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        亮點(diǎn)頻出促超產(chǎn)增效
        ——記集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織重油開發(fā)公司黨委

        重油開發(fā)公司九區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場。 圖片由重油開發(fā)公司提供

        ????新疆油田公司重油開發(fā)公司是以稠油開發(fā)為主的采油廠,遞減快、穩(wěn)產(chǎn)難、盈利能力弱,一直是制約其效益發(fā)展的最大瓶頸。面對(duì)困難,近年來,重油開發(fā)公司牢牢把握新疆油田公司黨委“五個(gè)發(fā)展”總體要求,大力推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合,明確提出了“用超產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增效”的發(fā)展理念,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)提質(zhì)增效工作邁上了新臺(tái)階。

        ????今年1—10月,重油開發(fā)公司共生產(chǎn)原油104.4萬噸,同比增加1.47萬噸;目前原油日產(chǎn)水平達(dá)到3690噸/天,踏上預(yù)計(jì)超產(chǎn)4萬噸年度剩余水平,2021年預(yù)期年盈利超億元,實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

        ????堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

        ????堅(jiān)定不移地走黨建提升之路

        ????“油田維修區(qū)隊(duì)部分檢定設(shè)備不能滿足檢定需求,建議更換檢定標(biāo)準(zhǔn)器”“采油作業(yè)一區(qū)兩名員工工作能力強(qiáng),工作態(tài)度積極,但因?qū)W歷和轉(zhuǎn)業(yè)后材料缺失等原因職稱評(píng)定困難,希望公司開展職稱評(píng)定時(shí)能予以考慮”……

        ????重油開發(fā)公司黨委書記丁亮有一個(gè)厚厚的筆記本,每次下基層,他就及時(shí)記下與大家座談時(shí)的交流內(nèi)容,整理形成《基層調(diào)研反饋問題清單》,留待在公司相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行討論。

        ????“公司黨委要做的,就是幫助員工解決問題,為生產(chǎn)提供方便,從而促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效?!倍×琳f。

        ????據(jù)了解,重油開發(fā)公司始終堅(jiān)持政治引領(lǐng),堅(jiān)定不移地走黨建提升之路,今年更是通過大力開展黨史學(xué)習(xí)教育,以“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)為載體,嚴(yán)格落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”整治“四風(fēng)四氣”,持續(xù)鞏固了公司良好政治生態(tài);創(chuàng)新活動(dòng)形式,持續(xù)推進(jìn)了“不忘初心、牢記使命”主題教育,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化;突出責(zé)任機(jī)制,由黨委班子成員帶頭、科室部門領(lǐng)責(zé)、屬地干部掛鉤,各黨支部實(shí)行了“項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制”,及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)展,確保了黨建工作取得實(shí)效;大力開展“黨建+聯(lián)動(dòng)監(jiān)督”“黨建+關(guān)愛行動(dòng)”“黨建+安全”“黨建+規(guī)范操作”四項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

        ????“公司黨委還突出了考評(píng)機(jī)制,按月跟蹤提質(zhì)增效項(xiàng)目進(jìn)度,黨委不定期組織交流匯報(bào),對(duì)推進(jìn)有力的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行階段獎(jiǎng)勵(lì)?!倍×琳f,通過黨建引領(lǐng),有效激發(fā)了重油開發(fā)公司員工的創(chuàng)效積極性,產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)超額完成。今年6月,重油開發(fā)公司榮獲了“集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

        ????打造特色品牌

        ????發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

        ????“要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,助力公司提質(zhì)增效?!倍×两榻B,重油開發(fā)公司黨委堅(jiān)持以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,大力開展“星級(jí)黨員屬地”“紅柳黨員標(biāo)桿井”等實(shí)踐活動(dòng),打造黨支部特色品牌,形成了多種融入生產(chǎn)、各具特色的黨建品牌文化。其中,采油作業(yè)五區(qū)黨支部就是一張閃亮的品牌名片。

        ????重油開發(fā)公司采油作業(yè)五區(qū)成立于1989年,現(xiàn)有員工288人,黨小組4個(gè),黨員49人,作業(yè)區(qū)管理油井1678口,年產(chǎn)原油產(chǎn)量連續(xù)10年排名重油開發(fā)公司第一位。

        ????該黨支部著力推進(jìn)黨小組和班組一體化建設(shè),由班組長兼任黨小組長,探索建立了班組“黨員+骨干+聯(lián)點(diǎn)支委”黨小組承包責(zé)任制。平時(shí),面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營難題,黨小組及時(shí)組織小組攻關(guān),開展小陣地、小妙招、小發(fā)明、小亮點(diǎn)等“四小”活動(dòng),形成了特色鮮明的班組文化。

