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        新疆油田公司“喜迎黨代會(huì)奮進(jìn)新征程”系列報(bào)道之海外市場篇
        開拓海外石油品牌美名揚(yáng)

        新疆油田公司與中油國際(哈薩克斯坦)阿克糾賓公司合作開展了三個(gè)大油田的開發(fā)。(本版圖片由新疆油田公司中亞油氣研究所提供)

        ????駝隊(duì)綿延、駝鈴聲聲……曾經(jīng),連接中國與亞歐各國的“絲綢之路”熱鬧非凡。

        ????而今,這條路再現(xiàn)了往日的繁榮。

        ????伴隨著我國“一帶一路”倡議的提出,地處歐亞大陸中心的新疆,致力于打造“絲綢之路橋頭堡”,占據(jù)這條中亞重要油氣戰(zhàn)略通道核心區(qū)域的中國石油集團(tuán)公司新疆油田公司,抓住并利用區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢,在中亞、中東、北美等海外占據(jù)了一定市場。

        ????目前,新疆油田公司在中亞地區(qū)的海外業(yè)務(wù)主要包括技術(shù)支持、工程技術(shù)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)檢測服務(wù)等。

        ????截至目前,油田公司承擔(dān)著哈薩克斯坦阿克糾賓股份公司3大油田、PK公司17個(gè)油田、KMK公司3個(gè)油田及中油國際ADM公司5個(gè)油田的現(xiàn)場生產(chǎn)管理及跟蹤研究工作;在開展鉆修、裝備制造等業(yè)務(wù)方面,6年間,油田公司先后完成了鹽上油田146口井的鉆井任務(wù)及鹽上、阿克套、北布扎奇等油田的修井任務(wù);裝備制造業(yè)務(wù)方面,油田公司先后向哈國出口注汽鍋爐8臺(tái)、水處理裝置4套、抽油機(jī)320臺(tái),并提供配套技術(shù)服務(wù);在實(shí)驗(yàn)檢測方面,油田公司已為哈國油田完成巖心樣品實(shí)驗(yàn)分析52井次,單井綜合分析研究7井次,地層原油物性及凝析氣相態(tài)實(shí)驗(yàn)分析18井次,為哈薩克斯坦油氣田勘探開發(fā)提供了有力的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)支撐。

        ????油田公司在中東地區(qū)的海外業(yè)務(wù)主要是提供生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)服務(wù),業(yè)務(wù)涉及油氣水集輸處理、采油、注水、采供水、發(fā)供電等多個(gè)領(lǐng)域,并拓展了伊拉克艾哈代布油田、東巴格達(dá)油田等項(xiàng)目。

        ????思路決定出路

        ????經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程越來越快,世界越來越像個(gè)地球村。在你中有我、我中有你的經(jīng)濟(jì)版圖中,作為國有大型企業(yè),新疆油田公司該扮演怎樣的角色?

        ????面對(duì)沉甸甸的時(shí)代命題,油田公司黨委班子形成共識(shí):以石油勘探開發(fā)工程技術(shù)換取海外石油市場、以工程技術(shù)換取海外石油能源、以工程技術(shù)確保國家石油安全,這是新疆油田肩負(fù)的政治責(zé)任。

        ????決策者的境界決定企業(yè)的邊界。5年來,油田公司黨委持續(xù)加強(qiáng)海外戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持”走出去”,構(gòu)建“做大做強(qiáng)亞洲油氣市場,發(fā)展壯大中東油氣市場,培育發(fā)展美洲、非洲油氣市場”的“大海外”戰(zhàn)略布局,打造油氣合作利益共同體,引領(lǐng)和帶動(dòng)公司研發(fā)、信息、培訓(xùn)等優(yōu)勢業(yè)務(wù)以及成熟的管理模式、科研團(tuán)隊(duì)“走出去”發(fā)展,把公司建設(shè)成為集團(tuán)公司實(shí)施國際化戰(zhàn)略、自治區(qū)實(shí)施對(duì)外開放戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)之一,開創(chuàng)了“兩種資源、兩個(gè)市場”謀發(fā)展的新局面。

        ????“用兩個(gè)詞可以形容這一新局面,那就是形勢喜人、令人振奮?!庇吞锕緦?duì)外合作部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

