????簡 介陳其亮，采油二廠第五采油作業(yè)區(qū)“陳其亮班”班長，集團(tuán)公司勞動(dòng)模范，自治區(qū)“三好”職工、十佳民族團(tuán)結(jié)之星、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)以及開發(fā)建設(shè)新疆獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
????27年前，他從一個(gè)技校畢業(yè)生變成油田一線一個(gè)普通的采油工；27年后，他依舊是一名采油工，但同時(shí)也是油井華佗、技能專家、金牌教練、創(chuàng)新能手……????可此時(shí)的采油工和彼時(shí)的采油工，早已隨著時(shí)光的洗禮、隨著一刻不停的學(xué)習(xí)鉆研、隨著“我為祖國獻(xiàn)石油”的榮光，變成了“石油專家”。
????這些年，陳其亮扎根采油一線鉆研創(chuàng)新，先后獲得國家實(shí)用新型專利成果二十多項(xiàng)，現(xiàn)場推廣應(yīng)用6項(xiàng)，擁有個(gè)人發(fā)明創(chuàng)新技術(shù)兩項(xiàng)，參與創(chuàng)新技術(shù)10項(xiàng)，科技成果多次獲得新疆油田分公司特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。他的這些發(fā)明成果不僅有效解決了油田生產(chǎn)現(xiàn)場難題，每年還為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用上百萬元。
????“一個(gè)人技能再高，畢竟力量有限。培養(yǎng)年輕人的‘工匠精神’，同樣是我的責(zé)任?！标惼淞琳f。
????2012年，陳其亮作為采油二廠代表隊(duì)總教練，帶隊(duì)參加新疆油田分公司第七屆職業(yè)技能競賽。由他培養(yǎng)的青年員工葉爾麥克·胡達(dá)比爾克在比賽中取得了好成績。
????2017年，陳其亮作為新疆油田分公司代表隊(duì)總教練，帶領(lǐng)8名員工參加中石油集團(tuán)公司技能競賽，最終為新疆油田分公司奪得金牌，這也是新疆油田分公司參賽20年來取得的第一枚金牌。以陳其亮為代表的教練團(tuán)隊(duì)也榮獲“金牌教練團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
????2019年，陳其亮所在班組獲得了以他的名字命名的殊榮。經(jīng)過多年的帶班經(jīng)驗(yàn)，陳其亮發(fā)現(xiàn)，榜樣的力量會(huì)感染其他員工，整個(gè)班組會(huì)朝著正確的方向越走越好。于是，這個(gè)班組總結(jié)出了一套適合自己的管理方式——“七亮”管理法。
????黨員亮身份，班組黨員要起到模范帶頭作用，吃苦吃在前，工作做在前，責(zé)任擔(dān)在前。承諾亮內(nèi)容，做具體事，干實(shí)在事。亮清承諾，踐行承諾。操作亮標(biāo)準(zhǔn)，制定采油工各項(xiàng)工作操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化內(nèi)容，形成規(guī)范。崗位亮職責(zé)，細(xì)化崗位職責(zé)，明確分工，形成“我的職責(zé)我明白，我的責(zé)任記心間，我的工作您監(jiān)督”的良好工作氛圍。行動(dòng)亮實(shí)效，通過“互學(xué)互問”“我的地盤我做主”激發(fā)員工用實(shí)際行動(dòng)亮出成績單、曬出榮譽(yù)牌。挖潛亮新招，方便員工操作、消除安全隱患、實(shí)現(xiàn)挖潛增效。建家亮團(tuán)結(jié)，提倡“我的家”理念，班組各族員工結(jié)為互助對子，互幫互助，互學(xué)互促，真正做到同呼吸，共命運(yùn)，心連心。