        ????“能修就不換、能換就不淘汰、交舊方能領(lǐng)新?!边@是中國石油集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、采油三班班長倪豐文掛在嘴邊的一句話。小到一顆螺絲釘,大到一個(gè)主要部件,倪豐文都要確保其使用壽命達(dá)到最大化。他還經(jīng)常帶著員工去廢料堆“撿漏”,并琢磨開發(fā)出了膠皮管、皮帶等廢舊材料的再利用方法,為公司節(jié)省了生產(chǎn)成本。

        ????“這幾年我感觸最深的是支部黨員評(píng)優(yōu)工作的改變。前些年年底推優(yōu),要經(jīng)過層層推薦、多輪投票,耗時(shí)又費(fèi)力,現(xiàn)在,每個(gè)黨員一年的工作表現(xiàn)通過日常的量化積分,一目了然,評(píng)優(yōu)變得既準(zhǔn)確又簡單明了?!钡谖遄鳂I(yè)區(qū)黨務(wù)干部馬靜說道。近年,采油作業(yè)五區(qū)黨支部以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織為目標(biāo),制定了《星級(jí)黨員考核標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)現(xiàn)了支部對(duì)黨員的動(dòng)態(tài)管理,極大提高了黨員員工的生產(chǎn)自覺性。在黨支部的引領(lǐng)下,采油作業(yè)五區(qū)全體黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),涌現(xiàn)出了如全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動(dòng)模范肉孜麥麥提·巴克,全國三八紅旗手張輝等大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

        ????2020年,采油作業(yè)五區(qū)黨支部被國資委授予了“中央企業(yè)基層示范黨支部”獲譽(yù)稱號(hào),是中石油集團(tuán)唯一獲此殊榮的黨支部。今年5月20日,中國石油基層黨建工作推進(jìn)會(huì)在北京召開,重油公司采油作業(yè)五區(qū)又榮獲了基層黨建“百面紅旗”稱號(hào),這也是重油開發(fā)公司黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作的最新成果之一。

        ????抓實(shí)績辦實(shí)事

        ????企業(yè)提質(zhì)增效群眾受惠叫好

        ????在35年稠油開發(fā)過程中,重油開發(fā)公司立足控制遞減率、提高采收率兩條主線,在滾動(dòng)勘探、效益建產(chǎn)、稠油穩(wěn)產(chǎn)方面狠下功夫,形成了以蒸汽驅(qū)+吞吐為主的多套稠油開采的成熟方式和配套技術(shù),實(shí)現(xiàn)了稠油年產(chǎn)200萬噸、至今連續(xù)多年穩(wěn)產(chǎn)百萬噸,絕對(duì)油量遞減率控制在8%以下的逆襲。

        ????重油開發(fā)公司并不滿足于這樣的成績。年初,公司黨委又提出了“實(shí)現(xiàn)稠油盈利”的年度目標(biāo),并開始實(shí)施“七個(gè)一”工作舉措,即:公司黨委班子形成一份提質(zhì)增效專題調(diào)研報(bào)告、開展一次形勢任務(wù)專題宣講、組織一次提質(zhì)增效推廣交流、每個(gè)基層單位開展一項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)項(xiàng)目、全公司組織一次合理化建議征集活動(dòng)、形成一個(gè)提質(zhì)增效特色做法和經(jīng)驗(yàn)、選樹一批提質(zhì)增效先進(jìn)典型。

        ????“七個(gè)一”舉措的實(shí)施,極大提高了黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)水平,激發(fā)了員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,確保了提質(zhì)增效工作取得實(shí)效。

        ????該公司生產(chǎn)運(yùn)行科長程思南說:“去年年底,黨委班子在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一線班組存在用車緊張、運(yùn)費(fèi)高的問題。今年通過采納員工建議,公司統(tǒng)一將班組的19輛燃油皮卡車全部替換成電動(dòng)皮卡車,并根據(jù)班組人員數(shù)量每班配備了4到6輛車隨時(shí)使用。目前,20個(gè)大班組每月運(yùn)費(fèi)已經(jīng)從20.5萬元,降到了9萬元。”

        ????該做法也受到了一線員工的熱烈歡迎。采油作業(yè)一區(qū)員工劉麗說:“以前我們巡井要扛著檢修設(shè)備走很遠(yuǎn),冬天冷,夏天熱?,F(xiàn)在換成了電動(dòng)皮卡車,不僅巡井效率大大提高了,人也沒那么辛苦了?!?/p>

        ????同時(shí),該公司黨委還以油田開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展為核心,提出了“稠稀并舉”戰(zhàn)略,不斷探索瑪南和沙灣凹陷高效油藏,建立了“金龍高效示范區(qū)”,提前開展建產(chǎn)試驗(yàn)研究,形成了“稠稀并舉”發(fā)展新格局。

        ????百年輝煌鑄偉業(yè),黨建引領(lǐng)新征程。站在“十四五”的新起點(diǎn)上,重油開發(fā)公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)油田公司黨委決策部署,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)邁上提質(zhì)增效新臺(tái)階,為油田公司高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

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        作者:郝建美 李建華    時(shí)間:2021-12-04    來源:新疆石油報(bào)
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