        新疆油田公司服務(wù)的伊拉克艾哈代布油田外景。該項(xiàng)目是伊拉克戰(zhàn)后第一個(gè)對(duì)外石油合作項(xiàng)目,設(shè)計(jì)產(chǎn)能600萬噸年。

        ????5年來,油田公司的海外市場開拓成果主要體現(xiàn)在以下方面:

        ????一是海外市場開發(fā)成效顯著。

        ????5年來,油田公司海外業(yè)務(wù)拓展空間更加廣闊,形成了以中亞為中心,輻射中東、北美等區(qū)域的科技創(chuàng)新、技術(shù)支持一體化的海外項(xiàng)目服務(wù)體系,海外創(chuàng)收保持穩(wěn)定。

        ????業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷豐富。通過多年的發(fā)展,油田公司的海外業(yè)務(wù)從單一的技術(shù)支持、生產(chǎn)運(yùn)維,逐漸擴(kuò)大到裝備制造、設(shè)備出口、人員培訓(xùn)等領(lǐng)域。

        ????服務(wù)水平不斷增強(qiáng)。油田公司助力中石油勘探開發(fā)海外技術(shù)支持,拓展了讓納若爾、肯基亞克新增儲(chǔ)量目標(biāo)區(qū),力促中石油海外公司增儲(chǔ)上產(chǎn);開啟了南圖爾蓋盆地天然氣勘探新局面,新發(fā)現(xiàn)的1057區(qū)塊成為PK公司最大的上產(chǎn)區(qū)塊,為中哈天然氣開發(fā)和合作奠定了基礎(chǔ);助力阿克糾賓公司實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量超1000萬噸、PK公司原油產(chǎn)量連續(xù)10年穩(wěn)產(chǎn)300萬噸以上,確保了中哈管道2號(hào)線的油源;助力PK上游板塊已開發(fā)油田從介入初期的5個(gè)增加到12個(gè)、肯基亞克鹽下異常高壓碳酸鹽巖油藏高效開發(fā)從0.6萬噸上升到197萬噸、KMK公司連續(xù)8年持續(xù)上產(chǎn),產(chǎn)量從7.8萬噸上升到48萬噸。

        ????在油田公司“一體化”特色技術(shù)的支持下,PK公司西南卡拉布拉克油田僅用了3年時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了從發(fā)現(xiàn),儲(chǔ)量報(bào)批,編制試采方案、開發(fā)方案及地面工程建設(shè)方案,再到油田轉(zhuǎn)開發(fā),成為哈薩克斯坦新區(qū)塊快速獲得開發(fā)許可的典范。同時(shí),助力32個(gè)海外油氣田現(xiàn)場技術(shù)支撐穩(wěn)步推進(jìn),年均生產(chǎn)油氣當(dāng)量最高達(dá)1500萬噸;保障艾哈代布油田平穩(wěn)高效運(yùn)行3800余天無設(shè)備事故、連續(xù)10年穩(wěn)產(chǎn)600萬噸,土庫曼斯坦阿姆河項(xiàng)目連續(xù)10年“零事故”,實(shí)現(xiàn)了供電可靠率、供水可靠率雙雙100%。

        ????中油國際阿克糾賓公司、KMK公司、中油國際PK公司、中油國際ADM公司連續(xù)多年給油田公司發(fā)來感謝信,對(duì)新疆油田中亞油氣研究所在勘探、評(píng)價(jià)、開發(fā)及地面工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn)表示肯定和感謝。

        ????二是海外市場發(fā)展更加規(guī)范。

        ????5年來,油田公司打造了“ 海外安全工程、企地共贏工程”兩個(gè)工程和“項(xiàng)目合作平臺(tái)、對(duì)外咨詢平臺(tái)”兩個(gè)平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式提升管理水平,“大海外”發(fā)展模式逐漸清晰。

        ????同時(shí),油田公司進(jìn)一步強(qiáng)化了海外業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作秩序,系統(tǒng)梳理了海外組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)管理流程及海外業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)關(guān)系,加強(qiáng)在法律商務(wù)、政策研究、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等方面的研究力度,持續(xù)完善海外相關(guān)規(guī)章制度,全面提升了海外項(xiàng)目合規(guī)運(yùn)營及管理水平。

