉S興龍說，因?yàn)楣ぷ餍枰?，有關(guān)疫情報(bào)送的信息多且急，有時(shí)接到電話，長(zhǎng)則半小時(shí)、少則5分鐘就要上報(bào)數(shù)據(jù)。而開發(fā)公司有一百多名在冊(cè)員工，此次春節(jié)間外出的就有六十多人，還有二十多名員工家有外地親戚到訪，信息每天都有變化，要想在最短的時(shí)間收集到所有人的信息可并非一件容易事。
????人的潛能是可以激發(fā)的。黃興龍排除萬(wàn)難，針對(duì)各級(jí)要求，充分利用企業(yè)微信的微文檔功能，使一百多名員工的信息能在5分鐘內(nèi)就完成填報(bào)和匯總。同時(shí)，黃興龍還利用企業(yè)微信，量身設(shè)計(jì)了員工報(bào)平安模塊，每名員工只需每天在12時(shí)之前自主上報(bào)信息，就能實(shí)時(shí)掌握員工的地理位置，身體健康狀況等情況。這樣，他就能快速高效地完成各項(xiàng)信息收集任務(wù)。
????2月16日，黃興龍前往單位集中辦公。
????“盡管在家一刻沒閑著，但在辦公室工作更踏實(shí)?！秉S興龍義無(wú)反顧地收拾行囊來(lái)到辦公地點(diǎn)。
????對(duì)于開發(fā)公司的辦公室來(lái)說，主要承擔(dān)著三大職能，即辦公協(xié)調(diào)、人事組織、信息化建設(shè)。這原本就相當(dāng)于二級(jí)單位三四個(gè)科室的職能。如今，再加上疫情聯(lián)絡(luò)管理工作，黃興龍恨不得長(zhǎng)出三頭六臂。
????他清楚，在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻不能掉鏈子，要做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。
????為確保生產(chǎn)不受疫情影響，開發(fā)公司員工都實(shí)行了遠(yuǎn)程辦公。黃興龍抵達(dá)辦公室的首要工作就是為公司的91人開通VPN和桌面云，為35人打開遠(yuǎn)程桌面控制，聯(lián)通騰訊通、OA等數(shù)十套辦公系統(tǒng)的遠(yuǎn)程操作，為所有遠(yuǎn)程辦公的同事提供技術(shù)支持，打通遠(yuǎn)程辦公的最后一公里，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的辦公環(huán)境保障。為此，他終日奔波，沒有一天是在凌晨?jī)牲c(diǎn)前入睡。
????事必躬親
????辦公室工作事無(wú)巨細(xì)，尤其在特殊時(shí)期，員工都在一起辦公，衣食住行都要安排好。
????“平時(shí)不在意的瑣碎小事，現(xiàn)在都是大事，后勤弄不好，影響辦公人員的心情和效率。”黃興龍暗下決心，要努力為大家提供一個(gè)舒心、安全、放心的環(huán)境。
????每天，黃興龍都會(huì)到每個(gè)辦公室看看，誰(shuí)的花需要澆水了？員工每天睡得怎么樣？吃得怎么樣？黃興龍事必躬親，都會(huì)一個(gè)個(gè)去關(guān)心、一件件去落實(shí)。
????黃興龍深知，員工心情好才能工作好?！斑@次疫情打破了原來(lái)的生活常規(guī)，有的員工自我調(diào)節(jié)能力不夠強(qiáng)，出現(xiàn)心理波動(dòng)很正常，只要及時(shí)疏導(dǎo)溝通就沒問題。”黃興龍堅(jiān)定地說。
????為掌握公司員工在疫情期間的心理狀態(tài)，黃興龍聯(lián)系了上海的專業(yè)公司，針對(duì)疫情期間員工的心理健康狀況開發(fā)了測(cè)試工具，為公司134人做了心理健康體檢，還對(duì)處于亞健康以下的人員安排了心理疏導(dǎo)。
????其實(shí)，這段時(shí)間，黃興龍自己心里還有點(diǎn)遺憾。做好了單位的大管家，自己的家卻沒有管好。駐地辦公，家里只留下妻子一人照看兩個(gè)年幼的孩子。最讓他內(nèi)疚的是，原本答應(yīng)與女兒一起度過的8歲生日也食言了。
????“等疫情過后，我一回家就要給女兒補(bǔ)過一次生日，告訴她爸爸不會(huì)食言。”黃興龍說。
?