        ????油田公司適時(shí)建立了駐外機(jī)構(gòu),注冊(cè)了新疆石油管理局有限公司伊拉克分公司,設(shè)置了迪拜動(dòng)遷公寓,有效解決了市場開拓、員工中轉(zhuǎn)、醫(yī)療救助、撤離避難等問題。

        ????此外,油田公司還在諸多方面取得了可喜成績——

        ????海外社會(huì)安全工作卓有成效,市場開發(fā)人員儲(chǔ)備充足,海外員工培訓(xùn)不斷加強(qiáng),海外特色技術(shù)不斷提升,社會(huì)責(zé)任履行到位,行業(yè)品牌形象不斷提升。

        ????5年一個(gè)臺(tái)階。油田公司隊(duì)伍的海外開拓之路從“步行”開始邁向“小跑”。

        中油國際(哈薩克斯坦)阿克糾賓公司的哈方員工在稠油生產(chǎn)現(xiàn)場合影。

        ????科技成就服務(wù)

        ????如果說,油田公司黨委持續(xù)加強(qiáng)海外戰(zhàn)略的定位成為海外市場開發(fā)的“定海神針”,那么,科技和人才就是支撐油田公司敢與國內(nèi)外大公司論伯仲、比高下的利器。

        ????截至目前,全球已探明的稠油儲(chǔ)量為8150億噸,占全部剩余石油探明儲(chǔ)量的70%。這表明,稠油在未來的世界能源格局中具有舉足輕重的作用。

        ????稠油如此重要,開采稠油的有效技術(shù)當(dāng)然同樣重要。擁有稠油開采技術(shù),就意味著擁有巨大的外部市場空間。

        ????截至目前,中國油企的海外淺層稠油礦權(quán)儲(chǔ)量多達(dá)125.5億噸以上,新疆油田公司的稠油開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)即使只用在這些資源的開采上,也擁有十分廣闊的前景。

        ????這套走向世界的稠油開采技術(shù)有一個(gè)學(xué)名:強(qiáng)非均質(zhì)高黏稠油開發(fā)配套技術(shù)系列。它包括:強(qiáng)非均質(zhì)超稠油雙水平SAGD技術(shù)、多相協(xié)同注蒸汽開發(fā)技術(shù)、注蒸汽尾礦高溫火驅(qū)技術(shù)、高溫復(fù)雜采出液高效處理及資源化利用技術(shù)等一系列配套技術(shù)。

        ????SAGD開發(fā)技術(shù)發(fā)源于加拿大。經(jīng)過十幾年的持續(xù)探索攻關(guān),新疆油田公司不僅掌握了核心開發(fā)工藝,還創(chuàng)新形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)配套技術(shù)。

        ????世界著名的稠油開發(fā)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)——加拿大阿爾伯達(dá)省創(chuàng)新技術(shù)研究院如此評(píng)價(jià)新疆油田公司及風(fēng)城油田SAGD項(xiàng)目:“突破了諸多禁區(qū),是低品位超稠油唯一工業(yè)化成功的實(shí)例?!?/p>

        ????目前,油田公司的稠油配套技術(shù)已成功應(yīng)用到國內(nèi)的春風(fēng)、吉林等油田,并在加拿大麥凱河SAGD項(xiàng)目、哈國KMK稠油項(xiàng)目、肯基亞克鹽上稠油項(xiàng)目、卡拉贊巴斯稠油項(xiàng)目等稠油項(xiàng)目上得到了實(shí)踐。

        ????其中,油田公司與哈薩克斯坦阿克糾賓油田開展的肯基亞克鹽上、KMK項(xiàng)目合作,推動(dòng)了海外稠油資源的有效動(dòng)用,是中石油海外權(quán)益油氣產(chǎn)量最大的項(xiàng)目之一。

        ????2016年11月,油田公司與中石油加拿大步銳公司簽訂了SAGD技術(shù)支持訂單。在麥肯河油砂一期項(xiàng)目上,油田公司的SAGD技術(shù)團(tuán)隊(duì)充分利用多年來在SAGD開發(fā)過程中匯聚的人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢,為加方油砂項(xiàng)目的開發(fā)提供了技術(shù)與管理支持,實(shí)現(xiàn)了互利雙贏,為中石油海外事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

        ????5年來,新疆油田公司的海外技術(shù)服務(wù)與國內(nèi)科技力量互為支撐、各專業(yè)高度融合,打造成了“勘探開發(fā)一體化” “地質(zhì)工程一體化”“科研生產(chǎn)一體化”“技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化” 的海外技術(shù)服務(wù)特色,有效解決了海外現(xiàn)場管理和科研工作的時(shí)效性、專業(yè)技術(shù)針對(duì)性等問題。

        ????目前,油田公司已具備了承擔(dān)石油天然氣從勘探開發(fā)到提高采收率的全過程科研能力,在勘探開發(fā)、實(shí)驗(yàn)檢測、工程技術(shù)、裝備及節(jié)能等4方面形成了17項(xiàng)特色技術(shù)。

        ????同時(shí),油田公司持續(xù)加強(qiáng)海外綜合性人才儲(chǔ)備,目前,海外項(xiàng)目直接參與人員達(dá)400余人。油田公司還健全了青年干部培養(yǎng)制度,“十三五”期間新選拔海外項(xiàng)目長7人、提拔副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位25人,更多的優(yōu)秀人才正在為海外業(yè)務(wù)建功立業(yè)。

        新疆油田公司員工與哈方技術(shù)人員討論稠油開采技術(shù)問題。

        ????弘揚(yáng)石油精神

        ????惡劣的自然環(huán)境、文化習(xí)俗的差異、難以忍受的孤寂與無法割舍的親情,是每一名海外人必須經(jīng)受的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

        ????多年來,油田公司的海外勇士們高舉“石油精神”這面大旗,繪就了海外市場波瀾壯闊的發(fā)展畫卷,鑄起了一座座海外市場的豐碑。

        ????2019年11月20日,油田公司準(zhǔn)東采油廠阿姆河項(xiàng)目部工作人員王勇軍奔赴土庫曼斯坦巴格德雷,原計(jì)劃春節(jié)過后就回國休假。不料,土庫曼斯坦突然關(guān)閉了陸路、航空海關(guān)口岸,王勇軍不得不在土庫曼斯坦連續(xù)工作,至今仍未回國,也沒能在病重的父親床前盡孝。

        ????10年前,油田公司伊拉克分公司負(fù)責(zé)人熱合曼·依米提第一次來到伊拉克。面臨伊拉克嚴(yán)峻的政治局勢、激烈的市場競爭,熱合曼·依米提沒有退縮。10年來,他帶領(lǐng)員工克服各種困難,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),讓中國石油集團(tuán)公司新疆油田公司的知名度打響了中東市場,也得到了伊方合作伙伴、油區(qū)居民和當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)同。

        ????疫情爆發(fā)后,熱合曼·依米提依然堅(jiān)守海外,主動(dòng)提出前往尼日爾進(jìn)行市場開拓,讓油田公司的海外市場得到了進(jìn)一步延展。

        ????2020年10月,正值疫情肆虐。為了替換海外在崗超過一年的同事,油田公司中亞油氣研究所工作人員潘國華踏上了返崗航班,成為新疆油田“逆行第一人”。

        ????由于當(dāng)時(shí)中哈兩國沒有直達(dá)航班,他不得不乘坐航班經(jīng)第三國入境哈國,這大大增加了風(fēng)險(xiǎn)。

        ????潘國華的愛人對(duì)他說:“你們出門在外,一定多保重。我支持你的工作,絕不在后方添亂?!?/p>

        ????“不添亂、多保重”,這看似平常的話,在特殊時(shí)期重如千斤。這也是奮戰(zhàn)在海外的油田公司家屬們的共同心聲。

        ????對(duì)于新疆油田公司的海外人來說,每一個(gè)新項(xiàng)目的拓展、每一個(gè)新合同的簽訂所帶來的自豪感和成就感,難以用語言表達(dá)。他們都說,只要能保證公司海外項(xiàng)目的順利進(jìn)行,自己付出的一切都值得。

        ????這,就是英勇的新疆油田海外人!

        ????是他們,使新疆油田的事業(yè)在海外生根發(fā)芽;是他們,把新疆油田的海外品牌擦得更亮;是他們,在遙遠(yuǎn)的異國鑄起了一座座新疆油田的海外豐碑!

        作者:沙露 顧振剛 陳紅磊 龐晶    時(shí)間:2021-12-04    來源:新疆石油報(bào)
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